Répertoire des programmes · Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada
Programme de contribution de l'Interlocuteur fédéral
- Code du programme
- BWM07 (INAC)
- Responsabilité essentielle
- Relations Couronne-Autochtones
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2022-23 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Le Programme de contribution de l’Interlocuteur fédéral finance des projets pour aider à renforcer la capacité et à maintenir une relation fondée sur la confiance et le respect entre les Métis, les personnes non inscrites et le gouvernement du Canada. Le programme aide les organisations représentatives des Métis et des Indiens non inscrits à maintenir leurs relations politiques avec leurs organisations représentatives; il agit comme point de contact avec le gouvernement fédéral; il agit comme représentant de leurs enjeux au sein du Cabinet; il conclut des ententes de contributions pour aider à renforcer la capacité organisationnelle et institutionnelle et à bâtir des liens plus forts avec les gouvernements provinciaux.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Programme de contribution de l'Interlocuteur fédéral | Ce programme | 2018-19 – 2024-25 | 594 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2022-23 | Dépenses : 210 M$, contre 115 M$ en 2021-22 (+83 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses prévues : 119 M$, contre 210 M$ en 2022-23 (−44 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 80 % | 2019 | 74 % Les six organisations bénéficiaires qui n'ont pas obtenu un score «faible» ont été évaluées comme présentant un risque «moyen». Ces organisations sont en train d'améliorer leurs capacités internes grâce au financement du FICP pour atteindre un facteur de risque «faible» au cours des deux prochaines années. | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 90 % | 2020 | 87 % Certains organismes sont en voie d’établir et d’améliorer leur capacité de gouvernance et, par conséquent, n’ont pas encore obtenu une note « faible » en ce qui concerne leur facteur de risque. Des 24 organismes indépendants financés par le PCIF, 3 n’ont pas reçu une note « faible » (2 organismes présentent un risque « moyen » et le troisième présente un risque « élevé »). Un financement continu… | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 90 % | 2021 | 91 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 90 % | 2023 | 95 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 30,8 M$ | 81,7 M$ |
| 2019-20 | 82,4 M$ | 87,7 M$ |
| 2020-21 | 93,2 M$ | 99 M$ |
| 2021-22 | 49,7 M$ | 115 M$ |
| 2022-23 | 131 M$ | 210 M$ |
| 2023-24 | 119 M$* | — |
| 2024-25 | 110 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 9 | 10 |
| 2019-20 | 9 | 8 |
| 2020-21 | 8 | 20 |
| 2021-22 | 20 | 20 |
| 2022-23 | 21 | 21 |
| 2023-24 | 21* | — |
| 2024-25 | 21* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 30 837 989 $ | 36 442 784 $ | 41 917 382 $ | ||||
| Plan 2019-20 | 82 446 991 $ | 93 171 589 $ | 47 597 127 $ | ||||
| Plan 2020-21 | 93 164 928 $ | 47 590 466 $ | 47 590 466 $ | ||||
| Plan 2021-22 | 49 738 799 $ | 49 738 796 $ | 49 738 796 $ | ||||
| Plan 2022-23 | 131 000 591 $ | 118 792 231 $ | 110 168 245 $ | ||||
| Réel | 81 700 347 $ | 87 696 998 $ | 99 034 575 $ | 115 218 654 $ | 210 461 984 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
