Répertoire des programmes · Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada
Services de gestion financière
- Code du programme
- ISS05 (INAC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion financière comprennent les activités menées par le ministère pour assurer l'utilisation et la gérance prudentes, efficaces, efficientes et économiques des ressources financières. Ces activités englobent la planification, la budgétisation, la comptabilité, l'établissement des coûts, les rapports, le contrôle et la surveillance, l'analyse, les conseils et le soutien à la prise de décisions ainsi que les systèmes financiers.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion financière | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 120 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 142, contre 199 en 2018-19 (−29 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Renommé de « Financial Management Services - Department of Indian Affairs and Northern Development » à « Financial Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Employés (ETP) : 59, contre 142 en 2019-20 (−58 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 20,9 M$, contre 15,2 M$ en 2025-26 (+38 %). | Dernier plan ministériel |
| 2027-28 | Dépenses prévues : 14,6 M$, contre 20,9 M$ en 2026-27 (−30 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 16,1 M$ | 18,6 M$ |
| 2019-20 | 21,3 M$ | 14 M$ |
| 2020-21 | 25,3 M$ | 15,4 M$ |
| 2021-22 | 20,3 M$ | 16,3 M$ |
| 2022-23 | 14,7 M$ | 16,6 M$ |
| 2023-24 | 18,2 M$ | 19,4 M$ |
| 2024-25 | 23,7 M$ | 19,7 M$ |
| 2025-26 | 15,2 M$ | — |
| 2026-27 | 20,9 M$ | — |
| 2027-28 | 14,6 M$* | — |
| 2028-29 | 16 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 164 | 199 |
| 2019-20 | 193 | 142 |
| 2020-21 | 63 | 59 |
| 2021-22 | 54 | 59 |
| 2022-23 | 61 | 62 |
| 2023-24 | 66 | 86 |
| 2024-25 | 66 | 71 |
| 2025-26 | 69 | — |
| 2026-27 | 64 | — |
| 2027-28 | 63* | — |
| 2028-29 | 62* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 16 095 350 $ | 18 093 414 $ | 17 859 326 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 21 348 776 $ | 20 243 765 $ | 19 323 753 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 25 314 967 $ | 26 035 987 $ | 26 797 254 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 20 293 464 $ | 20 567 347 $ | 20 473 414 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 14 650 539 $ | 14 571 603 $ | 14 579 683 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 18 241 078 $ | 15 487 105 $ | 15 431 528 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 23 743 761 $ | 23 217 968 $ | 22 960 459 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 15 184 455 $ | 14 023 987 $ | 12 273 612 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 20 890 140 $ | 14 573 871 $ | 16 025 895 $ | ||||||||
| Réel | 18 639 654 $ | 14 003 547 $ | 15 388 534 $ | 16 267 108 $ | 16 573 076 $ | 19 391 799 $ | 19 667 034 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
