Répertoire des programmes · Centre d'analyse des opérations et déclarations financières du Canada
Politique stratégique et examens
- Code du programme
- BUW02 (FTRAC)
- Responsabilité essentielle
- Assurer la conformité avec la législation et la réglementation de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement des activités terroristes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Le programme de politique stratégique et d’examens du Centre d’analyse des opérations et déclarations financières du Canada travaille en étroite collaboration avec le ministère des Finances et d’autres partenaires du régime de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement des activités terroristes afin de mettre en commun l’expertise opérationnelle et stratégique et les connaissances de l’application de la loi et des priorités en matière de sécurité au Canada. Il contribue aussi à renforcer le régime canadien de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement des activités terroristes en déterminant les améliorations à apporter à la législation et à la réglementation.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Politique stratégique et examens | Ce programme | 2018-19 – 2027-28 | 3,7 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
Aucun changement important détecté.
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 75 % | 2019 | 100 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 75 % | 2020 | 94 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 75 % | 2021 | 100 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 75 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 75 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 75 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 75 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 422 k$ | 393 k$ |
| 2019-20 | 427 k$ | 555 k$ |
| 2020-21 | 461 k$ | 391 k$ |
| 2021-22 | 754 k$ | 690 k$ |
| 2022-23 | 662 k$ | 895 k$ |
| 2023-24 | 613 k$ | 746 k$ |
| 2024-25 | 985 k$ | 30 k$ |
| 2025-26 | 1,4 M$ | — |
| 2026-27 | 1,3 M$* | — |
| 2027-28 | 1,3 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 2 | 2 |
| 2019-20 | 3 | 2 |
| 2020-21 | 2 | 2 |
| 2021-22 | 3 | 3 |
| 2022-23 | 3 | 2 |
| 2023-24 | 3 | 3 |
| 2024-25 | 6 | 0 |
| 2025-26 | 6 | — |
| 2026-27 | 6* | — |
| 2027-28 | 7* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 422 293 $ | 432 281 $ | 432 281 $ | |||||||
| Plan 2019-20 | 426 633 $ | 436 304 $ | 437 845 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 460 905 $ | 504 556 $ | 494 254 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 754 414 $ | 791 218 $ | 767 942 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 661 847 $ | 582 731 $ | 778 852 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 612 939 $ | 778 851 $ | 762 296 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 984 953 $ | 1 000 400 $ | 990 973 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 1 352 121 $ | 1 334 753 $ | 1 340 030 $ | |||||||
| Réel | 393 273 $ | 554 783 $ | 390 703 $ | 689 924 $ | 894 511 $ | 746 346 $ | 30 333 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
