Répertoire des programmes · Office national du film
Distribution des œuvres et interaction avec les auditoires
- Ministère
- Office national du film
- Code du programme
- BSP01 (NFB)
- Responsabilité essentielle
- Accessibilité des œuvres et interaction avec les auditoires
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Ce programme veille à rendre les œuvres de l’Office national du film accessibles aux auditoires du Canada et d’ailleurs, dans les formats de leur choix. À cet effet, l’Office national du film dispose d’un vaste réseau de distribution national qui regroupe de nombreux partenaires publics et privés, ainsi que des organisations communautaires. Les films produits et diffusés par l’Office national du film peuvent être vus sur les chaînes des différents télédiffuseurs canadiens et étrangers, dans les festivals, lors de projections communautaires, dans les salles de cinéma, ainsi que dans les écoles et divers organismes culturels et sociaux. On peut aussi se les procurer dans les bibliothèques et à la boutique en ligne. Le programme a également recours à des plateformes de diffusion telles que le site ONF.ca | NFB.ca, YouTube, les médias sociaux, ainsi que de nombreuses plateformes de vidéo sur demande ou par abonnement afin de répondre aux nouveaux besoins des auditoires. Ces différents canaux de distribution permettent à l’Office national du film de rejoindre la population, de susciter des échanges et d’encourager des débats sur les enjeux que les Canadiens et Canadiennes jugent importants. Par ailleurs, l’Office national du film est reconnu par les écoles comme un fournisseur fiable de contenu éducatif depuis des générations. Il propose, dans les deux langues officielles, une offre éducative en ligne qui comprend des activités et des ressources pédagogiques adaptées aux besoins exprimés par les principaux intervenants du secteur de l’éducation au pays.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Distribution des œuvres et interaction avec les auditoires | Ce programme | 2018-19 – 2027-28 | 50,3 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2022-23 | Indicateurs ajoutés : Nombre de ressources éducatives de l’ONF disponibles sur les plateformes numériques; Nombres de visites effectuées par les élèves, les enseignants et les enseignantes sur les sites web de l’ONF | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs retirés : Nombre de titres disponibles sur la plateforme éducative de l'ONF; Nombre de visionnages provenant des secteurs éducatif et institutionnel | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 11 500 000 | 2019 | 12 501 527 | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 9 000 000 | 2020 | 12 273 296 | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 9 000 000 | 2021 | 17 418 201 | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 10 000 000 | 2022 | 12 534 943 | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 10 000 000 | 2023 | 12 324 680 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 10 000 000 | 2024 | 7 448 259 La diminution du nombre d’interactions dénombrées entre l’ONF et ses auditoires en ligne est attribuable à deux causes principales. D’une part, la transition de l’ONF vers Google Analytics 4, caractérisé par des règles plus strictes de calcul de séances, réduit considérablement le nombre d’interactions comptabilisées. D’autre part, le moratoire sur les plateformes de la société Meta Platforms lim… | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 12 000 000 | 2025 | 6 527 471 La diminution du nombre d'interactions entre l'ONF et ses auditoires en ligne enregistrée au courant de l’année est attribuable à trois causes. Il s’agit premièrement de la transition de l’ONF vers Google Analytics 4, caractérisé par des règles plus strictes de calcul de séances, ce qui réduit considérablement le nombre de sessions. La suspension temporaire de l’infolettre destinée aux abonné(e)s… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | ≥ 7 700 | 2023 | 8 448 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 7 700 | 2024 | 9 252 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 8 870 | 2025 | 9 118 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 4 200 | 2019 | 4 368 | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 4 500 | 2020 | 4 888 | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 4 700 | 2021 | 5 388 | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 5 000 | 2022 | 5 737 | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 5 900 | 2023 | 5 915 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 6 100 | 2024 | 6 508 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 6 300 | 2025 | 7 602 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | ≥ 500 000 | 2023 | 807 298 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 500 000 | 2024 | 1 241 114 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 1 700 000 | 2025 | 1 236 940 La diminution du nombre de visites effectuées par les élèves, les enseignants et les enseignantes sur les sites Web de l’ONF enregistrée au courant de l’année est attribuable à trois causes. Premièrement, la transition de l’ONF vers Google Analytics 4, caractérisé par des règles plus strictes de calcul de séances, réduit considérablement le nombre de séances comptabilisées. Deuxièmement, la suspe… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 