Répertoire des programmes · Pêches et Océans Canada
Collège de la Garde côtière canadienne
- Ministère
- Pêches et Océans Canada
- Code du programme
- BTI07 (FO)
- Responsabilité essentielle
- Opérations maritimes et intervention
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Le Collège de la Garde côtière canadienne est une institution de formation nationale, bilingue et décernant des diplômes, et qui offre aux professionnels de la marine l’enseignement nécessaire à l'exécution des programmes de la Garde côtière canadienne à l'appui de la sécurité et de la sûreté maritime et de la protection de l'environnement. Comme effet direct de la réalisation de ce programme, les programmes de la Garde côtière suivants sont en mesure d'être exécutés : Capacité opérationnelle, Acquisitions et Entretien de la flotte ainsi que État de préparation des actifs terrestres, Services de communications et de trafic maritimes, Recherche et sauvetage et Intervention environnementale et dangers maritimes. Le fondement juridique de ce programme découle de la Loi constitutionnelle de 13 Gouvernements provinciaux et territoriaux et dans la Loi sur les oceans.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Collège de la Garde côtière canadienne | Ce programme | 2018-19 – 2027-28 | 197 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Indicateurs ajoutés : % d'élèves officiers de la GCC de troisième année qui obtiennent leur diplôme | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Indicateurs retirés : % de diplômés du Programme de formation des officiers qui répondent aux besoins de la Garde côtière canadienne | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 31,3 M$, contre 23,5 M$ en 2021-22 (+33 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 90 % | 2020 | 100 % L'État du résultat dans l'InfoBase du GC indique actuellement «objectif non atteint» en raison d'une entrée de cible erronée en 2019-2020. Un processus d'erratum visant à modifier l'état de cet objectif à «atteint» est en cours. | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 90 % | 2021 | 90 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 90 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 89 % L'attrition est légèrement supérieure à celle prévue l'année dernière, mais seulement d'un demi pour cent. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 70 % | 2019 | 63 % Vingt-neuf officiers ont obtenu leur diplôme du Programme de formation des officiers du Collège de la GCC en juin 2018. Certains élèves-officiers se sont retirés volontairement du programme car ils ne souhaitaient plus poursuivre une carrière en mer. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 14,6 M$ | 23,8 M$ |
| 2019-20 | 15,4 M$ | 25 M$ |
| 2020-21 | 16,2 M$ | 26,7 M$ |
| 2021-22 | 16,5 M$ | 23,5 M$ |
| 2022-23 | 16,5 M$ | 31,3 M$ |
| 2023-24 | 16,9 M$ | 33,6 M$ |
| 2024-25 | 19,8 M$ | 33,2 M$ |
| 2025-26 | 26,8 M$ | — |
| 2026-27 | 26,6 M$* | — |
| 2027-28 | 26,4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 322 | 330 |
| 2019-20 | 322 | 345 |
| 2020-21 | 256 | 336 |
| 2021-22 | 314 | 344 |
| 2022-23 | 149 | 391 |
| 2023-24 | 339 | 408 |
| 2024-25 | 356 | 390 |
| 2025-26 | 395 | — |
| 2026-27 | 431* | — |
| 2027-28 | 421* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 14 554 300 $ | 15 599 870 $ | 15 599 870 $ | |||||||
| Plan 2019-20 | 15 438 758 $ | 15 438 189 $ | 15 438 189 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 16 246 399 $ | 15 982 739 $ | 15 991 292 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 16 472 052 $ | 16 480 053 $ | 16 480 053 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 16 505 951 $ | 16 505 951 $ | 16 505 951 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 16 937 820 $ | 16 937 820 $ | 16 940 679 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 19 793 695 $ | 19 737 015 $ | 19 738 295 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 26 814 079 $ | 26 643 371 $ | 26 371 733 $ | |||||||
| Réel | 23 819 741 $ | 25 017 541 $ | 26 712 516 $ | 23 488 138 $ | 31 277 851 $ | 33 647 230 $ | 33 214 347 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
