Répertoire des programmes · Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada
Services des communications
- Code du programme
- ISS02 (INAC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les Services de communication comprennent des activités entreprises pour faire en sorte que les communications du gouvernement du Canada soient gérées de manière efficace, bien coordonnées et bien adaptées aux divers besoins d'information du public. Grâce à ces activités, le public reçoit l'information gouvernementale et les opinions et préoccupations du public sont prises en considération dans la planification, la gestion et l'évaluation des politiques, des programmes, des services et des initiatives.
Cette catégorie des Services internes concerne les communications organisationnelles qui visent le ministère dans son ensemble, qu'il s'agisse de communications internes destinées à tous les employés ou de communications externes pour le compte du ministère.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services des communications | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 68,1 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 74, contre 141 en 2018-19 (−48 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Renommé de « Communications Services - Department of Indian Affairs and Northern Development » à « Communications Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Employés (ETP) : 9, contre 74 en 2019-20 (−88 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 15,2 M$, contre 7,6 M$ en 2022-23 (+99 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 5 M$, contre 13,3 M$ en 2024-25 (−63 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 10,4 M$, contre 5 M$ en 2025-26 (+109 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 14,1 M$ | 10 M$ |
| 2019-20 | 15,1 M$ | 7,7 M$ |
| 2020-21 | 5,8 M$ | 6,7 M$ |
| 2021-22 | 5,7 M$ | 7,6 M$ |
| 2022-23 | 5,7 M$ | 7,6 M$ |
| 2023-24 | 6,7 M$ | 15,2 M$ |
| 2024-25 | 5,6 M$ | 13,3 M$ |
| 2025-26 | 5 M$ | — |
| 2026-27 | 10,4 M$ | — |
| 2027-28 | 10,3 M$* | — |
| 2028-29 | 10,3 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 125 | 141 |
| 2019-20 | 111 | 74 |
| 2020-21 | 9 | 9 |
| 2021-22 | 9 | 11 |
| 2022-23 | 11 | 11 |
| 2023-24 | 12 | 11 |
| 2024-25 | 7 | 9 |
| 2025-26 | 8 | — |
| 2026-27 | 7 | — |
| 2027-28 | 7* | — |
| 2028-29 | 7* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 14 126 722 $ | 14 126 878 $ | 14 026 276 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 15 121 669 $ | 14 706 745 $ | 14 431 577 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 5 791 063 $ | 5 735 893 $ | 5 690 564 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 5 735 893 $ | 5 690 564 $ | 5 683 712 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 5 732 665 $ | 5 721 263 $ | 5 721 263 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 6 654 746 $ | 6 290 852 $ | 6 161 523 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 5 592 931 $ | 4 998 843 $ | 4 672 695 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 4 985 064 $ | 4 359 681 $ | 4 296 133 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 10 394 973 $ | 10 342 207 $ | 10 298 168 $ | ||||||||
| Réel | 10 002 211 $ | 7 693 758 $ | 6 743 689 $ | 7 554 131 $ | 7 635 977 $ | 15 162 501 $ | 13 294 580 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
