Répertoire des programmes · Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada
Services de la technologie de l'information
- Code du programme
- ISS07 (INAC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de technologie de l'information comprennent les activités entreprises dans le but d'assurer une utilisation efficiente et efficace de la technologie de l'information (TI) pour appuyer les priorités et l'exécution des programmes du gouvernement, accroître la productivité et améliorer les services à la population. La gestion de la TI comprend la planification, le développement (ou l'achat), l'exploitation et la mesure du rendement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de la technologie de l'information | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 134 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 72, contre 147 en 2018-19 (−51 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Renommé de « Information Technology Management Services - Department of Indian Affairs and Northern Development » à « Information Technology Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 17,6 M$, contre 32,4 M$ en 2018-19 (−46 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Employés (ETP) : 3, contre 72 en 2019-20 (−96 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 1 M$, contre 20,8 M$ en 2021-22 (−95 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 24,6 M$, contre 1 M$ en 2022-23 (+2309 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 17,3 M$, contre 24,6 M$ en 2023-24 (−29 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 11 M$ | 32,4 M$ |
| 2019-20 | 11,8 M$ | 17,6 M$ |
| 2020-21 | 529 k$ | 20,3 M$ |
| 2021-22 | 481 k$ | 20,8 M$ |
| 2022-23 | 425 k$ | 1 M$ |
| 2023-24 | 354 k$ | 24,6 M$ |
| 2024-25 | 15 M$ | 17,3 M$ |
| 2025-26 | 14,8 M$ | — |
| 2026-27 | 14,9 M$ | — |
| 2027-28 | 15 M$* | — |
| 2028-29 | 15 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 133 | 147 |
| 2019-20 | 109 | 72 |
| 2020-21 | 4 | 3 |
| 2021-22 | 3 | 3 |
| 2022-23 | 3 | 4 |
| 2023-24 | 4 | 4 |
| 2024-25 | 4 | 3 |
| 2025-26 | 3 | — |
| 2026-27 | 3 | — |
| 2027-28 | 3* | — |
| 2028-29 | 3* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 10 966 508 $ | 10 966 508 $ | 10 966 508 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 11 848 161 $ | 11 733 455 $ | 11 725 682 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 529 449 $ | 481 479 $ | 706 479 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 481 479 $ | 706 479 $ | 699 713 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 424 556 $ | 423 774 $ | 423 774 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 353 774 $ | 353 774 $ | 353 774 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 15 005 911 $ | 14 836 421 $ | 14 994 891 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 14 829 050 $ | 14 987 520 $ | 15 091 133 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 14 887 315 $ | 14 990 928 $ | 14 992 185 $ | ||||||||
| Réel | 32 390 798 $ | 17 560 156 $ | 20 301 847 $ | 20 771 009 $ | 1 019 289 $ | 24 559 761 $ | 17 334 684 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
