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Répertoire des programmes · Innovation, Sciences et Développement économique Canada

Technologies et croissance propres

Code du programme
BNP07 (ISC)
Responsabilité essentielle
Entreprises, investissement et croissance
Dans les plans ministériels
2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur

Ce qu’il fait

Le programme Technologies propres et croissance propre encourage le développement et la commercialisation de technologies propres afin de créer des emplois bien rémunérés pour les Canadiens et de renforcer la croissance économique tout en contribuant à atteindre les objectifs du Canada en matière de changement climatique et d’autres objectifs environnementaux. Il soutient les entreprises canadiennes de technologies propres pour les aider à devenir des entreprises mondiales à fort impact dans le cadre de la transition du Canada vers une économie à faibles émissions de carbone. Le Clean Growth Hub aide à coordonner les fonds fédéraux mis à la disposition des entreprises canadiennes de technologies propres afin de combler les lacunes en matière de financement et de soutien aux programmes auxquelles elles sont confrontées lors de la commercialisation et de la mise à l’échelle, et d’améliorer le service aux entreprises de technologies propres dans l’ensemble du pays. Le programme fournit des analyses et des conseils fondés sur des données probantes concernant les technologies propres au Canada et soutient l’élaboration d’une politique, d’une sensibilisation et d’un engagement en matière de technologies propres. Le programme soutient également la collecte de données et l’établissement de rapports réguliers afin d’améliorer la capacité du gouvernement du Canada à cibler les politiques et les programmes pour la production et l’adoption de technologies propres. Ce programme soutient les résultats ministériels « Le Canada a une économie propre et durable » et « Les entreprises et les industries canadiennes sont innovatrices et en croissance » dans le cadre de la responsabilité principale Entreprises, investissements et croissance.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-282028-29Technologies et croissance propres 2018-19: 59,7 M$Technologies et croissance propres 2019-20: 139 M$Technologies et croissance propres 2020-21: 179 M$Technologies et croissance propres 2021-22: 103 M$Technologies et croissance propres 2022-23: 153 M$Technologies et croissance propres 2023-24: 143 M$Technologies et croissance propres 2024-25: 88,7 M$Technologies et croissance propres 2025-26: 38,9 M$Technologies et croissance propres 2026-27: 3,1 M$Technologies et croissance propres 2027-28: 3,1 M$Technologies et croissance propres 2028-29: 3,1 M$Technologies et croissance propres
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Technologies et croissance propresCe programme2018-19 – 2028-29866 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2019-20Dépenses : 139 M$, contre 59,7 M$ en 2018-19 (+132 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2020-21Dépenses : 179 M$, contre 139 M$ en 2019-20 (+29 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2021-22Dépenses : 103 M$, contre 179 M$ en 2020-21 (−42 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2022-23Dépenses : 153 M$, contre 103 M$ en 2021-22 (+49 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2023-24Indicateurs ajoutés : Pourcentage de participants interrogés après le symposium annuel indiquant que les données générées par la Stratégie relative aux données sur les technologies propres sont utiles ou très utiles; Pourcentage de clients du Carrefour de la croissance propre interrogés qui sont satisfaits de la qualité du service offert par le Carrefour; Pourcentage de projets actifs qui progressent vers des démonstrations réussiesCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2023-24Indicateurs retirés : Dollars obtenus de bailleurs de fonds du secteur privé et d’autres bailleurs de fonds du secteur public par dollar provenant de TDDC; Taux de croissance des recettes des entreprises financéesCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2024Mesure du budget 2024 « Clean Technology Data Strategy » : 25 M$ au total sur ses exercices (liée à ce programme par son nom, une correspondance approximative).Budget 2024, page 228 du PDF
2024-25Dépenses : 88,7 M$, contre 143 M$ en 2023-24 (−38 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2025-26Dépenses prévues : 38,9 M$, contre 88,7 M$ en 2024-25 (−56 %).Dernier plan ministériel
2026-27Indicateurs retirés : Pourcentage de projets actifs qui progressent vers des démonstrations réussiesCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2026-27Dépenses prévues : 3,1 M$, contre 38,9 M$ en 2025-26 (−92 %).Dernier plan ministériel

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Pourcentage de participants interrogés après le symposium annuel indiquant que les données générées par la Stratégie relative aux données sur les technologies propres sont utiles ou très utiles
Résultat attendu : Les acteurs des technologies propres bénéficient d’un service de qualité et de renseignements utiles
75 %2024-25– sans résultat

