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Répertoire des programmes · Investir au Canada

Marketing

Code du programme
BCZ02 (INVIC)
Responsabilité essentielle
Attirer de l'investissement direct étranger
Dans les plans ministériels
2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur

Ce qu’il fait

Mieux faire connaître le Canada comme destination d'investissement direct étranger au moyen de campagnes et d'outils de marketing internationaux ciblant les investisseurs étrangers.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2017-18. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2017-182018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-282028-29Marketing 2017-18: 677 k$Marketing 2018-19: 3,4 M$Marketing 2019-20: 13,1 M$Marketing 2020-21: 15,2 M$Marketing 2021-22: 22,7 M$Marketing 2022-23: 19,6 M$Marketing 2023-24: 21,6 M$Marketing 2024-25: 18,5 M$Marketing 2025-26: 19,1 M$Marketing 2026-27: 16 M$Marketing 2027-28: 15,5 M$Marketing 2028-29: 15,1 M$MarketingMarketing and OutreachMarketing
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données. La ligne du bas montre les noms successifs de ce programme.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
MarketingCe programme2017-18 – 2028-29115 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2019-20Dépenses : 13,1 M$, contre 3,4 M$ en 2018-19 (+285 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2020-21Renommé de « Marketing and Outreach » à « Marketing ».Noms des programmes par année (InfoBase du GC)
2021-22Dépenses : 22,7 M$, contre 15,2 M$ en 2020-21 (+49 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2022-23Indicateurs ajoutés : Indice de recommandation client; Nombre de personnes du public cible exposées aux activités de promotion d’IAC (contenu et événements combinés); Nombre de campagnes de promotion ayant une portée uniqueCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2022-23Indicateurs retirés : Score amélioré dans l’indice mondial d’attraction d’investissement direct étrangerCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Indice de recommandation client
Résultat attendu : Le Canada est mis en valeur comme destination pour l’investissement direct étranger.
-0,62022-23✗ non atteint12,962023-24✓ atteint0,82024-25✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2022-23≥ 02023-0,6
Mesure et suivi de l’image de marque du Canada au moyen du taux de recommandation net dans les marchés cibles, qui permet de calculer la probabilité que les décideurs des marchés cibles d’Investir au Canada recommandent le Canada à titre de destination de choix où réaliser des investisseurs : le taux de 0 indique une probabilité neutre. Le taux de -0,6 du Canada a été calculé au moyen de dix pays…
Non atteint
2023-24≥ 0202412,96Atteint
2024-25≥ 020250,8Atteint
Nombre de personnes du public cible exposées aux activités de promotion d’IAC (contenu et événements combinés)
Résultat attendu : Le Canada est mis en valeur comme destination pour l’investissement direct étranger.
2 100 0002022-23✓ atteint4 389 0002023-24✓ atteint3 800 0002024-25✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2022-23≥ 1 000 00020232 100 000Atteint
2023-24≥ 1 000 00020244 389 000Atteint
2024-25≥ 1 000 00020253 800 000Atteint
Nombre de campagnes de promotion ayant une portée unique
Résultat attendu : Le Canada est mis en valeur comme destination pour l’investissement direct étranger.
33 200 0002022-23✓ atteint33 900 0002023-24✓ atteint32 500 0002024-25✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2022-23≥ 20 000 000202333 200 000Atteint
2023-24≥ 20 000 000202433 900 000Atteint
2024-25≥ 20 000 000202532 500 000Atteint
Score amélioré dans l’indice mondial d’attraction d’investissement direct étranger
Résultat attendu : La marque du Canada est perçue comme un chef de file mondial pour attirer de l’investissement
0,332019-20✓ atteint-0,12020-21✗ non atteint-0,032021-22✗ non atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2019-20≥ 0,0320200,33
Hausse du pointage de 0,33, mars 2021 est la date cible à atteindre
Atteint
2020-21≥ 0,032021-0,1
Cet indicateurs est un dédoublement au niveau du programme et au ministère. En raison de la pandémie mondiale, tous les pays du top 10 de l’indice Kearney ont vu leur cote d’attractivité des investissements directs étrangers diminuer. Le Canada a maintenu sa deuxième place.
Non atteint
2021-22≥ 0,032022-0,03
Cet indicateurs est un dédoublement au niveau du programme et au ministère. En raison de la pandémie mondiale, tous les pays du top 10 de l’indice Kearney ont vu leur cote d’attractivité des investissements directs étrangers diminuer. Le Canada a maintenu sa deuxième place.
Non atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Nombre de personnes du public cible exposées aux activités de promotion d’IAC (contenu et événements combinés)
Résultat attendu : Le Canada est mis en valeur comme destination pour l’investissement direct étranger.
1 000 0002026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≥ 1 000 0002027—Prévu
Nombre de campagnes de promotion ayant une portée unique
Résultat attendu : Le Canada est mis en valeur comme destination pour l’investissement direct étranger.
15 500 0002026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≥ 15 500 0002027—Prévu

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Indice de recommandation client
Résultat attendu : Le Canada est mis en valeur comme destination pour l’investissement direct étranger.
Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27S.O.2028—Prévu

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2017-18: 677 k$2017-182018-19: 7,4 M$2018-19: 3,4 M$2018-192019-20: 19,8 M$2019-20: 13,1 M$2019-202020-21: 15,6 M$2020-21: 15,2 M$2020-212021-22: 18,6 M$2021-22: 22,7 M$2021-222022-23: 18,6 M$2022-23: 19,6 M$2022-232023-24: 18,8 M$2023-24: 21,6 M$2023-242024-25: 19,3 M$2024-25: 18,5 M$2024-252025-26: 19,1 M$2025-262026-27: 16 M$2026-272027-28: 15,5 M$2027-282028-29: 15,1 M$2028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2017-18—677 k$
2018-197,4 M$3,4 M$
2019-2019,8 M$13,1 M$
2020-2115,6 M$15,2 M$
2021-2218,6 M$22,7 M$
2022-2318,6 M$19,6 M$
2023-2418,8 M$21,6 M$
2024-2519,3 M$18,5 M$
2025-2619,1 M$—
2026-2716 M$—
2027-2815,5 M$*—
2028-2915,1 M$*—

Employés (ETP)

2018-19: 132018-19: 82018-192019-20: 142019-20: 122019-202020-21: 132020-21: 132020-212021-22: 132021-22: 132021-222022-23: 152022-23: 152022-232023-24: 152023-24: 152023-242024-25: 152024-25: 152024-252025-26: 152025-262026-27: 142026-272027-28: 132027-282028-29: 112028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-19138
2019-201412
2020-211313
2021-221313
2022-231515
2023-241515
2024-251515
2025-2615—
2026-2714—
2027-2813*—
2028-2911*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.