Répertoire des programmes · Pêches et Océans Canada
Services de la technologie de l'information
- Ministère
- Pêches et Océans Canada
- Code du programme
- ISS07 (FO)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de technologie de l'information comprennent les activités entreprises dans le but d'assurer une utilisation efficiente et efficace de la technologie de l'information (TI) pour appuyer les priorités et l'exécution des programmes du gouvernement, accroître la productivité et améliorer les services à la population. La gestion de la TI comprend la planification, le développement (ou l'achat), l'exploitation et la mesure du rendement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de la technologie de l'information | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 559 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Information Technology Management Services - Department of Fisheries and Oceans » à « Information Technology Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Employés (ETP) : 458, contre 328 en 2020-21 (+40 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 94,7 M$, contre 68,1 M$ en 2020-21 (+39 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Employés (ETP) : 462, contre 377 en 2022-23 (+23 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 101 M$, contre 78,5 M$ en 2022-23 (+28 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 76,8 M$, contre 103 M$ en 2024-25 (−25 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 336, contre 534 en 2025-26 (−37 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 57 M$, contre 76,8 M$ en 2025-26 (−26 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 38,6 M$ | 53,2 M$ |
| 2019-20 | 40,3 M$ | 61,1 M$ |
| 2020-21 | 40,5 M$ | 68,1 M$ |
| 2021-22 | 41 M$ | 94,7 M$ |
| 2022-23 | 47 M$ | 78,5 M$ |
| 2023-24 | 63,2 M$ | 101 M$ |
| 2024-25 | 79,8 M$ | 103 M$ |
| 2025-26 | 76,8 M$ | — |
| 2026-27 | 57 M$ | — |
| 2027-28 | 54,3 M$* | — |
| 2028-29 | 51,7 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 306 | 307 |
| 2019-20 | 310 | 322 |
| 2020-21 | 322 | 328 |
| 2021-22 | 301 | 458 |
| 2022-23 | 302 | 377 |
| 2023-24 | 416 | 462 |
| 2024-25 | 412 | 536 |
| 2025-26 | 534 | — |
| 2026-27 | 336 | — |
| 2027-28 | 328* | — |
| 2028-29 | 312* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 38 632 192 $ | 37 979 248 $ | 37 875 704 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 40 253 165 $ | 40 088 701 $ | 39 912 125 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 40 452 135 $ | 40 238 987 $ | 39 501 727 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 40 969 115 $ | 40 222 068 $ | 38 893 136 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 46 967 469 $ | 45 439 306 $ | 45 154 247 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 63 201 989 $ | 63 144 596 $ | 62 861 103 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 79 840 611 $ | 76 435 725 $ | 66 629 413 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 76 834 496 $ | 65 651 204 $ | 61 742 678 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 57 034 101 $ | 54 288 045 $ | 51 709 919 $ | ||||||||
| Réel | 53 163 401 $ | 61 118 546 $ | 68 143 076 $ | 94 650 511 $ | 78 522 306 $ | 100 614 701 $ | 103 025 116 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
