Répertoire des programmes · Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada
Séquelles des pensionnats
- Code du programme
- BWM14 (INAC)
- Responsabilité essentielle
- Relations Couronne-Autochtones
- Dans les plans ministériels
- 2023-24 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Ce programme facilite la mise en œuvre des appels à l’action 72 à 76 de la Commission de vérité et réconciliation. Le financement du programme soutient les initiatives menées par les collectivités autochtones pour localiser, documenter, honorer et commémorer les lieux de sépulture non marqués associés aux 140 pensionnats indiens visés par la Convention de règlement relative aux pensionnats indiens et aux 5 pensionnats indiens visés par la Convention de règlement relative aux pensionnats de Terre-Neuve-et-Labrador, ainsi que pour honorer le souhait des familles de rapatrier les restes de leurs enfants.
Ce programme soutient également les activités du Centre national pour la vérité et la réconciliation, qui est le principal dépôt centralisé non gouvernemental de documents historiques relatifs aux pensionnats indiens. RCAANC fournit un soutien financier au Centre national pour la vérité et la réconciliation pour élaborer et tenir à jour le Registre national des décès des élèves des pensionnats indiens et un Registre national des cimetière des pensionnats indiens.
Le programme soutient la guérison multigénérationnelle et communautaire de tous les peuples autochtones lésés par les politiques des pensionnats, ce qui contribue au renouvellement des relations entre la Couronne et les peuples autochtones.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2022-23. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Séquelles des pensionnats | Ce programme | 2022-23 – 2028-29 | 254 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2022 | Mesure du budget 2022 « Addressing the Shameful Legacy of Residential Schools » : 276 M$ au total sur ses exercices (liée à ce programme par son nom, une correspondance approximative). | Budget 2022, page 199 du PDF |
| 2023-24 | Dépenses : 106 M$, contre 63,5 M$ en 2022-23 (+67 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Employés prévus (ETP) : 65, contre 31 en 2024-25 (+110 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 38, contre 65 en 2025-26 (−42 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2028-29 | Employés prévus (ETP) : 3, contre 38 en 2027-28 (−92 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2028-29 | Dépenses prévues : 749 k$, contre 58,2 M$ en 2027-28 (−99 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 60 % | 2024 | 100 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 60 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2022-23 | — | 63,5 M$ |
| 2023-24 | 54,2 M$ | 106 M$ |
| 2024-25 | 34,2 M$ | 84,8 M$ |
| 2025-26 | 69 M$ | — |
| 2026-27 | 68,3 M$ | — |
| 2027-28 | 58,2 M$* | — |
| 2028-29 | 749 k$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2022-23 | — | 25 |
| 2023-24 | 22 | 33 |
| 2024-25 | 31 | 31 |
| 2025-26 | 65 | — |
| 2026-27 | 38 | — |
| 2027-28 | 38* | — |
| 2028-29 | 3* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2023-24 | 54 249 589 $ | 34 197 258 $ | 6 500 000 $ | |||
| Plan 2024-25 | 34 173 423 $ | 6 500 000 $ | 6 944 398 $ | |||
| Plan 2025-26 | 68 961 841 $ | 11 126 468 $ | 967 588 $ | |||
| Plan 2026-27 | 68 349 582 $ | 58 171 675 $ | 749 401 $ | |||
| Réel | 105 854 005 $ | 84 817 456 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
