Répertoire des programmes · Services aux Autochtones Canada
Services de gestion financière
- Ministère
- Services aux Autochtones Canada
- Code du programme
- ISS05 (INDSC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion financière comprennent les activités menées par le ministère pour assurer l'utilisation et la gérance prudentes, efficaces, efficientes et économiques des ressources financières. Ces activités englobent la planification, la budgétisation, la comptabilité, l'établissement des coûts, les rapports, le contrôle et la surveillance, l'analyse, les conseils et le soutien à la prise de décisions ainsi que les systèmes financiers.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion financière | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 238 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 219, contre 156 en 2018-19 (+40 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Renommé de « Financial Management Services - Department of Indigenous Services Canada » à « Financial Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 25,2 M$, contre 19,5 M$ en 2018-19 (+30 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Employés (ETP) : 357, contre 219 en 2019-20 (+63 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 39,4 M$, contre 25,2 M$ en 2019-20 (+56 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Employés (ETP) : 464, contre 384 en 2023-24 (+21 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 53,9 M$, contre 39,7 M$ en 2025-26 (+36 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 16,5 M$ | 19,5 M$ |
| 2019-20 | 23,1 M$ | 25,2 M$ |
| 2020-21 | 47,5 M$ | 39,4 M$ |
| 2021-22 | 49,9 M$ | 34,8 M$ |
| 2022-23 | 77,7 M$ | 35 M$ |
| 2023-24 | 65,5 M$ | 39,9 M$ |
| 2024-25 | 56,3 M$ | 44,3 M$ |
| 2025-26 | 39,7 M$ | — |
| 2026-27 | 53,9 M$ | — |
| 2027-28 | 51 M$* | — |
| 2028-29 | 48,8 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 156 | 156 |
| 2019-20 | 193 | 219 |
| 2020-21 | 348 | 357 |
| 2021-22 | 354 | 366 |
| 2022-23 | 349 | 377 |
| 2023-24 | 329 | 384 |
| 2024-25 | 327 | 464 |
| 2025-26 | 433 | — |
| 2026-27 | 416 | — |
| 2027-28 | 416* | — |
| 2028-29 | 403* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 16 530 844 $ | 15 601 095 $ | 15 568 632 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 23 120 191 $ | 23 299 944 $ | 21 685 542 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 47 549 123 $ | 45 389 122 $ | 43 270 236 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 49 947 948 $ | 45 520 052 $ | 45 213 424 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 77 740 603 $ | 69 660 036 $ | 65 945 468 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 65 468 117 $ | 59 065 036 $ | 55 855 238 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 56 336 428 $ | 52 809 274 $ | 52 554 458 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 39 701 710 $ | 37 102 171 $ | 37 288 818 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 53 897 863 $ | 50 988 440 $ | 48 842 270 $ | ||||||||
| Réel | 19 461 832 $ | 25 208 782 $ | 39 433 984 $ | 34 758 193 $ | 35 005 989 $ | 39 868 390 $ | 44 338 757 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
