Répertoire des programmes · Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada
Politique stratégique et scientifique du Nord
- Code du programme
- BWR05 (INAC)
- Responsabilité essentielle
- Affaires du Nord et de l’Arctique
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Les objectifs primordiaux du programme Politique stratégique et scientifique du Nord sont de garantir que les Canadiens bénéficient d’une politique nordique bien informée et que le Canada soit un chef de file en matière d’élaboration de politiques intégrées. Le programme soutient l’élaboration d’une politique scientifique et stratégique fédérale pour le Nord et cherche à éclairer une analyse politique solide, fondée sur un engagement inclusif, les meilleures recherches disponibles été les connaissances autochtones. L’objectif de ce programme est de : soutenir les organisations, les individus, les collectivités et les gouvernement de l’Arctique et du Nord dans la quête d’un Nord fort, inclusif, dynamique et prospère et autosuffisant, la vision du Cadre stratégique pour l’Arctique et le Nord (le Cadre). Cela comprend la coordination fédérale, le leadership scientifique et la prestation efficace des programmes fédéraux, ainsi que les relations avec les Autochtones et les territoires.
Ces objectifs ont été avancés en dirigeant le co-développement et, dans sa phase actuelle, la co-mise en œuvre du Cadre. Le rôle du programme dans l’avancement du Cadre est le suivant : coordonner les approches pangouvernementales concernant les enjeux liés à l’Arctique et au Nord; coordonner la mobilisation des partenaires autochtones, territoriaux et provinciaux; et mettre en œuvre des initiatives stratégiques (projets spécifiques d’une durée limitée) qui font progresser les priorités du gouvernement du Canada et de ses partenaires.
Ces activités soutiennent la législation ministérielle visant à coordonner les activités du gouvernement dans le Nord.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Politique stratégique et scientifique du Nord | Ce programme | 2018-19 – 2027-28 | 43,4 M$ |
| Politiques stratégiques et gouvernance du Nord | Programme ultérieur (correspondance par nom, confiance moyenne) | 2026-27 – 2028-29 | — |
| Leadership scientifique dans le Nord | Programme ultérieur (correspondance par nom, confiance faible) | 2026-27 – 2028-29 | — |
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : Nombre de discussions au niveau de la haute gestion | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Fréquence des discussions à l’échelle de la haute gestion | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Indicateurs ajoutés : Fréquence des discussions à l’échelle de la haute gestion | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Indicateurs retirés : Nombre de discussions au niveau de la haute gestion | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 7,5 M$, contre 2,4 M$ en 2020-21 (+207 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Indicateurs ajoutés : Nombre de réunions pangouvernementales sur la politique de l'Arctique et du Nord, coprésidées par l'Organisation des affaires du Nord, au niveau de la haute direction | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Indicateurs retirés : Fréquence des discussions à l’échelle de la haute gestion | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 1,6 M$, contre 8,7 M$ en 2025-26 (−82 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Semble divisé entre : Politiques stratégiques et gouvernance du Nord; Leadership scientifique dans le Nord | Correspondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 6 – 10 | 2019 | 18 Il y a eu un nombre accru de discussions au niveau de la haute direction pour soutenir l'élaboration du Cadre stratégique pour l'Arctique et le Nord, qui a depuis été approuvé (juin 2019) et lancé (septembre 2019). L'augmentation du nombre de réunions est une réponse au niveau d'intérêt manifesté par les sous-ministres et sous-ministres adjoints. | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 6 | 2020 | 9 | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 10 | 2022 | 8 Divers facteurs ont contribué à une réduction de la fréquence des réunions, notamment : conflits d’horaire compte tenu du grand nombre de ministères et d’agences à coordonner, ainsi que pressions opérationnelles dans d’autres domaines prioritaires. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 10 | 2023 | 5 Il y a eu moins de réunions en raison de l’examen stratégique des comités des sous-ministres adjoints et des sous-ministres de l’Arctique. | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 8 | 2024 | 4 En 2023, les comités fédéraux horizontaux des sous-ministres (SM) et des sous-ministres adjoints (SMA) sur l'Arctique ont fait l'objet d'une actualisation stratégique, ce qui a entraîné une diminution du nombre de réunions annuelles aux niveaux des SM et des SMA. À la demande des SMA et avec l'approbation des SM, des réunions ont désormais également lieu au niveau des directeurs. Le réseau des di… | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 5 | 2025 | 12 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≥ 6 | 2021 | 8 | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 841 k$ | 2,3 M$ |
| 2019-20 | 853 k$ | 2,1 M$ |
| 2020-21 | 849 k$ | 2,4 M$ |
| 2021-22 | 13,2 M$ | 7,5 M$ |
| 2022-23 | 5,9 M$ | 7,4 M$ |
| 2023-24 | 9,1 M$ | 10,7 M$ |
| 2024-25 | 9,1 M$ | 11 M$ |
| 2025-26 | 8,7 M$ | — |
| 2026-27 | 1,6 M$* | — |
| 2027-28 | 1,6 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 20 | 20 |
| 2019-20 | 21 | 19 |
| 2020-21 | 19 | 20 |
| 2021-22 | 19 | 21 |
| 2022-23 | 20 | 19 |
| 2023-24 | 19 | 20 |
| 2024-25 | 20 | 22 |
| 2025-26 | 22 | — |
| 2026-27 | 22* | — |
| 2027-28 | 22* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 840 541 $ | 840 541 $ | 840 541 $ | |||||||
| Plan 2019-20 | 852 776 $ | 852 776 $ | 852 776 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 849 078 $ | 849 078 $ | 849 078 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 13 170 782 $ | 10 224 728 $ | 9 232 525 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 5 940 288 $ | 9 082 547 $ | 9 062 405 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 9 084 143 $ | 9 064 001 $ | 8 026 163 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 9 052 825 $ | 7 986 222 $ | 865 360 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 8 669 298 $ | 1 565 572 $ | 1 565 572 $ | |||||||
| Réel | 2 323 229 $ | 2 060 442 $ | 2 432 330 $ | 7 469 482 $ | 7 424 455 $ | 10 728 497 $ | 11 002 151 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
