Répertoire des programmes · Santé Canada
Pesticides
- Ministère
- Santé Canada
- Code du programme
- BVH16 (H)
- Responsabilité essentielle
- Protection et promotion de la santé
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les produits antiparasitaires et leur utilisation peuvent présenter, directement ou indirectement, des risques pour le bien-être des personnes au Canada, notamment pour leur santé et leur sécurité, ainsi que pour l’environnement. C’est pourquoi les pesticides font l’objet d’une réglementation stricte. L’objectif du Programme sur les pesticides est de protéger l’environnement ainsi que la santé et la sécurité de la population canadienne contre les risques liés à l’utilisation des pesticides. La Loi sur les produits antiparasitaires confère à Santé Canada le pouvoir de réglementer les pesticides dans le cadre du Programme sur les pesticides. Pendant la prestation de ce programme, Santé Canada mène des activités qui couvrent le cycle de vie d’un pesticide, y compris l’évaluation des risques sanitaires et environnementaux du produit ainsi que de sa valeur; la gestion des risques; la surveillance postérieure à la commercialisation du produit; la conformité et l’application de la loi; les changements à l’utilisation du produit; la révocation ou l’abandon graduel des produits qui ne sont pas conformes aux normes en vigueur; les consultations et la sensibilisation du public. De plus, Santé Canada participe activement aux efforts déployés à l’échelle internationale pour harmoniser les démarches réglementaires. Ces engagements permettent d’avoir accès aux meilleures données scientifiques afin d’appuyer les décisions réglementaires et de favoriser l’évaluation cohérente des pesticides.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Pesticides | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 397 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2021-22 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage des examens de demandes préalables à la commercialisation des pesticides qui sont réalisés en respectant les normes de service | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Indicateurs retirés : Pourcentage des mesures prises en temps opportun pour protéger la santé des Canadiens contre des pesticides présentant un risque pour la santé humaine et l’environnement (Politique sur les révocations d’homologations de produits et les modifications aux étiquettes à la suite d’une réévaluation) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Employés (ETP) : 583, contre 477 en 2021-22 (+22 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 62,5 M$, contre 47,4 M$ en 2021-22 (+32 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage des réévaluations de pesticide terminées dans les délais impartis | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Pourcentage des examens de demandes préalables à la commercialisation des pesticides qui sont réalisés en respectant les normes de service | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 47,3 M$, contre 65,6 M$ en 2025-26 (−28 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2022 | 96 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 90 % | 2023 | 95 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 94 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 88 % La performance a légèrement manqué l'objectif en raison d'une augmentation temporaire des soumissions avant le marché qui a exercé une pression supplémentaire sur les ressources réglementaires. Des réaffectations temporaires de ressources sont en place pour gérer la charge de travail jusqu'à ce que les volumes de soumission se stabilisent. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 80 % | 2019 | — Les résultats réels seront uniquement disponibles après le 31 mars 2020 lorsque les titulaires auront pris les mesures requises à l’intérieur des délais publiés dans la politique (24 mois dans le cas de modifications et jusqu’à trois ans pour l’abandon graduel à la suite d’une décision de révocation complète d’homologation lorsque des risques préoccupants sont jugés graves ou imminents). La date… | Aucun résultat déclaré |
| 2019-20 | ≥ 80 % | 2020 | — Aucun résultat n’est disponible pour cet indicateur. La Politique sur la révocation de l’homologation et la modification de 2018 comprend des jalons et des échéanciers multiples pour mesurer la rapidité avec laquelle les mesures imposées par l’ARLA ont été prises et la conformité de l’intervenant. Il est impossible actuellement de rapprocher ces points de données multiples afin de donner lieu à u… | Aucun résultat déclaré |
| 2020-21 | ≥ 80 % | 2021 | 93 % Cet indicateur a été remplacé dans le Plan ministériel 2021 2022 par Pourcentage des examens des soumissions préalables à la mise en marché qui respectent les normes de service, car la compilation des données à partir de plusieurs points de données a posé des difficultés. | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 80 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 39,8 M$ | 44,7 M$ |
| 2019-20 | 41,2 M$ | 48,8 M$ |
| 2020-21 | 41,3 M$ | 47,3 M$ |
| 2021-22 | 39,6 M$ | 47,4 M$ |
| 2022-23 | 54,8 M$ | 62,5 M$ |
| 2023-24 | 56,6 M$ | 76,9 M$ |
| 2024-25 | 45,7 M$ | 70 M$ |
| 2025-26 | 65,6 M$ | — |
| 2026-27 | 47,3 M$ | — |
| 2027-28 | 47,7 M$* | — |
| 2028-29 | 43,5 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 490 | 451 |
| 2019-20 | 490 | 479 |
| 2020-21 | 499 | 470 |
| 2021-22 | 465 | 477 |
| 2022-23 | 547 | 583 |
| 2023-24 | 527 | 636 |
| 2024-25 | 439 | 613 |
| 2025-26 | 518 | — |
| 2026-27 | 433 | — |
| 2027-28 | 433* | — |
| 2028-29 | 423* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 39 753 059 $ | 39 760 307 $ | 39 767 620 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 41 166 992 $ | 41 174 354 $ | 36 398 887 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 41 291 699 $ | 36 533 695 $ | 36 533 695 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 39 579 461 $ | 39 851 694 $ | 36 639 620 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 54 770 565 $ | 56 318 295 $ | 36 409 066 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 56 621 836 $ | 36 692 478 $ | 36 692 478 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 45 717 566 $ | 46 547 141 $ | 46 655 929 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 65 637 141 $ | 47 246 256 $ | 47 246 794 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 47 320 372 $ | 47 669 191 $ | 43 451 763 $ | ||||||||
| Réel | 44 676 978 $ | 48 805 467 $ | 47 255 014 $ | 47 388 556 $ | 62 466 772 $ | 76 863 355 $ | 70 018 151 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
