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Répertoire des programmes · Pêches et Océans Canada

Recherche et sauvetage

Code du programme
BTI01 (FO)
Responsabilité essentielle
Opérations maritimes et intervention
Dans les plans ministériels
2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré

Ce qu’il fait

Le programme de Recherche et sauvetage (SAR) en mer de la Garde côtière canadienne est chargé d'exécuter et d'entretenir l’état de préparation de 5,3 millions de kilomètres carrés du réseau fédéral de SAR en mer avec l’aide de nombreux intervenants et partenaires dont la Garde côtière auxiliaire canadienne et le ministère de la Défense nationale. Grâce à la communication, à la coordination et à la prestation, le programme augmente la probabilité de sauvetage des personnes qui se retrouvent dans des situations de détresse sur l’eau.

Les programmes de Capacité opérationnelle, d'Acquisitions et d'Entretien de la flotte, ainsi que le programme des Services de communications et de trafic maritimes sont essentiels à la réalisation de ce programme.

Le fondement juridique de ce programme découle de la Loi constitutionnelle, 13 gouvernements provinciaux et territoriaux, la Loi sur les océans et la Loi de 2001 sur la marine marchande du Canada.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-28Recherche et sauvetage 2018-19: 60,7 M$Recherche et sauvetage 2019-20: 68,4 M$Recherche et sauvetage 2020-21: 59,3 M$Recherche et sauvetage 2021-22: 53,6 M$Recherche et sauvetage 2022-23: 69,3 M$Recherche et sauvetage 2023-24: 72,8 M$Recherche et sauvetage 2024-25: 68,7 M$Recherche et sauvetage 2025-26: 60 M$Recherche et sauvetage 2026-27: 60,5 M$Recherche et sauvetage 2027-28: 62,8 M$Recherche et sauvetage
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Recherche et sauvetageCe programme2018-19 – 2027-28453 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2022-23Dépenses : 69,3 M$, contre 53,6 M$ en 2021-22 (+29 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

% des interventions de recherche et sauvetage qui satisfont aux normes établies
Résultat attendu : Garde côtière canadienne est en mesure d’intervenir en cas d’incidents en mer.
98,2 %2018-19✗ non atteint98 %2019-20✗ non atteint99 %2020-21✓ atteint99 %2021-22✓ atteint99 %2022-23✓ atteint99 %2023-24✓ atteint99,3 %2024-25✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2018-19≥ 99 %201998,2 %
Le programme examine tous les incidents qui n'ont pas atteint l'objectif de rendement.
Non atteint
2019-20≥ 99 %202098 %
Les interventions de recherche et de sauvetage ont été affectées par divers facteurs, comme les conditions environnementales (y compris l’état des glaces).
Non atteint
2020-21≥ 99 %202199 %Atteint
2021-22≥ 99 %202299 %Atteint
2022-23≥ 99 %202399 %Atteint
2023-24≥ 99 %202499 %Atteint
2024-25≥ 99 %202599,3 %Atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Aucun indicateur dans le plan 2026-27.

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2018-19: 45 M$2018-19: 60,7 M$2018-192019-20: 48 M$2019-20: 68,4 M$2019-202020-21: 47,1 M$2020-21: 59,3 M$2020-212021-22: 47 M$2021-22: 53,6 M$2021-222022-23: 46,4 M$2022-23: 69,3 M$2022-232023-24: 58,4 M$2023-24: 72,8 M$2023-242024-25: 61,4 M$2024-25: 68,7 M$2024-252025-26: 60 M$2025-262026-27: 60,5 M$2026-272027-28: 62,8 M$2027-28
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-1945 M$60,7 M$
2019-2048 M$68,4 M$
2020-2147,1 M$59,3 M$
2021-2247 M$53,6 M$
2022-2346,4 M$69,3 M$
2023-2458,4 M$72,8 M$
2024-2561,4 M$68,7 M$
2025-2660 M$—
2026-2760,5 M$*—
2027-2862,8 M$*—

Employés (ETP)

2018-19: 1412018-19: 1902018-192019-20: 1412019-20: 2062019-202020-21: 1412020-21: 2312020-212021-22: 1552021-22: 2392021-222022-23: 1732022-23: 2262022-232023-24: 1962023-24: 2412023-242024-25: 1942024-25: 2352024-252025-26: 2322025-262026-27: 2292026-272027-28: 2282027-28
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-19141190
2019-20141206
2020-21141231
2021-22155239
2022-23173226
2023-24196241
2024-25194235
2025-26232—
2026-27229*—
2027-28228*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.