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Répertoire des programmes · Santé Canada

Lutte contre le cancer

Ministère
Santé Canada
Code du programme
BVG10 (H)
Responsabilité essentielle
Systèmes de soins de santé
Dans les plans ministériels
2018-19 – 2022-23 · Apparu puis retiré

Ce qu’il fait

Le gouvernement fédéral est conscient du fardeau du cancer tant au niveau des individus que de la société. Santé Canada appuie la lutte contre le cancer par l’entremise du Partenariat canadien contre le cancer (PCCC). Établi en 2007, le PCCC est un organisme indépendant à but non lucratif qui a pour mandat de réduire le nombre de cas de cancer au Canada, de limiter au minimum le nombre de décès liés au cancer et d’améliorer la qualité de vie des patients. Elle est chargée d’accélérer les mesures favorisant la lutte contre le cancer au bénéfice de tous les Canadiens en renforçant, en exploitant et en mettant en œuvre la Stratégie canadienne de lutte contre le cancer (SCLC) à plusieurs paliers. Le PCCC veille à ce que les connaissances les plus fiables et les plus récentes sur le cancer parviennent aux gouvernements, aux spécialistes du cancer, aux groupes de soutien, aux patients et à leurs familles, ainsi qu’aux individus dans toutes les régions du pays. Le budget de 2016 a confirmé le financement permanent du PCC, à hauteur de 47,5 millions de dollars par année. L’organisation pourra ainsi poursuivre sa collaboration avec les organismes et les intervenants voués à la lutte contre le cancer, tout en faisant participer les patients, les fournisseurs de soins et le grand public à la promotion d’approches novatrices destinées à réduire le nombre de victimes du cancer au Canada. Les résultats attendus du PCC contribuent à l’appui de la responsabilité essentielle qui est liée au système de soins de santé.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-25Lutte contre le cancer 2018-19: 43 M$Lutte contre le cancer 2019-20: 50,8 M$Lutte contre le cancer 2020-21: 51,2 M$Lutte contre le cancer 2021-22: 52,6 M$Lutte contre le cancer 2022-23: 47,6 M$Lutte contre le cancer 2023-24: 47,7 M$Lutte contre le cancer 2024-25: 47,7 M$Lutte contre le cancer
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Lutte contre le cancerCe programme2018-19 – 2024-25245 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2020-21Indicateurs ajoutés : Pourcentage de Canadiens faisant l’objet d’un dépistage selon les lignes directrices pour le cancer colorectalCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2020-21Indicateurs retirés : Pourcentage de Canadiens faisant l’objet d’un dépistage selon les lignes directrices, par type de cancerCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Aucun résultat déclaré pour l’instant.

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Aucun indicateur dans le plan 2026-27.

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2018-19: 44,3 M$2018-19: 43 M$2018-192019-20: 52,2 M$2019-20: 50,8 M$2019-202020-21: 51,3 M$2020-21: 51,2 M$2020-212021-22: 52,7 M$2021-22: 52,6 M$2021-222022-23: 47,7 M$2022-23: 47,6 M$2022-232023-24: 47,7 M$2023-242024-25: 47,7 M$2024-25
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-1944,3 M$43 M$
2019-2052,2 M$50,8 M$
2020-2151,3 M$51,2 M$
2021-2252,7 M$52,6 M$
2022-2347,7 M$47,6 M$
2023-2447,7 M$*—
2024-2547,7 M$*—

Employés (ETP)

2018-19: 112018-19: 22018-192019-20: 112019-20: 22019-202020-21: 22020-21: 22020-212021-22: 22021-22: 12021-222022-23: 22022-23: 12022-232023-24: 22023-242024-25: 22024-25
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-19112
2019-20112
2020-2122
2021-2221
2022-2321
2023-242*—
2024-252*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.