Répertoire des programmes · Innovation, Sciences et Développement économique Canada
Recherche et innovation dans le domaine des technologies des communications
- Code du programme
- BNP08 (ISC)
- Responsabilité essentielle
- Entreprises, investissement et croissance
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2020-21 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Le programme de recherche et d’innovation en matière de technologies des communications, par l’entremise du Centre de recherches sur les communications (CRC), fait office de centre fédéral d’excellence en recherche pour les télécommunications évoluées, mettant l’accent sur la recherche et le développement en matière de spectre et de sans-fil. Le programme offre des conseils techniques à ISDE pour permettre la prise de décisions fondée sur des données probantes et la gestion du programme du spectre. Cela contribue à positionner le gouvernement pour qu’il réponde aux besoins changeants d’une économie numérique moderne. Le programme permet l’innovation en offrant des occasions à l’industrie et aux universités de protéger leur propriété intellectuelle et d’obtenir des licences pour leurs technologies, et en rendant ses résultats de R-D accessibles au public. De plus, le programme s’associe à l’industrie et aux universités pour certains projets de R-D stratégiques afin de mettre au point une technologie de pointe pour faire face aux grands défis auxquels est confronté le Canada. Ces partenariats offrent des occasions aux entreprises et aux universités canadiennes d’entreprendre des recherches de prochaine génération qui pourraient les aider, ainsi que le marché canadien, à croître et à être concurrentielles sur le plan mondial. Aux termes de ce programme, le CRC agit en qualité de gardien du campus de la baie Shirleys qui héberge les installations de recherche du Centre ainsi que d’autres ministères. Ce programme vient appuyer les résultats ministériels « Les entreprises canadiennes sont compétitives à l’échelle mondiale et connaissent une forte croissance » et « Le Canada est une destination de choix pour l’investissement, la croissance et le tourisme » qui s’inscrivent sous la responsabilité essentielle Entreprises, investissement et croissance.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Recherche et innovation dans le domaine des technologies des communications | Ce programme | 2018-19 – 2022-23 | 86,6 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
Aucun changement important détecté.
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 5 | 2019 | 5 | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 5 | 2020 | 5 | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 5 | 2021 | 2 La R-D concertée du CRC est gérée par des projets dont la portée varie en fonction de plusieurs facteurs, dont le problème à résoudre. Pour établir la cible pour un exercice donné, le nombre de projets potentiels est estimé en fonction des activités de sensibilisation menées auprès d’autres ministères, de l’industrie et du milieu universitaire à la fin de l’année précédente. Ces projections sont… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 10 | 2019 | 7 Le nombre de projets réalisés est passé de dix (10) à sept (7) par suite du réalignement stratégique des programmes de recherches du CNRC qui sont devenus des projets moins nombreux, mais de plus grande envergure pendant l’exercice 2018-2019. | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 7 | 2020 | 9 La R&D collaborative du CRC est gérée par le biais de projets dont la portée varie en fonction d'un certain nombre de facteurs, dont le problème traité. L'année dernière, le CRC a réalisé moins de projets de collaboration car ils étaient de plus grande envergure, alors que cette année, il y a eu plus de projets de moindre envergure utilisés pour accélérer la recherche et le développement des télé… | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 7 | 2021 | 10 La R-D concertée du CRC est gérée par des projets dont la portée varie en fonction de plusieurs facteurs, dont le problème à résoudre. Pour établir la cible pour un exercice donné, le nombre de projets potentiels est estimé en fonction des activités de sensibilisation menées auprès d’autres ministères, de l’industrie et du milieu universitaire à la fin de l’année précédente. Ces projections sont… | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 26,4 M$ | 29,3 M$ |
| 2019-20 | 26,7 M$ | 28,6 M$ |
| 2020-21 | 27,1 M$ | 28,6 M$ |
| 2021-22 | 27,2 M$* | — |
| 2022-23 | 27,5 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 195 | 182 |
| 2019-20 | 183 | 168 |
| 2020-21 | 172 | 162 |
| 2021-22 | 172* | — |
| 2022-23 | 172* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 |
|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 26 371 167 $ | 26 371 167 $ | 26 371 167 $ | ||
| Plan 2019-20 | 26 698 716 $ | 26 698 717 $ | 26 698 717 $ | ||
| Plan 2020-21 | 27 114 649 $ | 27 227 434 $ | 27 491 103 $ | ||
| Réel | 29 335 329 $ | 28 619 173 $ | 28 605 096 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
