Répertoire des programmes · Santé Canada
Services de gestion et de surveillance
- Ministère
- Santé Canada
- Code du programme
- ISS01 (H)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion et de surveillance comprennent les activités entreprises pour veiller à ce que les services et les programmes du gouvernement fédéral se conforment aux lois, aux règlements, aux politiques et aux plans applicables. Les activités comprennent la fourniture d'orientations stratégiques, la gouvernance et la planification intégrée; l'affectation des ressources et la prise de décisions en matière d'investissements; l'analyse de l'exposition aux risques et la détermination de contre-mesures appropriées.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion et de surveillance | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 484 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 287, contre 466 en 2018-19 (−38 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Renommé de « Management and Oversight Services - Department of Health » à « Management and Oversight Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Employés (ETP) : 393, contre 287 en 2019-20 (+37 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 99 M$, contre 48,2 M$ en 2019-20 (+105 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 91,3 M$, contre 65,9 M$ en 2024-25 (+38 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 90,3 M$ | 55,5 M$ |
| 2019-20 | 61,8 M$ | 48,2 M$ |
| 2020-21 | 105 M$ | 99 M$ |
| 2021-22 | 86,2 M$ | 79,4 M$ |
| 2022-23 | 70,6 M$ | 63 M$ |
| 2023-24 | 73,3 M$ | 73,1 M$ |
| 2024-25 | 90,1 M$ | 65,9 M$ |
| 2025-26 | 91,3 M$ | — |
| 2026-27 | 98,4 M$ | — |
| 2027-28 | 98,6 M$* | — |
| 2028-29 | 91,9 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 336 | 466 |
| 2019-20 | 340 | 287 |
| 2020-21 | 343 | 393 |
| 2021-22 | 398 | 372 |
| 2022-23 | 342 | 391 |
| 2023-24 | 353 | 421 |
| 2024-25 | 343 | 391 |
| 2025-26 | 370 | — |
| 2026-27 | 330 | — |
| 2027-28 | 329* | — |
| 2028-29 | 274* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 90 271 375 $ | 74 572 881 $ | 74 649 726 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 61 762 488 $ | 60 042 804 $ | 59 770 926 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 105 255 364 $ | 112 955 211 $ | 112 229 351 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 86 220 851 $ | 67 673 876 $ | 67 471 603 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 70 580 323 $ | 70 302 254 $ | 69 833 138 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 73 286 059 $ | 72 538 979 $ | 72 136 424 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 90 141 593 $ | 93 726 136 $ | 99 094 453 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 91 277 959 $ | 95 925 677 $ | 95 312 206 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 98 426 299 $ | 98 627 900 $ | 91 851 001 $ | ||||||||
| Réel | 55 506 191 $ | 48 179 123 $ | 98 974 834 $ | 79 402 221 $ | 63 045 750 $ | 73 064 974 $ | 65 946 057 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
