Répertoire des programmes · Services aux Autochtones Canada
Programmes urbains pour les peuples autochtones
- Ministère
- Services aux Autochtones Canada
- Code du programme
- BYP10 (INDSC)
- Responsabilité essentielle
- Bien-être et autodétermination des Autochtones
- Dans les plans ministériels
- 2023-24 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les Programmes urbains pour les peuples autochtones soutiennent les organisations autochtones de prestation de services de première ligne qui offrent des programmes et des services aux Peuples autochtones vivant en milieu urbain. Il comprend six volets, soit Capacité organisationnelle, Programmes et services, Coalitions, Recherche et innovation, Infrastructure et Logement.
Le volet Capacité organisationnelle fournit du financement de base aux organismes autochtones, y compris les Centres d’amitié, qui offrent des programmes et des services aux peuples autochtones vivant en milieu urbain.
Le volet Programmes et services fournit du financement pour des projets aux organismes qui offrent une vaste gamme de programmes et de services axés sur six domaines clés : les femmes, les populations vulnérables (p. ex., les aînés), les jeunes, les services de transition, les programmes de sensibilisation et le mieux-être de la communauté.
Le volet Coalitions soutient les coalitions locales qui rassemblent des intervenants de tous les ordres de gouvernement pour cerner les priorités locales et s’assurer de déterminer efficacement les besoins en matière de programmes et de services.
Le volet Recherche et innovation fournit du financement qui contribue à mieux comprendre la réalité des Autochtones vivant en milieu urbain, à rassembler de l’information sur les pratiques exemplaires, les méthodologies et les approches en matière de programmes et à mettre à l’essai des programmes et des services novateurs.
Le volet Infrastructure finance des projets mineurs et majeurs d’infrastructures qui augmentent la capacité physique et améliorent la sécurité et l’accessibilité des installations des organismes de prestation de services autochtones en milieux urbains et ruraux afin d’offrir de nouveaux programmes ou de répondre à une demande accrue pour les programmes existants.
Le volet Logement finance des projets de logement autochtones, y compris l’achat de bâtiments, les nouvelles constructions, les réparations et les rénovations.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2023-24. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Programmes urbains pour les peuples Autochtones | Programme antérieur (correspondance par nom, confiance élevée) | 2018-19 – 2020-21 | 53,4 M$ |
| Programmes urbains pour les peuples autochtones | Programme antérieur (correspondance par nom, confiance élevée) | 2019-20 – 2024-25 | 1,15 G$ |
| Programmes urbains pour les peuples autochtones | Ce programme | 2023-24 – 2028-29 | 632 M$ |
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2023-24 | Semble remplacer Programmes urbains pour les peuples autochtones | Correspondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence) |
| 2025-26 | Indicateurs retirés : Nombre de personnes ayant reçu des services dans le cadre du Programme urbain pour les peuples autochtones | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Nombre d’organisations recevant un financement en matière de capacité organisationnelle | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Pourcentage de coalitions auxquelles participent les cinq principaux groupes d’intervenants (organismes fédéraux, provinciaux et territoriaux, municipaux, autochtones et non autochtones) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 97,8 M$, contre 273 M$ en 2025-26 (−64 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 80 % | 2024 | 81 % Le nombre est légèrement influencé par les changements de coalition. | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 83 % | 2025 | — Le programme collabore avec des partenaires autochtones afin de recueillir des données pour les exercices financiers 2020 à 2025 et prévoit que les résultats seront disponibles en décembre 2025. | Aucun résultat déclaré |
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | — | — | Environ 1,4 millions de points de service En raison de la façon dont les centres d'amitié recueillent les données sur la population, ils utilisent des « points de contact » plutôt que des individus. Il pourrait y avoir un certain niveau de répétition, ainsi que l'inclusion de personnes non autochtones qui accèdent à des services tels que l'éducation, la formation et la participation communautaire. C'est pourquoi nous utilisons l'expressi… | Aucun résultat déclaré |
| 2024-25 | Maintenir ou augmenter les résultats d’une année à l’autre | 2025 | Non disponible Retiré en 2025-2026. Le programme est actuellement en cours d'approbation afin de mettre en œuvre un nouveau cadre de rendement dirigé par les Autochtones et élaboré conjointement d'ici le 1er avril 2026. Cet indicateur sera abandonné avec le nouveau cadre et le profil d'information sur le rendement. Le programme collabore avec des partenaires autochtones afin de recueillir des données pour les e… | Aucun résultat déclaré |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 155 | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2023-24 | 184 M$ | 283 M$ |
| 2024-25 | 271 M$ | 349 M$ |
| 2025-26 | 273 M$ | — |
| 2026-27 | 97,8 M$ | — |
| 2027-28 | 111 M$* | — |
| 2028-29 | 111 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2023-24 | 31 | 29 |
| 2024-25 | 28 | 27 |
| 2025-26 | 21 | — |
| 2026-27 | 21 | — |
| 2027-28 | 21* | — |
| 2028-29 | 21* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2023-24 | 184 232 463 $ | 87 828 022 $ | 29 686 532 $ | |||
| Plan 2024-25 | 271 326 839 $ | 29 598 605 $ | 29 543 056 $ | |||
| Plan 2025-26 | 273 358 897 $ | 99 404 537 $ | 114 431 671 $ | |||
| Plan 2026-27 | 97 763 079 $ | 111 276 291 $ | 111 352 653 $ | |||
| Réel | 283 364 296 $ | 348 679 558 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
