Répertoire des programmes · Innovation, Sciences et Développement économique Canada
Retombées économiques de l'approvisionnement
- Code du programme
- BNP04 (ISC)
- Responsabilité essentielle
- Entreprises, investissement et croissance
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme Résultats économiques des acquisitions met en œuvre la stratégie interministérielle d'acquisition de défense, qui comprend l’application de la politique des retombées industrielles et technologiques (RIT). La politique des RIT, y compris la proposition de valeur pondérée et cotée (PV), garantit que certaines acquisitions éligibles du Canada dans les biens et services liés à la défense soutiennent la durabilité et la croissance à long terme de l'industrie de la défense et de la sécurité du Canada. Elle gère également le suivi et la vérification des obligations en vigueur des entrepreneurs dans le cadre de l'ancienne politique des retombées industrielles et régionales. En outre, ce programme met en œuvre la proposition de valeur de la Stratégie nationale de construction navale, qui contribue au développement et à la durabilité de l'industrie maritime canadienne dans son ensemble. Ce programme soutient le résultat ministériel « Les entreprises et les industries canadiennes sont innovantes et en croissance » dans le cadre de la responsabilité principale Entreprises, investissements et croissance.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Retombées économiques de l'approvisionnement | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 63,3 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : Valeur en dollars des contributions de l’industrie de la défense au PIB du Canada | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : Valeur monétaire des investissements crédités au Canada entrepris par les entrepreneurs ayant des obligations RIT; Valeur totale en dollars des investissements (c.-à-d., des investissements effectués par les chantiers maritimes dans l’industrie maritime plus générale grâce aux contrats résultant de la SNCN) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 6,5 G$ | 2024 | 9,6 G$ 13 L'écart s'explique par l'augmentation de 55 % des revenus de l'industrie canadienne de la défense. | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 6,5 G$ | 2025 | — Les données ne sont pas disponibles pour le moment, car elles sont recueillies dans le cadre de l'enquête semestrielle sur les industries canadiennes de la défense, de l'aérospatiale, de la marine et de la cybersécurité menée par Statistique Canada et parrainée par ISED. L'ITBB prévoit que les données seront disponibles en mai 2026. | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 2,5 G$ | 2019 | 3,3 G$ En 2018-2019, ISDE a vérifié les investissements liés à la politique des Retombées industrielles et technologiques qui ont totalisé 3,3 milliards de dollars, soit 800 millions de dollars de plus que les prévisions initiales. Cette augmentation s’explique par divers facteurs, dont des décisions d’affaires des principaux entrepreneurs, l’octroi de nouveaux marchés de la défense, et la mise en œuvre… | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 2,5 G$ | 2020 | 3,5 G$ L'écart est dû à un certain nombre de facteurs, notamment les décisions commerciales des maîtres d'œuvre, l'attribution de nouveaux contrats de défense et l'application de normes de service internes visant à encourager l'établissement de rapports et la vérification en temps utile. | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 3,1 G$ | 2021 | 3,11 G$ L’écart est attribuable à un certain nombre de facteurs, y compris les décisions opérationnelles des entrepreneurs principaux, l’attribution de nouveaux contrats de défense et l’application de normes de services internes visant à accélérer la production de rapports et la vérification. | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 2,5 G$ | 2022 | 3,53 G$ L'écart est dû à un certain nombre de facteurs, notamment les décisions commerciales prises par les maîtres d'œuvre, l'attribution de nouveaux contrats de défense et l'application de normes de service internes visant à encourager des rapports et des vérifications plus rapides. | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 2,5 G$ | 2023 | 3,9 G$ L'objectif était basé sur les projets d'acquisition inclus dans le lancement de la stratégie d'acquisition de la défense en 2014. Depuis lors, davantage de projets appliquant la politique des ITB ont été lancés et un niveau plus élevé de crédits ITB a été accordé en 2023. | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 4,5 M$ | 2019 | 2,1 M$ Par suite du retard dans l’octroi des contrats de la SNCN, les exigences concernant les investissements ayant une proposition de valeur et le financement à verser ont été prolongées au de-delà de l’exercice financier. | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 2,5 M$ | 2020 | 3,9 M$ Ce chiffre correspond aux dépenses déclarées par les chantiers navals, et est soumis à la validation de l'ISED. | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 2,6 M$ | 2021 | 4,1 M$ La cible de l’exercice 2020-2021 était une estimation fournie par les chantiers navals de la SNCN sur la base des investissements au titre de la PV de la SNCN ayant été approuvés avant le début de cet exercice. Toutefois, de nouveaux investissements ont constamment été recensés, et le décaissement de certains fonds a devancé le calendrier, suivant les besoins. | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 3,4 M$ | 2022 | 5,9 M$ Les résultats de l'exercice 2021-22 sont une estimation fournie par les chantiers navals du SNRS sur la base de leurs investissements VP du SNRS qui ont été approuvés avant le début de l'exercice. | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 3,4 M$ | 2023 | 8,4 M$ L'exercice clos 2022-23 était une estimation fournie par les chantiers navals du SSN sur la base des investissements VP du SSN qui avaient été approuvés avant le début de cet exercice. Toutefois, de nouveaux investissements ont été identifiés en permanence et le décaissement de certains fonds a été anticipé, le cas échéant. | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 9,6 G$ | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 9,4 M$ | 9,1 M$ |
| 2019-20 | 9,5 M$ | 9,2 M$ |
| 2020-21 | 9,8 M$ | 9 M$ |
| 2021-22 | 8,7 M$ | 8,4 M$ |
| 2022-23 | 12,1 M$ | 8,9 M$ |
| 2023-24 | 9,6 M$ | 9,3 M$ |
| 2024-25 | 11,1 M$ | 9,4 M$ |
| 2025-26 | 11,3 M$ | — |
| 2026-27 | 10,5 M$ | — |
| 2027-28 | 9,6 M$* | — |
| 2028-29 | 9,5 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 60 | 56 |
| 2019-20 | 56 | 53 |
| 2020-21 | 52 | 52 |
| 2021-22 | 52 | 47 |
| 2022-23 | 52 | 48 |
| 2023-24 | 47 | 51 |
| 2024-25 | 53 | 49 |
| 2025-26 | 50 | — |
| 2026-27 | 27 | — |
| 2027-28 | 27* | — |
| 2028-29 | 27* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 9 435 439 $ | 9 435 439 $ | 9 435 439 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 9 457 801 $ | 9 457 800 $ | 8 280 282 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 9 777 144 $ | 8 667 153 $ | 8 769 591 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 8 680 548 $ | 8 782 986 $ | 8 694 925 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 12 119 559 $ | 12 031 463 $ | 12 031 463 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 9 578 923 $ | 12 106 729 $ | 12 106 729 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 11 095 660 $ | 11 184 123 $ | 10 035 226 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 11 287 385 $ | 10 122 591 $ | 10 122 591 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 10 497 859 $ | 9 589 697 $ | 9 535 957 $ | ||||||||
| Réel | 9 120 125 $ | 9 175 269 $ | 8 986 784 $ | 8 398 422 $ | 8 919 793 $ | 9 259 901 $ | 9 404 117 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
