Répertoire des programmes · Pêches et Océans Canada
Services de gestion des acquisitions
- Ministère
- Pêches et Océans Canada
- Code du programme
- ISS0Z (FO)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion des acquisitions comprennent des activités entreprises pour appuyer l'acquisition de biens, de services ou de services de construction jugés nécessaires pour qu'un ministère puisse s'acquitter de son mandat et atteindre son but. Sont comprises des activités de traitement, de surveillance et d'établissement de rapports, d'élaboration et de mise en œuvre de politiques et de procédures ministérielles, et de soutien d'une saine gestion des marchés d'approvisionnement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion des acquisitions | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 38,5 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Acquisition Management Services - Department of Fisheries and Oceans » à « Acquisition Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Employés (ETP) : 67, contre 35 en 2020-21 (+91 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 3,5 M$ | 3,5 M$ |
| 2019-20 | 3,5 M$ | 3,8 M$ |
| 2020-21 | 3,7 M$ | 4,1 M$ |
| 2021-22 | 4 M$ | 7,6 M$ |
| 2022-23 | 5,8 M$ | 7,4 M$ |
| 2023-24 | 5,8 M$ | 6,2 M$ |
| 2024-25 | 4,1 M$ | 5,9 M$ |
| 2025-26 | 5,3 M$ | — |
| 2026-27 | 4,8 M$ | — |
| 2027-28 | 4,8 M$* | — |
| 2028-29 | 4,4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 47 | 28 |
| 2019-20 | 26 | 33 |
| 2020-21 | 33 | 35 |
| 2021-22 | 32 | 67 |
| 2022-23 | 47 | 62 |
| 2023-24 | 61 | 56 |
| 2024-25 | 45 | 50 |
| 2025-26 | 61 | — |
| 2026-27 | 44 | — |
| 2027-28 | 44* | — |
| 2028-29 | 41* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 3 480 359 $ | 3 480 359 $ | 3 480 359 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 3 544 897 $ | 3 544 897 $ | 3 544 897 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 3 686 337 $ | 3 708 077 $ | 3 713 428 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 3 968 484 $ | 3 973 834 $ | 3 973 834 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 5 800 143 $ | 4 786 047 $ | 4 819 430 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 5 752 656 $ | 5 516 180 $ | 5 379 601 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 4 071 441 $ | 3 579 820 $ | 2 911 670 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 5 266 504 $ | 4 484 899 $ | 4 423 243 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 4 790 909 $ | 4 753 995 $ | 4 449 297 $ | ||||||||
| Réel | 3 473 441 $ | 3 831 926 $ | 4 106 930 $ | 7 640 841 $ | 7 412 020 $ | 6 179 479 $ | 5 899 103 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
