Répertoire des programmes · Santé Canada

Accessibilité, abordabilité et usage approprié des médicaments et des instruments médicaux

Ministère

Santé Canada

Code du programme

BVG02 (H)

Responsabilité essentielle

Systèmes de soins de santé

Dans les plans ministériels

2018-19 – 2022-23 · Apparu puis retiré

Ce qu’il fait

Les conseils stratégiques donnés par Santé Canada jouent un rôle essentiel lorsqu’il est question de faire progresser l’accessibilité, l’abordabilité et l’usage adéquat des médicaments et des instruments médicaux. La contribution à l’Agence canadienne des médicaments et des technologies de la santé (ACMTS) appuie l’intérêt du gouvernement fédéral à mettre en place un système de santé accessible, de haute qualité, durable et responsable qui s’adapte aux besoins des Canadiens. L’ACMTS cherche à fournir aux décideurs du domaine des soins de santé des conseils crédibles et impartiaux ainsi que de l’information fondée sur des données probantes concernant l’usage rentable et adéquat des médicaments et des instruments médicaux en procédant comme suit : élaborer des produits de connaissances sur les technologies de la santé; mener des examens/évaluations des médicaments et d’autres produits; procéder à des activités de mobilisation et d’échange des connaissances. Les populations cibles qui exercent une influence sur l’ACMTS et qui tirent profit du travail de celle-ci sont les suivantes : les régimes d’assurance-médicaments et les ministères de la santé des gouvernements FPT, les autorités sanitaires régionales, les cliniciens et les patients. L’ACMTS consulte un réseau d’intervenants et travaille en collaboration avec ce réseau pour s’assurer que ses activités répondent bien aux besoins de ces mêmes intervenants. Il s’agit notamment : des gouvernements FPT et des gestionnaires des régimes d’assurance-médicaments; des dirigeants et des décideurs du secteur des soins de santé; des autorités sanitaires régionales; des patients; des chercheurs et des producteurs d’autres outils d’évaluation des technologies de la santé; des organisations pancanadiennes, des associations professionnelles nationales, des sociétés nationales de spécialistes et de l’industrie du secteur privé.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

Employés (ETP)

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.