Répertoire des programmes · Services aux Autochtones Canada
Pratique clinique et soins aux clients
- Ministère
- Services aux Autochtones Canada
- Code du programme
- BXL02 (INDSC)
- Responsabilité essentielle
- Services et prestations aux individus
- Dans les plans ministériels
- 2019-20 – 2022-23 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Le but du Programme de Pratique cliniques et soins aux clients est de fournir des services de soins primaires aux personnes, aux familles et aux collectivités des Premières Nations vivant dans des collectivités éloignées et isolées. La prestation des services du Programme de Pratique cliniques et soins aux clients est essentielle pour améliorer la santé des Premières Nations dans les collectivités où les services de soins primaires ne seraient autrement offerts qu’à des heures de route. Les services clés à l’appui de l’exécution du Programme comprennent : le triage, la réanimation d’urgence et la stabilisation, les soins ambulatoires d’urgence, les services externes non urgents (y compris la santé publique), les soins coordonnés/intégrés et les renvois aux niveaux de soins provinciaux secondaires et tertiaires appropriés et, dans deux collectivités, les patients hospitalisés, les services ambulatoires et les services d’urgence. Le Programme de Pratique cliniques et soins aux clients partage des synergies avec d’autres programmes et des partenaires provinciaux. Les activités de planification de la santé et de gestion de la qualité aident les collectivités à planifier le transfert des services du Programme de Pratique cliniques et soins aux clients aux Premières Nations et à faciliter le processus d’accréditation des postes de soins infirmiers. Les établissements de santé appuient les travaux d’immobilisation majeurs et les programmes de cybersanté favorisent l’adoption de technologies de santé nouvelles et efficaces. Les services du Programme de Pratique cliniques et soins aux clients sont offerts en collaboration avec des fournisseurs de soins de santé provinciaux et privés.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2019-20. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Pratique clinique et soins aux clients | Programme antérieur (correspondance par nom, confiance élevée) | 2018-19 – 2020-21 | 237 M$ |
| Pratique clinique et soins aux clients | Ce programme | 2019-20 – 2024-25 | 1,5 G$ |
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Semble remplacer Pratique clinique et soins aux clients | Correspondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence) |
| 2020-21 | Dépenses : 424 M$, contre 244 M$ en 2019-20 (+74 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≤ 50 % | 2022 | 62,6 % La pandémie de COVID-19 a eu une forte incidence sur la capacité de pointe, augmentant le besoin de services de soins infirmiers de relève contractuels dans les centres de santé de SAC. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 235 M$ | 244 M$ |
| 2020-21 | 243 M$ | 424 M$ |
| 2021-22 | 350 M$ | 428 M$ |
| 2022-23 | 380 M$ | 399 M$ |
| 2023-24 | 387 M$* | — |
| 2024-25 | 386 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 596 | 716 |
| 2020-21 | 600 | 696 |
| 2021-22 | 614 | 737 |
| 2022-23 | 749 | 731 |
| 2023-24 | 793* | — |
| 2024-25 | 803* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2019-20 | 235 210 851 $ | 241 142 372 $ | 248 678 729 $ | |||
| Plan 2020-21 | 243 006 283 $ | 250 902 222 $ | 254 717 075 $ | |||
| Plan 2021-22 | 349 713 317 $ | 261 211 716 $ | 299 620 300 $ | |||
| Plan 2022-23 | 379 864 427 $ | 386 769 422 $ | 386 438 981 $ | |||
| Réel | 243 704 887 $ | 424 177 445 $ | 427 997 574 $ | 399 198 120 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
