Répertoire des programmes · Bibliothèque et Archives Canada
Sensibilisation et soutien aux collectivités
- Ministère
- Bibliothèque et Archives Canada
- Code du programme
- BSJ02 (LAC)
- Responsabilité essentielle
- Donner accès au patrimoine documentaire
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Ce programme inclut toutes les activités de programmation publique qui contribuent à promouvoir les collections de BAC au moyen d’activités et d’expositions physiques ou virtuelles, ainsi que les activités de partenariat qui permettent à BAC de remplir son mandat dans un esprit de collaboration. Il inclut également le Programme pour les collectivités du patrimoine documentaire, lequel offre des contributions financières visant à faire connaître les établissements locaux du patrimoine documentaire au pays, à faciliter l’accès à leurs collections et à accroître leur capacité de les préserver de manière durable.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Sensibilisation et soutien aux collectivités | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 59,5 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Nombre total d’interactions avec la programmation publique et le contenu de rayonnement de BAC (en personne et en ligne) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Nombre de partages, de réactions et de commentaires sur les plateformes de médias sociaux Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn et YouTube | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 250 000 | 2019 | 440 939 | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 300 000 | 2020 | 484 620 | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 475 000 | 2021 | 313 973 Cette baisse du nombre de réactions s’explique surtout par le fait que BAC n’a créé aucune nouvelle publication dans ses comptes de médias sociaux pendant la première moitié de l’année. L’institution s’est plutôt concentrée à relayer les messages et les ressources du gouvernement fédéral en lien avec la pandémie et à communiquer son incidence sur ses services au public et ses opérations. | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 475 000 | 2022 | 159 850 Cette baisse du nombre de réactions est surtout attribuable au fait que BAC n’a pas créé de nouvelles publications dans ses comptes de médias sociaux pendant la période des élections fédérales (août à octobre 2021). Seul le contenu en lien avec les activités opérationnelles de BAC pouvait alors être publié. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 475 000 | 2023 | 156 322 Les résultats de 2022-2023 sont comparables à ceux de 2021-2022. Le paysage des médias sociaux a beaucoup évolué ces dernières années : TikTok est devenu une plateforme dominante en 2022, influençant les comportements des utilisateurs des médias sociaux. BAC n'est pas présent sur TikTok. Il est possible que plusieurs utilisateurs aient migré vers cette plateforme, ce qui pourrait expliquer une ré… | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 200 000 | 2024 | 170 217 BAC a accru grandement ses activités sur les médias sociaux (Facebook, X (Twitter), Instagram, LinkedIn and YouTube) en 2023-2024; il a publié 2 283 messages, ce qui représente une augmentation de 68 % par rapport à 2022-2023. Toutes les plateformes ont connu une augmentation des interactions, à l’exception de X (Twitter), où il y a eu une baisse des interactions en raison de facteurs extérieurs… | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 200 000 | 2025 | 119 097 Bien que la cible n’ait pas été atteinte, BAC a attiré 12 571 abonnés supplémentaires sur l’ensemble de ses plateformes de médias sociaux (Facebook, Instagram, LinkedIn et YouTube). BAC a également augmenté le nombre de publications diffusées. De plus, la méthodologie a été revue afin d’exclure les vues ou les clics provenant des publications. Les chiffres de l’année précédente incluaient à tort… | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 2 000 000 | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 5,6 M$ | 7,3 M$ |
| 2019-20 | 6,8 M$ | 7,5 M$ |
| 2020-21 | 7 M$ | 6,9 M$ |
| 2021-22 | 7,1 M$ | 6,7 M$ |
| 2022-23 | 9,5 M$ | 9,5 M$ |
| 2023-24 | 8,9 M$ | 10,8 M$ |
| 2024-25 | 9 M$ | 10,7 M$ |
| 2025-26 | 7,2 M$ | — |
| 2026-27 | 5,9 M$ | — |
| 2027-28 | 5,2 M$* | — |
| 2028-29 | 5,4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 46 | 54 |
| 2019-20 | 57 | 57 |
| 2020-21 | 56 | 48 |
| 2021-22 | 56 | 50 |
| 2022-23 | 50 | 60 |
| 2023-24 | 50 | 55 |
| 2024-25 | 49 | 59 |
| 2025-26 | 42 | — |
| 2026-27 | 39 | — |
| 2027-28 | 37* | — |
| 2028-29 | 37* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 5 585 835 $ | 5 585 658 $ | 5 587 864 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 6 791 265 $ | 6 797 113 $ | 6 806 243 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 6 955 387 $ | 6 999 481 $ | 7 010 722 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 7 131 576 $ | 7 142 743 $ | 7 140 571 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 9 496 219 $ | 8 955 248 $ | 7 801 748 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 8 891 615 $ | 8 702 423 $ | 6 913 032 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 8 997 560 $ | 7 138 384 $ | 6 976 515 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 7 245 381 $ | 7 085 644 $ | 6 958 477 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 5 855 762 $ | 5 206 363 $ | 5 444 754 $ | ||||||||
| Réel | 7 305 387 $ | 7 521 488 $ | 6 910 052 $ | 6 719 535 $ | 9 531 372 $ | 10 771 091 $ | 10 738 569 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
