Répertoire des programmes · Pêches et Océans Canada
Entretien de la flotte
- Ministère
- Pêches et Océans Canada
- Code du programme
- BTI05 (FO)
- Responsabilité essentielle
- Opérations maritimes et intervention
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Le Programme d'Entretien de la flotte de la Garde côtière canadienne veille à ce que les navires, les aéroglisseurs, les hélicoptères et les petites embarcations de la Garde côtière soient disponibles et fiables afin d'assurer la prestation des programmes de la Garde côtière canadienne. Le programme d'Entretien de la flotte assure la disponibilité et la fiabilité de ces actifs grâce aux services de planification des investissements du cycle de la vie, d’ingénierie, d'acquisition, d'entretien et d'aliénation.
Le Collège de la Garde côtière canadienne est essentiel à l'exécution de ce programme. Les activités associées à l’entretien de la flotte sont guidées par un certain nombre d'accords commerciaux internationaux et nationaux, d'instruments juridiques tels que la Loi sur la gestion des finances publiques et le Règlement sur les marchés de l'État, ainsi que par des politiques, des directives et des lignes directrices émanant du Conseil du Trésor, du Secrétariat du Conseil du Trésor, d'Innovation, Sciences et Développement économique Canada, et de Services publics et Approvisionnement Canada. Le fondement juridique du renforcement de la capacité de la flotte, découle de la Loi constitutionnelle, 13 gouvernements provinciaux et territoriaux, et la Loi sur les océans.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Entretien de la flotte | Ce programme | 2018-19 – 2027-28 | 1,97 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 32, contre 414 en 2018-19 (−92 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Indicateurs ajoutés : Évaluation (globale) de l’état des grands navires | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Indicateurs retirés : L’évaluation de l’état de la flotte de grands navires demeure à un niveau acceptable de tolérance au risque pour ce qui est de la fiabilité, de la disponibilité et de la possibilité d’entretien. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 23,8 M$, contre 29 k$ en 2018-19 (+81949 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Employés (ETP) : 92, contre 32 en 2019-20 (+188 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 309 M$, contre 23,8 M$ en 2019-20 (+1197 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Employés (ETP) : 317, contre 92 en 2020-21 (+245 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 357 M$, contre 508 M$ en 2024-25 (−30 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 64 | 2020 | 66 | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 64 | 2021 | 64 | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 64 | 2022 | 64 | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 64 | 2023 | 64,4 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 64 | 2024 | 65,1 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 64 | 2025 | 65,7 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 64 | 2019 | 64,3 | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 226 M$ | 29 k$ |
| 2019-20 | 351 M$ | 23,8 M$ |
| 2020-21 | 315 M$ | 309 M$ |
| 2021-22 | 527 M$ | 336 M$ |
| 2022-23 | 523 M$ | 361 M$ |
| 2023-24 | 503 M$ | 429 M$ |
| 2024-25 | 578 M$ | 508 M$ |
| 2025-26 | 357 M$ | — |
| 2026-27 | 345 M$* | — |
| 2027-28 | 326 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 254 | 414 |
| 2019-20 | 254 | 32 |
| 2020-21 | 323 | 92 |
| 2021-22 | 327 | 317 |
| 2022-23 | 433 | 356 |
| 2023-24 | 329 | 372 |
| 2024-25 | 356 | 439 |
| 2025-26 | 376 | — |
| 2026-27 | 353* | — |
| 2027-28 | 341* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 225 968 345 $ | 226 049 734 $ | 224 750 869 $ | |||||||
| Plan 2019-20 | 350 555 110 $ | 260 523 968 $ | 203 899 838 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 314 645 997 $ | 217 145 757 $ | 190 804 601 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 527 018 806 $ | 506 901 040 $ | 425 204 113 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 522 952 064 $ | 500 694 346 $ | 462 913 127 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 502 612 468 $ | 509 130 090 $ | 369 639 823 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 577 630 713 $ | 345 064 251 $ | 327 155 678 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 357 041 280 $ | 344 763 097 $ | 326 280 857 $ | |||||||
| Réel | 29 009 $ | 23 801 522 $ | 308 650 692 $ | 336 359 942 $ | 360 847 405 $ | 429 326 883 $ | 508 078 841 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
