Répertoire des programmes · Santé Canada
Produits pharmaceutiques
- Ministère
- Santé Canada
- Code du programme
- BVH01 (H)
- Responsabilité essentielle
- Protection et promotion de la santé
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Programme est chargé de veiller à ce que les médicaments pharmaceutiques vendus au Canada répondent aux exigences relatives à l’innocuité, à l’efficacité et à la qualité du Règlement sur les aliments et drogues (le Règlement). Il vérifie que ces exigences réglementaires sont respectées au moyen d’examens préalables à la mise en marché, d’évaluation des risques et des avantages, de la surveillance, de conformité et d’activités d’application de la loi. Il fournit également de l’information aux Canadiens et aux professionnels de la santé pour leur permettre de prendre des décisions éclairées sur l’utilisation des produits. Les intervenants cibles comprennent l’industrie (y compris les titulaires d’autorisations de mise en marché et les titulaires de permis d’établissement inscrits), les professionnels et les praticiens de la santé, ainsi que les Canadiens. Les principaux rôles des intervenants sont de se conformer aux responsabilités en vertu de la Loi sur les aliments et drogues et de son Règlement d’application (industrie); de promouvoir l’utilisation appropriée des médicaments pharmaceutiques (professionnels de la santé et praticiens); et de signaler à Santé Canada les effets indésirables, aussi appelés effets secondaires (industrie; professionnels /praticiens des soins de santé; hôpitaux; et les Canadiens).
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Produits pharmaceutiques | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 717 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Dépenses : 174 M$, contre 85,9 M$ en 2018-19 (+103 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 96,7 M$, contre 174 M$ en 2019-20 (−45 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 103 M$, contre 74,5 M$ en 2024-25 (+39 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 80 % – 90 % | 2019 | 83 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 80 % | 2020 | 82 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 80 % | 2021 | 89 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 80 % | 2022 | 90 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 80 % | 2023 | 87 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 80 % | 2024 | 87,3 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 80 % | 2025 | 83,9 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 90 % – 100 % | 2019 | 100 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 90 % | 2020 | 67 % Quatre communications sur les risques sur six ont été diffusées conformément aux normes de service. Étant donné que le nombre total de communications sur les risques est faible, le fait de ne pas respecter une norme de service aura un effet disproportionné sur le rendement global. | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 90 % | 2021 | 92 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 90 % | 2023 | 93 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 96 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 80 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 90 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 88 M$ | 85,9 M$ |
| 2019-20 | 71,2 M$ | 174 M$ |
| 2020-21 | 72,8 M$ | 96,7 M$ |
| 2021-22 | 444 M$ | 93,2 M$ |
| 2022-23 | 83 M$ | 93,7 M$ |
| 2023-24 | 87,6 M$ | 98,3 M$ |
| 2024-25 | 97,8 M$ | 74,5 M$ |
| 2025-26 | 103 M$ | — |
| 2026-27 | 102 M$ | — |
| 2027-28 | 97,2 M$* | — |
| 2028-29 | 93,6 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 1 173 | 1 029 |
| 2019-20 | 1 115 | 1 154 |
| 2020-21 | 1 133 | 1 223 |
| 2021-22 | 1 191 | 1 343 |
| 2022-23 | 1 379 | 1 330 |
| 2023-24 | 1 421 | 1 307 |
| 2024-25 | 1 401 | 1 282 |
| 2025-26 | 1 405 | — |
| 2026-27 | 1 413 | — |
| 2027-28 | 1 424* | — |
| 2028-29 | 1 358* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 87 955 778 $ | 68 825 236 $ | 68 360 210 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 71 213 629 $ | 70 749 080 $ | 69 392 075 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 72 754 162 $ | 71 496 235 $ | 65 286 185 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 444 171 082 $ | 76 474 498 $ | 75 239 146 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 82 972 951 $ | 83 017 245 $ | 81 125 273 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 87 592 885 $ | 85 699 277 $ | 85 431 605 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 97 830 799 $ | 99 397 423 $ | 98 497 506 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 103 482 660 $ | 101 584 393 $ | 100 327 494 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 101 535 965 $ | 97 171 238 $ | 93 626 478 $ | ||||||||
| Réel | 85 905 971 $ | 174 257 405 $ | 96 684 732 $ | 93 227 254 $ | 93 731 420 $ | 98 317 176 $ | 74 505 824 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
