Répertoire des programmes · Santé Canada
Services de communication
- Ministère
- Santé Canada
- Code du programme
- ISS02 (H)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les Services de communication comprennent des activités entreprises pour faire en sorte que les communications du gouvernement du Canada soient gérées de manière efficace, bien coordonnées et bien adaptées aux divers besoins d'information du public. Grâce à ces activités, le public reçoit l'information gouvernementale et les opinions et préoccupations du public sont prises en considération dans la planification, la gestion et l'évaluation des politiques, des programmes, des services et des initiatives.
Cette catégorie des Services internes concerne les communications organisationnelles qui visent le ministère dans son ensemble, qu'il s'agisse de communications internes destinées à tous les employés ou de communications externes pour le compte du ministère.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de communication | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 568 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Communications Services - Department of Health » à « Communications Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Employés (ETP) : 344, contre 282 en 2019-20 (+22 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 126 M$, contre 51,3 M$ en 2019-20 (+145 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Employés (ETP) : 416, contre 344 en 2020-21 (+21 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 84 M$, contre 124 M$ en 2021-22 (−32 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 53,7 M$, contre 77,3 M$ en 2023-24 (−31 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Employés prévus (ETP) : 269, contre 343 en 2024-25 (−22 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 36,6 M$, contre 53,7 M$ en 2024-25 (−32 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 27,8 M$ | 52,2 M$ |
| 2019-20 | 27,5 M$ | 51,3 M$ |
| 2020-21 | 27,9 M$ | 126 M$ |
| 2021-22 | 31,6 M$ | 124 M$ |
| 2022-23 | 28,8 M$ | 84 M$ |
| 2023-24 | 30,6 M$ | 77,3 M$ |
| 2024-25 | 33,8 M$ | 53,7 M$ |
| 2025-26 | 36,6 M$ | — |
| 2026-27 | 36,1 M$ | — |
| 2027-28 | 35,3 M$* | — |
| 2028-29 | 32,6 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 203 | 292 |
| 2019-20 | 204 | 282 |
| 2020-21 | 206 | 344 |
| 2021-22 | 216 | 416 |
| 2022-23 | 203 | 417 |
| 2023-24 | 258 | 414 |
| 2024-25 | 257 | 343 |
| 2025-26 | 269 | — |
| 2026-27 | 264 | — |
| 2027-28 | 263* | — |
| 2028-29 | 241* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 27 779 273 $ | 27 172 334 $ | 27 147 879 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 27 544 920 $ | 27 504 986 $ | 26 915 832 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 27 874 618 $ | 27 300 619 $ | 26 801 165 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 31 649 037 $ | 28 482 278 $ | 29 042 165 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 28 824 270 $ | 29 338 659 $ | 28 868 374 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 30 556 541 $ | 29 745 449 $ | 29 029 001 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 33 830 229 $ | 33 538 664 $ | 33 509 787 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 36 618 650 $ | 34 283 948 $ | 34 214 735 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 36 134 717 $ | 35 252 601 $ | 32 629 262 $ | ||||||||
| Réel | 52 242 015 $ | 51 268 982 $ | 125 664 037 $ | 123 736 094 $ | 84 029 407 $ | 77 319 095 $ | 53 664 723 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
