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Répertoire des programmes · Pêches et Océans Canada

État de préparation des actifs terrestres

Code du programme
BTH05 (FO)
Responsabilité essentielle
Navigation maritime
Dans les plans ministériels
2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré

Ce qu’il fait

Le programme sur l'État de préparation des actifs terrestres (ÉPABT) de la Garde côtière canadienne (GCC) veille à ce que les actifs, autres que ceux de la flotte, soient disponibles et fiables afin d’assurer l’exécution des programmes de la GCC. Ces actifs comprennent les aides à la navigation fixes et flottantes telles que les aides visuelles, les aides sonores, les aides radar ainsi que les aides maritimes à longue portée . Ils comprennent également les systèmes électroniques de communication et de navigation fournis par un réseau de radars et les tours radios, les outils informatiques fournis par plus de 300 sites éloignés, ainsi que les caméras pour l'observation des glaces, le contrôle des glaces (estacades) en appui au déglaçage, et les actifs physiques d'intervention environnementale utilisés pour le confinement des déversements, la collecte et le stockage. Le programme assure la disponibilité et la fiabilité de ces actifs grâce aux services de planification des investissements du cycle de vie, d’ingénierie, d'acquisition, d'entretien et d'aliénation.

Le Collège de la GCC est essentiel à la réalisation de ce programme. Les programmes suivants sont supportés par ÉPABT: Aides à la navigation; Services de communications et de trafic maritimes; Services de déglaçage; et Intervention environnementale et dangers maritimes.

Les activités associées au programme sont régies et encadrées par la Loi sur la gestion des finances publiques et le Règlement sur les marchés de l'État, ainsi que par des politiques, des directives et des lignes directrices du Conseil du Trésor, du Secrétariat du Conseil du Trésor, d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada et de Services publics et Approvisionnement Canada. Le fondement juridique de ce programme découle de la Loi constitutionnelle, 13 gouvernements provinciaux et territoriaux et la Loi sur les océans.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-28État de préparation des actifs terrestres 2018-19: 899 M$État de préparation des actifs terrestres 2019-20: 177 M$État de préparation des actifs terrestres 2020-21: 184 M$État de préparation des actifs terrestres 2021-22: 210 M$État de préparation des actifs terrestres 2022-23: 223 M$État de préparation des actifs terrestres 2023-24: 227 M$État de préparation des actifs terrestres 2024-25: 208 M$État de préparation des actifs terrestres 2025-26: 271 M$État de préparation des actifs terrestres 2026-27: 208 M$État de préparation des actifs terrestres 2027-28: 187 M$État de préparation des actifs terrestres
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
État de préparation des actifs terrestresCe programme2018-19 – 2027-282,13 G$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2019-20Employés (ETP) : 1 135, contre 928 en 2018-19 (+22 %).ETP (InfoBase du GC)
2019-20Dépenses : 177 M$, contre 899 M$ en 2018-19 (−80 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2025-26Dépenses prévues : 271 M$, contre 208 M$ en 2024-25 (+30 %).Dernier plan ministériel

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Évaluation globale de l’état des biens du programme ÉPAT
Résultat attendu : Les actifs terrestres sont fiables et prêts à être utilisés par le programmes de service de la Garde côtière
2,242018-19✗ non atteint2,22019-20✗ non atteint2,352020-21✗ non atteint2,352021-22✗ non atteint2,652022-23✗ non atteint2,192023-24✗ non atteint2,152024-25✗ non atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2018-19≤ 220192,24
Les retards dans l’approvisionnement et la réception de l’affectation budgétaire ont limité la quantité de travail qui pouvait être accompli.
Non atteint
2019-20≤ 220202,2
Même si l’objectif du programme n’a pas été atteint pour 2019-2020, on a constaté une amélioration de l’état moyen des actifs du programme au cours des deux derniers trimestres, ce qui démontre un retour sur les investissements précédents. L’objectif peut maintenant être atteint dans les années à venir.
Non atteint
2020-21≤ 220212,35
La cible devrait être atteinte en 2021-22.
Non atteint
2021-22≤ 220222,35
En raison des réductions du financement opérationnel de l'année précédente et des défis continus de la chaîne d'approvisionnement, la cote d'état moyen cible pour les biens du programme ÉPABT n'a pas été atteinte. Les biens du programme ÉPABT demeurent fiables et disponibles pour les programmes de services de la GCC, et un rendement des investissements est réalisé. Le programme prévoit qu'avec un…
Non atteint
2022-23≤ 220232,65
Le financement historique et les récentes réductions du financement annuel des actifs à terre ont entraîné une détérioration de l'état général des actifs.
Non atteint
2023-24≤ 220242,19
L'augmentation des coûts des matériaux affecte en partie la capacité à remédier à la dégradation de l'état des actifs, ce qui se traduit par une note sous-optimale.
Non atteint
2024-25≤ 220252,15
La réduction du financement des actifs à terre d'une année sur l'autre et l'augmentation des coûts des matériaux continuent de menacer l'état des actifs, ce qui se traduit par une note sous-optimale. Les réinvestissements annuels dans le remplacement d'actifs ont temporairement amélioré la note d'état, mais un financement soutenu et un engagement de maintenance sont essentiels pour restaurer les…
Non atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Aucun indicateur dans le plan 2026-27.

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2018-19: 169 M$2018-19: 899 M$2018-192019-20: 207 M$2019-20: 177 M$2019-202020-21: 186 M$2020-21: 184 M$2020-212021-22: 219 M$2021-22: 210 M$2021-222022-23: 246 M$2022-23: 223 M$2022-232023-24: 202 M$2023-24: 227 M$2023-242024-25: 255 M$2024-25: 208 M$2024-252025-26: 271 M$2025-262026-27: 208 M$2026-272027-28: 187 M$2027-28
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-19169 M$899 M$
2019-20207 M$177 M$
2020-21186 M$184 M$
2021-22219 M$210 M$
2022-23246 M$223 M$
2023-24202 M$227 M$
2024-25255 M$208 M$
2025-26271 M$—
2026-27208 M$*—
2027-28187 M$*—

Employés (ETP)

2018-19: 8672018-19: 9282018-192019-20: 8872019-20: 1 1352019-202020-21: 8572020-21: 1 0442020-212021-22: 1 0652021-22: 8652021-222022-23: 1 0842022-23: 9572022-232023-24: 1 1312023-24: 9192023-242024-25: 8662024-25: 8682024-252025-26: 8392025-262026-27: 8322026-272027-28: 8162027-28
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-19867928
2019-208871 135
2020-218571 044
2021-221 065865
2022-231 084957
2023-241 131919
2024-25866868
2025-26839—
2026-27832*—
2027-28816*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.