Répertoire des programmes · Pêches et Océans Canada
Intervention environnementale et dangers maritimes
- Ministère
- Pêches et Océans Canada
- Code du programme
- BTI02 (FO)
- Responsabilité essentielle
- Opérations maritimes et intervention
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
La GCC est le principal commandant d'intervention responsable d'assurer une intervention appropriée pour tous les déversements provenant de navires ou de sources inconnues dans les eaux canadiennes et dans les eaux faisant l'objet d'ententes internationales. L'objectif du programme d'Intervention environnementale et dangers maritimes(IEDM) est de minimiser les impacts environnementaux, économiques et de sécurité publique des incidents de pollution marine. La Garde côtière établit des services de préparation et d'intervention appropriés et fondés sur les risques dans les eaux canadiennes; surveille et enquête sur tous les signalements de pollution marine au Canada, et ce, conjointement avec les autres ministères fédéraux, et entretient des communications avec les partenaires du programme, y compris TC et ECCC, afin d’assurer une approche uniforme et coordonné .
Les programmes d'État de préparation opérationelle de la flotte et des Services techniques intégrés de la Garde côtière contribuent à la réalisation du programme. IEDM coordonne avec d’autres ministères fédéraux pour obtenir des informations de surveillance et des conseils scientifiques. Le programme travaille également en étroite collaboration avec les propriétaires de navires, les organismes d'intervention commerciaux et les communautés autochtones dans le cadre des activités de préparation et d'intervention.
Le fondement juridique du programme découle de la Loi sur les océans, la Loi de 2001 sur la marine marchande du Canada, la Loi sur la prévention de la pollution des eaux arctiques, et la Loi sur la responsabilité en matière maritime. Le programme est également un élément clé permettant le respect des obligations du Canada en vertu des lois et accords internationaux, notamment la Convention internationale de 1990 sur la préparation, la lutte et la coopération en matière de pollution par les hydrocarbures.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Intervention environnementale et dangers maritimes | Ce programme | 2018-19 – 2027-28 | 546 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Dépenses : 61,1 M$, contre 47,3 M$ en 2019-20 (+29 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Employés (ETP) : 347, contre 229 en 2020-21 (+52 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 91,4 M$, contre 61,1 M$ en 2020-21 (+50 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Renommé de « Environmental Response » à « Marine Environmental and Hazards Response ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2027-28 | Employés prévus (ETP) : 252, contre 321 en 2026-27 (−21 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2027-28 | Dépenses prévues : 54,3 M$, contre 84,4 M$ en 2026-27 (−36 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 100 % – 100 % | 2019 | 100 % | Atteint |
| 2019-20 | 100 % – 100 % | 2020 | 100 % | Atteint |
| 2020-21 | 100 % – 100 % | 2021 | 100 % | Atteint |
| 2021-22 | 100 % – 100 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | 100 % – 100 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | 100 % – 100 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | 100 % – 100 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 54,4 M$ | 58,8 M$ |
| 2019-20 | 38,7 M$ | 47,3 M$ |
| 2020-21 | 82,1 M$ | 61,1 M$ |
| 2021-22 | 90,8 M$ | 91,4 M$ |
| 2022-23 | 98 M$ | 97,6 M$ |
| 2023-24 | 126 M$ | 86,2 M$ |
| 2024-25 | 122 M$ | 104 M$ |
| 2025-26 | 95,6 M$ | — |
| 2026-27 | 84,4 M$* | — |
| 2027-28 | 54,3 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 226 | 219 |
| 2019-20 | 230 | 210 |
| 2020-21 | 338 | 229 |
| 2021-22 | 316 | 347 |
| 2022-23 | 292 | 337 |
| 2023-24 | 451 | 341 |
| 2024-25 | 439 | 336 |
| 2025-26 | 326 | — |
| 2026-27 | 321* | — |
| 2027-28 | 252* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 54 360 457 $ | 37 916 014 $ | 35 314 186 $ | |||||||
| Plan 2019-20 | 38 706 365 $ | 34 942 309 $ | 34 057 630 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 82 127 956 $ | 77 544 802 $ | 34 274 601 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 90 790 022 $ | 58 458 097 $ | 35 292 179 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 97 955 026 $ | 85 233 478 $ | 66 290 850 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 125 582 225 $ | 112 816 235 $ | 95 425 116 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 122 327 326 $ | 95 480 507 $ | 83 959 425 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 95 604 924 $ | 84 415 723 $ | 54 309 614 $ | |||||||
| Réel | 58 783 276 $ | 47 284 915 $ | 61 052 926 $ | 91 350 392 $ | 97 555 824 $ | 86 171 317 $ | 104 268 234 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.