56 000 000 | 2019 | 73 711 564 | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 63 000 000 | 2020 | 81 335 869 | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 70 000 000 | 2021 | 72 757 041 | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 70 500 000 | 2022 | 64 059 352 La diminution du nombre global de visionnages peut être attribuée à plusieurs facteurs. Ceux-ci comprennent notamment une baisse notable des visionnages sur la chaîne YouTube à la suite d’un changement de stratégie de distribution de l’ONF. De plus, l’impact de la pandémie, qui a généré un grand nombre de vues l’année précédente, a progressivement diminué en 2021-2022. Enfin, la méthodologie de c… | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 55 000 000 | 2023 | 59 348 229 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 50 000 000 | 2024 | 57 240 612 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 52 000 000 | 2025 | 57 287 709 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 1 430 | 2019 | 1 225 La cible pour le nombre de titres disponibles sur la plateforme éducative de l’ONF est de 1430 œuvres. Au cours de l’année 2018-2019, il y a eu 1225 œuvres accessibles sur la plateforme éducative CAMPUS. Il s’agit de 205 œuvres de moins que prévu. Ce résultat s’explique par le fait qu’une grande quantité d’œuvres autochtones, normalement accessible sur la plateforme éducative, ont été mises en li… | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 1 430 | 2020 | 998 L’objectif à atteindre (1 430) quant au nombre de titres proposés sur la plateforme éducative de l’ONF, CAMPUS, a été fixé selon le point de référence de 1 400 titres. Toutefois, en 2019–2020, ce sont 998 titres qui étaient offerts exclusivement sur CAMPUS. Ce nombre, inférieur de 432 titres à la cible établie, s’explique par le fait que beaucoup de titres ont été proposés en ligne gratuitement s… | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 1 200 | 2021 | 1 024 L’ONF a revu sa stratégie en matière d’éducation et s’emploie maintenant à donner accès à un plus grand nombre de films éducatifs sur ses plateformes numériques, plutôt que de présenter ces œuvres exclusivement sur CAMPUS. Le résultat de 1024 titres obtenu en 2020-2021 tient au fait que l’ONF a proposé des ressources éducatives plus nombreuses (dont des films) sur d’autres de ses plateformes. Un… | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 1 000 | 2022 | 1 053 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 5 000 000 | 2019 | 4 760 381 La cible pour le nombre de visionnages provenant des secteurs éducatifs et institutionnels est de 5 000 000. En 2018-2019, le résultat pour cet indicateur est de 4 760 381 visionnages. Le déclin depuis quelques années des ventes de DVD de l’ONF destinés aux secteurs institutionnel et éducatif explique l’écart entre la cible et le résultat de cet indicateur. En effet, de nombreux visionnages desti… | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 4 000 000 | 2020 | 2 476 005 La cible pour le nombre de visionnages provenant des secteurs éducatifs et institutionnels est de 4 000 000. En 2019-2020, le résultat pour cet indicateur est de 2 476 005 visionnages. Le déclin depuis quelques années des ventes de DVD de l’ONF destinés aux secteurs institutionnel et éducatif explique l’écart entre la cible et le résultat de cet indicateur. En effet, de nombreux visionnages desti… | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 4 000 000 | 2021 | 2 003 473 La méthode est désuète, puisqu’elle s’appuie sur les ventes de DVD pour dénombrer les visionnages. Or, ces ventes ne cessent de diminuer en raison des nouvelles technologies. Les visionnages vont donc décroissant et les résultats ne reflètent pas la nouvelle réalité numérique. Un nouvel indicateur a été proposé pour 2022-2023. | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 1 200 000 | 2022 | 1 486 514 | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 9,9 M$ | 4 M$ |
| 2019-20 | 9,5 M$ | 4,2 M$ |
| 2020-21 | 8,9 M$ | 8,3 M$ |
| 2021-22 | 8,9 M$ | 7,8 M$ |
| 2022-23 | 7,8 M$ | 8,2 M$ |
| 2023-24 | 6,8 M$ | 7,7 M$ |
| 2024-25 | 8,3 M$ | 10 M$ |
| 2025-26 | 7,1 M$ | — |
| 2026-27 | 7,2 M$* | — |
| 2027-28 | 7,2 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 77 | 79 |
| 2019-20 | 75 | 73 |
| 2020-21 | 75 | 74 |
| 2021-22 | 72 | 74 |
| 2022-23 | 72 | 72 |
| 2023-24 | 71 | 69 |
| 2024-25 | 71 | 65 |
| 2025-26 | 67 | — |
| 2026-27 | 67* | — |
| 2027-28 | 67* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 9 912 366 $ | 7 930 764 $ | 7 930 764 $ | |||||||
| Plan 2019-20 | 9 480 633 $ | 8 610 016 $ | 8 610 016 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 8 893 751 $ | 8 977 468 $ | 9 005 056 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 8 905 447 $ | 8 937 747 $ | 8 937 747 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 7 848 529 $ | 7 682 177 $ | 7 646 106 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 6 789 943 $ | 6 814 943 $ | 6 988 943 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 8 326 593 $ | 6 501 386 $ | 6 501 386 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 7 118 888 $ | 7 164 732 $ | 7 164 732 $ | |||||||
| Réel | 4 047 041 $ | 4 229 176 $ | 8 286 255 $ | 7 786 268 $ | 8 226 301 $ | 7 692 373 $ | 10 048 364 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
