Répertoire des programmes · Services aux Autochtones Canada
Services de gestion de l'information
- Ministère
- Services aux Autochtones Canada
- Code du programme
- ISS06 (INDSC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les Services de gestion de l'information comprennent des activités entreprises dans le but d'assurer une gestion de l'information efficiente et efficace aux fins d'appuyer la prestation de programmes et de services, de favoriser une prise de décision éclairée, de promouvoir la reddition de comptes, la transparence et la collaboration; et de garantir l'accès à l'information et aux dossiers ainsi que leur conservation au profit des générations actuelles et futures. Les activités de gestion des TI comprennent la planification, le développement (ou l’approvisionnement) et l'exploitation de l'informatique, des télécommunications, de l'infrastructure et des applications.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion de l'information | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 79,2 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Information Management Services - Department of Indigenous Services Canada » à « Information Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 12 M$, contre 6 M$ en 2018-19 (+100 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Employés (ETP) : 127, contre 65 en 2019-20 (+95 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : -2,7 M$, contre 12 M$ en 2019-20 (−123 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 12,9 M$, contre -2,7 M$ en 2020-21 (+570 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 19,3 M$, contre 13 M$ en 2022-23 (+48 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 44,8 M$, contre 18,7 M$ en 2024-25 (+139 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 27,7 M$, contre 44,8 M$ en 2025-26 (−38 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 4,3 M$ | 6 M$ |
| 2019-20 | 15,3 M$ | 12 M$ |
| 2020-21 | 26 M$ | -2,7 M$ |
| 2021-22 | 30,4 M$ | 12,9 M$ |
| 2022-23 | 21,3 M$ | 13 M$ |
| 2023-24 | 21,8 M$ | 19,3 M$ |
| 2024-25 | 21,4 M$ | 18,7 M$ |
| 2025-26 | 44,8 M$ | — |
| 2026-27 | 27,7 M$ | — |
| 2027-28 | 27 M$* | — |
| 2028-29 | 26,5 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 62 | 55 |
| 2019-20 | 106 | 65 |
| 2020-21 | 119 | 127 |
| 2021-22 | 117 | 128 |
| 2022-23 | 125 | 139 |
| 2023-24 | 140 | 163 |
| 2024-25 | 164 | 170 |
| 2025-26 | 172 | — |
| 2026-27 | 139 | — |
| 2027-28 | 138* | — |
| 2028-29 | 138* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 4 349 379 $ | 3 979 690 $ | 3 984 153 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 15 337 836 $ | 16 175 987 $ | 14 512 510 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 26 046 057 $ | 27 619 770 $ | 21 320 590 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 30 423 746 $ | 22 441 608 $ | 22 166 803 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 21 318 204 $ | 19 102 332 $ | 18 083 716 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 21 756 242 $ | 21 296 541 $ | 21 202 091 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 21 433 487 $ | 21 183 362 $ | 20 772 732 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 44 773 949 $ | 44 677 729 $ | 44 697 770 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 27 744 759 $ | 27 007 690 $ | 26 527 646 $ | ||||||||
| Réel | 6 005 340 $ | 12 015 834 $ | -2 734 700 $ | 12 850 532 $ | 13 034 228 $ | 19 316 055 $ | 18 728 332 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
