Répertoire des programmes · Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada
Nutrition Nord
- Code du programme
- BWR10 (INAC)
- Responsabilité essentielle
- Affaires du Nord et de l’Arctique
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Ce programme contribue à la sécurité alimentaire et à la souveraineté alimentaire dans les collectivités isolées admissibles du Nord en renforçant les systèmes alimentaires locaux dont les marchés, ainsi que les produits du terroir et locaux. Les collectivités admissibles sont situées en Alberta, en Saskatchewan, au Manitoba, en Ontario, au Québec, à Terre-Neuve-et-Labrador, au Yukon, dans les Territoires du Nord-Ouest et au Nunavut.
Dans le cadre de l’initiative horizontale Nutrition Nord Canada (NNC), en collaboration avec Services aux Autochtones Canada et l’Agence de la santé publique du Canada, le programme finance également des activités d’éducation nutritionnelle adaptées sur le plan culturel, offertes en magasin et dans les communautés. Ces initiatives visent à accroître les connaissances en matière d’alimentation saine et à développer les compétences nécessaires à la préparation d’aliments achetés en magasin ainsi que de mets traditionnels.
La subvention au détail de NNC contribue à rendre les aliments nutritifs et autres articles essentiels plus accessibles et plus abordables grâce à l'achat d'articles admissibles auprès de détaillants du Nord, de fournisseurs du Sud et de transformateurs ou distributeurs d'aliments traditionnels.
La subvention pour le soutien aux chasseurs-cueilleurs augmente l'accès aux aliments traditionnels en fournissant un financement pour soutenir les activités traditionnelles de chasse, de récolte et de partage des aliments. Le fonds pour les programmes alimentaires communautaires s'appuie sur la subvention de soutien aux chasseurs-cueilleurs pour soutenir l'ensemble des systèmes alimentaires traditionnels, y compris la production alimentaire de subsistance et les réseaux de partage des aliments. Ensemble, ces initiatives contribuent à assurer que les collectivités nordiques et arctiques soient prospères, durables et soutenues par des systèmes alimentaires solides et autodéterminés.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Nutrition Nord | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 1,09 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Dépenses : 105 M$, contre 82,4 M$ en 2018-19 (+27 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 153 M$, contre 105 M$ en 2019-20 (+46 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage de variation du poids des articles subventionnés expédiés | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs retirés : Pourcentage de variation annuelle dans la quantité d’articles subventionnés expédiés par avion | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 210 M$, contre 148 M$ en 2021-22 (+41 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024 | Mesure du budget 2024 « Northern Food Security » : 125 M$ au total sur ses exercices (liée à ce programme par son nom, une correspondance approximative). | Budget 2024, page 313 du PDF |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | ≥ 3 % | 2023 | 0,5 % La pandémie a entraîné une hausse sans précédent de volumes expédiés, et il est naturel qu’une stabilisation ait lieu à la suite de cette hausse exceptionnelle. Ainsi, le programme s’attend à une croissance linéaire annuelle. | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 3 % | 2024 | 3,9 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 3 % | 2025 | 7 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 3 % – 5 % | 2019 | 1 % L'objectif de 2018-2019 n'a pas été atteint en raison des facteurs suivants: a) Compte tenu de la demande d'aliments nutritifs, une augmentation plus faible que prévu du poids total expédié par avion s'est produite; et b) le retrait de 5 communautés de NNC en 2018-2019 en raison du gain de transport de surface ou de relocalisation des communautés pour l'année entière, ce qui a eu une incidence su… | Non atteint |
| 2019-20 | 3 % – 5 % | 2020 | 5,2 % S.O. | Non atteint |
| 2020-21 | 3 % – 5 % | 2021 | 29,9 % Bien que le résultat ne se situe pas entre 3 % et 5 %, la cible a été atteinte (dépassée). Le pourcentage est élevé, car le programme a reçu un nombre de demandes sans précédent dans le cadre de la pandémie de la COVID-19. | Non atteint |
| 2021-22 | 3 % – 5 % | 2022 | — Le résultat réel n’est pas fourni, car les données n’ont pas été reçues pour l’ensemble des collectivités. | Aucun résultat déclaré |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 3 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 92,8 M$ | 82,4 M$ |
| 2019-20 | 94,7 M$ | 105 M$ |
| 2020-21 | 109 M$ | 153 M$ |
| 2021-22 | 119 M$ | 148 M$ |
| 2022-23 | 122 M$ | 210 M$ |
| 2023-24 | 183 M$ | 192 M$ |
| 2024-25 | 133 M$ | 198 M$ |
| 2025-26 | 208 M$ | — |
| 2026-27 | 179 M$ | — |
| 2027-28 | 153 M$* | — |
| 2028-29 | 159 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 14 | 17 |
| 2019-20 | 18 | 21 |
| 2020-21 | 22 | 17 |
| 2021-22 | 20 | 19 |
| 2022-23 | 20 | 16 |
| 2023-24 | 23 | 20 |
| 2024-25 | 20 | 18 |
| 2025-26 | 15 | — |
| 2026-27 | 20 | — |
| 2027-28 | 20* | — |
| 2028-29 | 20* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 92 819 595 $ | 96 658 339 $ | 101 324 269 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 94 665 232 $ | 101 331 162 $ | 106 230 340 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 108 500 440 $ | 119 414 871 $ | 124 579 667 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 119 473 117 $ | 124 637 911 $ | 130 065 586 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 121 744 639 $ | 127 261 746 $ | 133 054 708 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 182 703 713 $ | 133 057 099 $ | 139 139 709 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 132 984 365 $ | 139 066 975 $ | 145 453 716 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 208 307 545 $ | 179 506 862 $ | 152 674 100 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 179 132 226 $ | 153 006 564 $ | 159 340 845 $ | ||||||||
| Réel | 82 443 342 $ | 104 685 829 $ | 153 276 253 $ | 148 131 441 $ | 209 501 100 $ | 191 589 128 $ | 198 286 740 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
