Répertoire des programmes · Services aux Autochtones Canada
Services de gestion et de surveillance
- Ministère
- Services aux Autochtones Canada
- Code du programme
- ISS01 (INDSC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion et de surveillance comprennent les activités entreprises pour veiller à ce que les services et les programmes du gouvernement fédéral se conforment aux lois, aux règlements, aux politiques et aux plans applicables. Les activités comprennent la fourniture d'orientations stratégiques, la gouvernance et la planification intégrée; l'affectation des ressources et la prise de décisions en matière d'investissements; l'analyse de l'exposition aux risques et la détermination de contre-mesures appropriées.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion et de surveillance | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 396 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 608, contre 148 en 2018-19 (+311 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Renommé de « Management and Oversight Services - Department of Indigenous Services Canada » à « Management and Oversight Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 89,9 M$, contre 35,9 M$ en 2018-19 (+150 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Employés (ETP) : 341, contre 608 en 2019-20 (−44 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 36,2 M$, contre 89,9 M$ en 2019-20 (−60 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 51,9 M$, contre 36,2 M$ en 2020-21 (+43 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 161 M$, contre 62,7 M$ en 2024-25 (+156 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 306, contre 393 en 2025-26 (−22 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 62 M$, contre 161 M$ en 2025-26 (−61 %). | Dernier plan ministériel |
| 2027-28 | Employés prévus (ETP) : 209, contre 306 en 2026-27 (−32 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2028-29 | Employés prévus (ETP) : 156, contre 209 en 2027-28 (−25 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 12,4 M$ | 35,9 M$ |
| 2019-20 | 40,8 M$ | 89,9 M$ |
| 2020-21 | 43,9 M$ | 36,2 M$ |
| 2021-22 | 34,3 M$ | 51,9 M$ |
| 2022-23 | 46,8 M$ | 57,9 M$ |
| 2023-24 | 58,6 M$ | 61,5 M$ |
| 2024-25 | 121 M$ | 62,7 M$ |
| 2025-26 | 161 M$ | — |
| 2026-27 | 62 M$ | — |
| 2027-28 | 52,7 M$* | — |
| 2028-29 | 46,6 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 129 | 148 |
| 2019-20 | 193 | 608 |
| 2020-21 | 269 | 341 |
| 2021-22 | 327 | 381 |
| 2022-23 | 370 | 320 |
| 2023-24 | 363 | 345 |
| 2024-25 | 280 | 383 |
| 2025-26 | 393 | — |
| 2026-27 | 306 | — |
| 2027-28 | 209* | — |
| 2028-29 | 156* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 12 440 574 $ | 11 063 788 $ | 10 999 588 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 40 766 784 $ | 37 466 236 $ | 22 857 884 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 43 885 978 $ | 29 989 496 $ | 36 836 149 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 34 306 812 $ | 38 744 746 $ | 33 372 043 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 46 760 314 $ | 41 899 920 $ | 39 665 641 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 58 578 447 $ | 44 673 754 $ | 41 606 218 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 121 105 224 $ | 114 204 682 $ | 110 590 246 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 160 832 225 $ | 149 014 867 $ | 132 639 433 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 61 962 855 $ | 52 698 668 $ | 46 613 038 $ | ||||||||
| Réel | 35 946 507 $ | 89 899 754 $ | 36 224 420 $ | 51 872 508 $ | 57 864 179 $ | 61 492 592 $ | 62 740 298 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
