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Répertoire des programmes · Pêches et Océans Canada

Sécurité maritime

Code du programme
BTI03 (FO)
Responsabilité essentielle
Opérations maritimes et intervention
Dans les plans ministériels
2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré

Ce qu’il fait

Le programme de Sûreté maritime de la Garde côtière canadienne soutient les efforts de sécurité nationale du Canada grâce à un rôle de direction proactif visant à établir, gérer et maintenir des relations interministérielles et interagences à l’appui des opérations de sûreté. La participation de la Garde côtière à la sûreté maritime provient de son obligation en vertu de la politique de sécurité nationale, qui a établi les Centres des opérations de la sûreté maritime, ainsi que de la Loi sur les océans, de fournir des navires, des aéronefs et d’autres services maritimes à l’appui des ministères fédéraux chargés de la sûreté maritime, notamment la Gendarmerie royale du Canada, les Forces canadiennes, l'Agence des services frontaliers du Canada, Sécurité publique Canada et Transports Canada. Le programme de sûreté maritime est responsable pour l’exécution du programme national de sûreté maritime de la Garde côtière, qui comprend l’utilisation des capacités et de l’expertise de la Garde côtière pour : soutenir la collecte, l’analyse et la diffusion de l’information et des renseignements maritimes (plus particulièrement dans les centres d’opérations de la sûreté maritime) ; effectuer la planification d’urgence en matière de sûreté pour les événements majeurs; et fournir un renforcement des capacités en matière de sûreté et de sécurité maritimes aux nations en développement, à l'appui de la paix et de la sécurité internationale.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-28Sécurité maritime 2018-19: 8,2 M$Sécurité maritime 2019-20: 8 M$Sécurité maritime 2020-21: 7,7 M$Sécurité maritime 2021-22: 7,2 M$Sécurité maritime 2022-23: 10,2 M$Sécurité maritime 2023-24: 11,5 M$Sécurité maritime 2024-25: 9,8 M$Sécurité maritime 2025-26: 7,8 M$Sécurité maritime 2026-27: 8,3 M$Sécurité maritime 2027-28: 8,3 M$Sécurité maritime
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Sécurité maritimeCe programme2018-19 – 2027-2862,5 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2019-20Employés (ETP) : 46, contre 85 en 2018-19 (−46 %).ETP (InfoBase du GC)

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Satisfaction de la clientèle relativement à l’information et aux produits (utilité, exactitude, pertinence)
Résultat attendu : Les partenaires en sécurité reçoivent un soutien
90,3 %2018-19✓ atteint83 %2019-20✓ atteint88 %2020-21✓ atteint83 %2021-22✓ atteint87 %2022-23✓ atteint95 %2023-24✓ atteint91 %2024-25✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2018-19≥ 75 %201990,3 %Atteint
2019-20≥ 75 %202083 %Atteint
2020-21≥ 75 %202188 %Atteint
2021-22≥ 75 %202283 %Atteint
2022-23≥ 75 %202387 %Atteint
2023-24≥ 75 %202495 %Atteint
2024-25≥ 75 %202591 %Atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Aucun indicateur dans le plan 2026-27.

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2018-19: 9,6 M$2018-19: 8,2 M$2018-192019-20: 10,2 M$2019-20: 8 M$2019-202020-21: 10,1 M$2020-21: 7,7 M$2020-212021-22: 10,3 M$2021-22: 7,2 M$2021-222022-23: 10,4 M$2022-23: 10,2 M$2022-232023-24: 10,4 M$2023-24: 11,5 M$2023-242024-25: 9,9 M$2024-25: 9,8 M$2024-252025-26: 7,8 M$2025-262026-27: 8,3 M$2026-272027-28: 8,3 M$2027-28
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-199,6 M$8,2 M$
2019-2010,2 M$8 M$
2020-2110,1 M$7,7 M$
2021-2210,3 M$7,2 M$
2022-2310,4 M$10,2 M$
2023-2410,4 M$11,5 M$
2024-259,9 M$9,8 M$
2025-267,8 M$—
2026-278,3 M$*—
2027-288,3 M$*—

Employés (ETP)

2018-19: 812018-19: 852018-192019-20: 812019-20: 462019-202020-21: 812020-21: 472020-212021-22: 442021-22: 462021-222022-23: 522022-23: 662022-232023-24: 472023-24: 692023-242024-25: 392024-25: 652024-252025-26: 452025-262026-27: 452026-272027-28: 442027-28
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-198185
2019-208146
2020-218147
2021-224446
2022-235266
2023-244769
2024-253965
2025-2645—
2026-2745*—
2027-2844*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.