Répertoire des programmes · Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada
Services internes
- Code du programme
- ISS00 (IRB)
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les Services internes comprennent les groupes d'activités et de ressources connexes que le gouvernement fédéral considère comme étant des services à l'appui de programmes ou nécessaires pour permettre à une organisation de s'acquitter de ses obligations générales. Les Services internes désignent les activités et ressources des dix services distincts qui soutiennent l'exécution des programmes au sein de l'organisation, peu importe le modèle de prestation des Services internes utilisé comme indiqué à la Section 6.2 du Guide sur la comptabilisation des dépenses des Services internes et l'établissement des rapports connexes.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services internes | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 510 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 382, contre 296 en 2018-19 (+29 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Renommé de « Internal Services - Immigration and Refugee Board » à « Internal Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 61,2 M$, contre 47 M$ en 2018-19 (+30 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 86,5 M$, contre 61,2 M$ en 2019-20 (+41 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 33,4 M$ | 47 M$ |
| 2019-20 | 37,3 M$ | 61,2 M$ |
| 2020-21 | 79,1 M$ | 86,5 M$ |
| 2021-22 | 62,4 M$ | 74,4 M$ |
| 2022-23 | 58,9 M$ | 73,4 M$ |
| 2023-24 | 65,6 M$ | 88,2 M$ |
| 2024-25 | 66,8 M$ | 79,6 M$ |
| 2025-26 | 74,4 M$ | — |
| 2026-27 | 82,3 M$ | — |
| 2027-28 | 80,7 M$* | — |
| 2028-29 | 75,4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 270 | 296 |
| 2019-20 | 258 | 382 |
| 2020-21 | 411 | 452 |
| 2021-22 | 458 | 471 |
| 2022-23 | 458 | 451 |
| 2023-24 | 432 | 477 |
| 2024-25 | 454 | 522 |
| 2025-26 | 474 | — |
| 2026-27 | 492 | — |
| 2027-28 | 483* | — |
| 2028-29 | 459* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 33 407 711 $ | 33 407 711 $ | 33 407 711 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 37 331 439 $ | 33 865 768 $ | 32 933 112 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 79 098 040 $ | 45 360 584 $ | 33 336 254 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 62 360 680 $ | 60 115 142 $ | 36 273 534 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 58 918 476 $ | 35 456 557 $ | 33 456 557 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 65 609 405 $ | 65 208 210 $ | 60 274 188 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 66 771 710 $ | 61 819 289 $ | 61 462 777 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 74 446 955 $ | 69 119 630 $ | 69 119 018 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 82 278 904 $ | 80 732 741 $ | 75 410 729 $ | ||||||||
| Réel | 46 979 165 $ | 61 175 070 $ | 86 456 804 $ | 74 426 707 $ | 73 386 852 $ | 88 152 882 $ | 79 596 812 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
