Répertoire des programmes · Services aux Autochtones Canada
Contrôle et gestion des maladies transmissibles
- Ministère
- Services aux Autochtones Canada
- Code du programme
- BXM08 (INDSC)
- Responsabilité essentielle
- Services de santé et services sociaux
- Dans les plans ministériels
- 2019-20 – 2022-23 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Le programme de contrôle et de gestion des maladies transmissibles (CGMT) a pour but de réduire l’incidence, la propagation et les effets sur la santé humaine des maladies transmissibles chez les Premières Nations vivant dans les réserves. Les principales activités à l’appui de l’exécution des programmes comprennent : la prévention, le traitement et le contrôle des cas et des éclosions de maladies transmissibles, et l’éducation et la sensibilisation du public pour favoriser des pratiques saines, y compris des pratiques de prévention et de contrôle des infections. Le Ministère finance des programmes de CGMT et les offre aux personnes vivant dans des réserves au sein de collectivités des Premières Nations et au Nunatsiavut (régions inuites du Labrador). Étant donné que seule une région inuite reçoit un financement visant à compléter les programmes du Conseil du Trésor, les mesures du rendement ne comprennent actuellement pas les Inuits. Le programme de CGMT travaille en collaboration étroite avec le programme de santé environnementale et publique en ce qui a trait aux maladies infectieuses d’origine alimentaire, hydrique et zoonotique, ainsi qu’avec d’autres entités fédérales comme l’Agence de la santé publique du Canada.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2019-20. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Contrôle et gestion des maladies transmissibles | Programme antérieur (correspondance par nom, confiance élevée) | 2018-19 – 2020-21 | 79,4 M$ |
| Contrôle et gestion des maladies transmissibles | Ce programme | 2019-20 – 2024-25 | 1,08 G$ |
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Semble remplacer Contrôle et gestion des maladies transmissibles | Correspondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence) |
| 2020-21 | Employés (ETP) : 235, contre 189 en 2019-20 (+24 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage d’enfants des Premières Nations vivant dans une réserve qui sont à jour avec le vaccin contre la Rougeole, Rubéole et Oreillons avant l’âge de deux ans, conformément à leur calendrier provincial / territorial respectif | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Pourcentage d’enfants des Premières Nations vivant dans une réserve qui ont reçu le vaccin contre la Rougeole, Rubéole et Oreillons avant l’âge de deux ans | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 369 M$, contre 97,6 M$ en 2019-20 (+278 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Employés (ETP) : 292, contre 235 en 2020-21 (+24 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 192 M$, contre 425 M$ en 2021-22 (−55 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Employés prévus (ETP) : 200, contre 299 en 2022-23 (−33 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses prévues : 115 M$, contre 192 M$ en 2022-23 (−40 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≥ 80,6 % | 2021 | — Non disponible - La réponse à la COVID-19 a donné lieu à un déplacement des capacités d’analyse des données de SAC à l’échelle régionale et nationale, ce qui a entraîné des retards dans la production de rapports sur d’autres maladies transmissibles et sur le rendement. Le Ministère prévoit que les rapports sur les résultats et les mesures du rendement pour 2019 et 2020 seront prêts à la fin de l’… | Aucun résultat déclaré |
| 2021-22 | ≥ 80,6 % | 2022 | — Non disponible - La contribution par les données à la lutte contre la COVID-19 a redirigé les capacités d’analyse des données, ce qui a eu pour effet pour retarder les rapports sur les maladies transmissibles et les résultats de rendement. | Aucun résultat déclaré |
| 2022-23 | ≥ 80,6 % | 2023 | 70,6 % La diminution de la prise vaccinale RRO chez les enfants de 2 ans vivant dans les communautés des Premières Nations en 2020 et 2021 est probablement due à l'impact de la pandémie de la COVID-19. Les mesures de santé publique, y compris les fermetures, la promotion et l'application de l'éloignement physique et le détournement des ressources humaines en santé de nombreux programmes ont réduit l'acc… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 80,6 % | 2020 | — Les données pour 2019 seront disponibles au printemps/été 2021, tandis que les données pour 2020 seront disponibles au printemps/été 2022, conformément à l'actuel système de collecte de données de santé publique. | Aucun résultat déclaré |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 83,6 M$ | 97,6 M$ |
| 2020-21 | 102 M$ | 369 M$ |
| 2021-22 | 104 M$ | 425 M$ |
| 2022-23 | 107 M$ | 192 M$ |
| 2023-24 | 115 M$* | — |
| 2024-25 | 121 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 191 | 189 |
| 2020-21 | 201 | 235 |
| 2021-22 | 201 | 292 |
| 2022-23 | 201 | 299 |
| 2023-24 | 200* | — |
| 2024-25 | 200* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2019-20 | 83 552 165 $ | 86 562 650 $ | 87 547 967 $ | |||
| Plan 2020-21 | 101 830 632 $ | 104 086 345 $ | 106 559 152 $ | |||
| Plan 2021-22 | 104 169 210 $ | 106 617 714 $ | 114 612 410 $ | |||
| Plan 2022-23 | 106 659 960 $ | 114 656 943 $ | 121 494 246 $ | |||
| Réel | 97 610 074 $ | 368 725 184 $ | 424 816 939 $ | 192 108 116 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
