Répertoire des programmes · Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada
Convention de règlement relative aux pensionnats indiens
- Code du programme
- BWM13 (INAC)
- Responsabilité essentielle
- Relations Couronne-Autochtones
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2024-25 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Ce programme contribue à la responsabilité essentielle Relations Couronne-Autochtones par la mise en œuvre de la Convention de règlement relative aux pensionnats indiens (CRRPI) et par la gestion de la collection canadienne de documents historiques sur les pensionnats indiens ainsi que des documents et des renseignements liés à la mise en œuvre et à l’administration de la CRRPI, au respect des ordonnances du tribunal et à la réponse aux litiges découlant de la CRRPI. Ce programme comprend l’administration et la clôture des composantes de la CRRPI, y compris les processus d’évaluation indépendante et de paiement d’expérience commune, la mise en œuvre des directives des tribunaux et de la direction ainsi que le partage de documents et de renseignements liés aux pensionnats indiens. En fin de compte, ce programme vise à faire progresser l’objectif ministériel de reconnaître et résoudre les injustices passées.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Convention de règlement relative aux pensionnats indiens | Ce programme | 2018-19 – 2026-27 | 133 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 137, contre 173 en 2018-19 (−21 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 35,6 M$, contre 56,7 M$ en 2018-19 (−37 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Employés (ETP) : 52, contre 137 en 2019-20 (−62 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Renommé de « Residential Schools Resolution » à « Residential Schools Resolutions ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 18,7 M$, contre 35,6 M$ en 2019-20 (−47 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 9,2 M$, contre 18,7 M$ en 2020-21 (−51 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Renommé de « Residential Schools Resolutions » à « Residential Schools Resolution ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 3,9 M$, contre 9,2 M$ en 2021-22 (−58 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage de demandeurs admissibles à un paiement avec qui le contact avait été perdu, qui ont été retrouvés et à qui un paiement a été émis; Pourcentage de documents des pensionnats indiens révisés | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : Pourcentage des paiements traités découlant du Processus d’évaluation indépendant | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Renommé de « Residential Schools Resolution » à « Indian Residential Schools Settlement Agreement ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 21 % | 2024 | — Non disponible | Aucun résultat déclaré |
| 2024-25 | ≥ 100 % | 2025 | — Le programme approche sa clôture, donc cet indicateur n’est plus pertinent. Il est impossible de fournir un rapport puisque le processus est en suspens. | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 20 % | 2024 | — En raison des retards liés aux consultations du Comité consultatif sur la mise à jour de la définition des documents, ce travail est en cours | Aucun résultat déclaré |
| 2024-25 | ≥ 50 % | 2025 | — Aucune donnée n’est disponible puisque le processus est en suspens. | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 85 % | 2020 | 99 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 85 % | 2020 | 100 % Une erreur de saisie de données s’est produite. La cible est de 100 % (et non 85 %), la date d’atteinte de la cible est mars 2021 (et non mars 2020), et le statut de résultat est « Cible non atteinte » (et non « Cible atteinte »). Le Secrétariat d’adjudication des pensionnats indiens a fermé le 31 mars 2021. Quelques demandes complexes demeurent (moins de 1 %). | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 100 % | 2022 | 99,9 % Un petit nombre de paiements ne peuvent être verses, car le Ministère et l’avocat du demandeur ont perdu contact avec le demandeur. Un projet est en cours pour retrouver ces demandeurs et finaliser les versements de leur règlement. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 100 % | 2023 | 99,9 % Il reste quelques réclamations complexes. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 113 M$ | 56,7 M$ |
| 2019-20 | 39,9 M$ | 35,6 M$ |
| 2020-21 | 59,5 M$ | 18,7 M$ |
| 2021-22 | 8,3 M$ | 9,2 M$ |
| 2022-23 | 11,2 M$ | 3,9 M$ |
| 2023-24 | 11,3 M$ | 4,6 M$ |
| 2024-25 | 7,2 M$ | 4,5 M$ |
| 2025-26 | 1,1 M$* | — |
| 2026-27 | 1,1 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 99 | 173 |
| 2019-20 | 135 | 137 |
| 2020-21 | 104 | 52 |
| 2021-22 | 58 | 42 |
| 2022-23 | 40 | 24 |
| 2023-24 | 24 | 25 |
| 2024-25 | 24 | 25 |
| 2025-26 | 22* | — |
| 2026-27 | 22* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 113 074 971 $ | 2 435 039 $ | 0 $ | ||||||
| Plan 2019-20 | 39 852 130 $ | 27 506 523 $ | 341 867 $ | ||||||
| Plan 2020-21 | 59 526 532 $ | 399 831 $ | 66 567 $ | ||||||
| Plan 2021-22 | 8 334 888 $ | 8 180 045 $ | 724 982 $ | ||||||
| Plan 2022-23 | 11 240 237 $ | 6 313 547 $ | 1 189 920 $ | ||||||
| Plan 2023-24 | 11 268 765 $ | 1 143 213 $ | 1 143 213 $ | ||||||
| Plan 2024-25 | 7 160 576 $ | 1 134 955 $ | 1 138 155 $ | ||||||
| Réel | 56 743 694 $ | 35 562 114 $ | 18 678 412 $ | 9 192 506 $ | 3 866 353 $ | 4 633 514 $ | 4 507 422 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