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2024-25≥ 75 %2025—
Le prochain symposium sur les données relatives aux technologies propres aura lieu à l'automne 2025.
Aucun résultat déclaré
Pourcentage de clients du Carrefour de la croissance propre interrogés qui sont satisfaits de la qualité du service offert par le Carrefour
Résultat attendu : Les acteurs des technologies propres bénéficient d’un service de qualité et de renseignements utiles
70 %2024-25✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2024-25≥ 70 %202570 %Atteint
Pourcentage de projets actifs qui progressent vers des démonstrations réussies
Résultat attendu : Les technologies soutenues progressent vers la commercialisation
94 %2024-25✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2024-25≥ 90 %202594 %Atteint
Dollars obtenus de bailleurs de fonds du secteur privé et d’autres bailleurs de fonds du secteur public par dollar provenant de TDDC
Résultat attendu : Les projets soutenus par Technologies du développement durable du Canada (TDDC) progressent vers la commercialisation.
3 $2018-19✓ atteint3 $2019-20✓ atteint3 $2020-21✓ atteint3 $2021-22✓ atteint2 $2022-23✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2018-19≥ 2 $20193 $Atteint
2019-20≥ 2 $20203 $Atteint
2020-21≥ 2 $20213 $Atteint
2021-22≥ 2 $20223 $Atteint
2022-23≥ 2 $20232 $Atteint
Taux de croissance des recettes des entreprises financées
Résultat attendu : Les projets soutenus par Technologies du développement durable du Canada (TDDC) progressent vers la commercialisation.
14 %2018-19✓ atteint-11 %2019-20✗ non atteint3,6 %2020-21✗ non atteint10,7 %2021-22✓ atteint10 %2022-23✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2018-19≥ 5 %201914 %
Recettes annuelles de 3,05 milliards de dollars en 2018-2019. Croissance des recettes de 14 % par rapport à 2017-2018.
Atteint
2019-20≥ 5 %2020-11 %
Il y a eu une diminution de 11% des revenus annuels des entreprises appuyées par Technologies du développement durable Canada (TDDC) en 2019-2020 (2,7 billion de dollars) par rapport à 2018-2019 (3,05 billion de dollars). Les revenus annuels estimatifs sont mis à jour annuellement en fonction des meilleurs renseignements disponibles fournis par les entreprises et attribués à un projet financé par…
Non atteint
2020-21≥ 5 %20213,6 %
TDDC – Les entreprises soutenues ont déclaré une augmentation (+3,6 %) des revenus générés en 2020 2021 par rapport à 2019 2020 (2,8 milliards $ de revenus annuels en 2020 2021 contre 2,7 milliards $ de revenus annuels en 2019 2020). Les revenus annuels estimatifs sont mis à jour annuellement sur la base des meilleurs renseignements disponibles fournis par les entreprises et attribués à des proje…
Non atteint
2021-22≥ 5 %202110,7 %
Les entreprises soutenues par TDDC ont signalé une augmentation (+10,7 %) des revenus générés en 2021-22 par rapport à 2020-21 (3,1 milliards de dollars de revenus en 2021-22 contre 2,8 milliards de dollards en 2020-21).
Atteint
2022-23≥ 5 %202310 %Atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Pourcentage de participants interrogés après le symposium annuel indiquant que les données générées par la Stratégie relative aux données sur les technologies propres sont utiles ou très utiles
Résultat attendu : Les acteurs des technologies propres bénéficient d’un service de qualité et de renseignements utiles
Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27s.o.2027—Prévu
Pourcentage de clients du Carrefour de la croissance propre interrogés qui sont satisfaits de la qualité du service offert par le Carrefour
Résultat attendu : Les acteurs des technologies propres bénéficient d’un service de qualité et de renseignements utiles
Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27s.o.2027—Prévu

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2018-19: 91,6 M$2018-19: 59,7 M$2018-192019-20: 109 M$2019-20: 139 M$2019-202020-21: 182 M$2020-21: 179 M$2020-212021-22: 132 M$2021-22: 103 M$2021-222022-23: 179 M$2022-23: 153 M$2022-232023-24: 198 M$2023-24: 143 M$2023-242024-25: 195 M$2024-25: 88,7 M$2024-252025-26: 38,9 M$2025-262026-27: 3,1 M$2026-272027-28: 3,1 M$2027-282028-29: 3,1 M$2028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-1991,6 M$59,7 M$
2019-20109 M$139 M$
2020-21182 M$179 M$
2021-22132 M$103 M$
2022-23179 M$153 M$
2023-24198 M$143 M$
2024-25195 M$88,7 M$
2025-2638,9 M$—
2026-273,1 M$—
2027-283,1 M$*—
2028-293,1 M$*—

Employés (ETP)

2018-19: 42018-19: 212018-192019-20: 222019-20: 242019-202020-21: 252020-21: 222020-212021-22: 252021-22: 242021-222022-23: 392022-23: 332022-232023-24: 392023-24: 292023-242024-25: 192024-25: 262024-252025-26: 302025-262026-27: 222026-272027-28: 242027-282028-29: 242028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-19421
2019-202224
2020-212522
2021-222524
2022-233933
2023-243929
2024-251926
2025-2630—
2026-2722—
2027-2824*—
2028-2924*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.