Répertoire des programmes · Office national du film
Préservation, conservation et numérisation des œuvres
- Ministère
- Office national du film
- Code du programme
- BSP03 (NFB)
- Responsabilité essentielle
- Accessibilité des œuvres et interaction avec les auditoires
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Ce programme a pour but de préserver et de numériser les œuvres de la collection de l’Office national du film afin d’en assurer la pérennité et l’accessibilité aux Canadiens et Canadiennes, aujourd’hui et pour le futur. Alors que la consommation médiatique a largement migré vers Internet, il est impératif de mettre du contenu canadien innovateur et de haute qualité à la disposition de la population du pays. Sans activité concertée en matière de conservation et de préservation, ce patrimoine culturel serait en péril. Le programme utilise des outils et des systèmes adéquats d’identification, de gestion, d’archivage et de restauration permettant de réduire les risques de désuétude technologique, de minimiser les effets du temps sur les supports qui contiennent les œuvres et de garantir la sécurité physique de celles-ci. Quant à la numérisation des œuvres de la collection, elle permet aux Canadiens et Canadiennes, où qu’ils se trouvent, de les regarder sur le support et la plateforme de leur choix.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Préservation, conservation et numérisation des œuvres | Ce programme | 2018-19 – 2027-28 | 27,4 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2022-23 | Indicateurs ajoutés : Nombre d’œuvres de la collection active ayant été restaurées (image seulement) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs retirés : Pourcentage des œuvres numérisées par rapport à la collection active | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | ≥ 100 | 2023 | 194 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 100 | 2024 | 128 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 100 | 2025 | 102 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 95 % | 2019 | 99,9 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 96 % | 2020 | 100 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 99 % | 2021 | 99,9 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 99,9 % | 2022 | 99,9 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 3,7 M$ | 2,1 M$ |
| 2019-20 | 3,5 M$ | 4,6 M$ |
| 2020-21 | 2,9 M$ | 4,4 M$ |
| 2021-22 | 2,6 M$ | 3,7 M$ |
| 2022-23 | 2,8 M$ | 3,2 M$ |
| 2023-24 | 3,5 M$ | 4 M$ |
| 2024-25 | 4,1 M$ | 5,5 M$ |
| 2025-26 | 4,8 M$ | — |
| 2026-27 | 4,8 M$* | — |
| 2027-28 | 4,8 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 32 | 30 |
| 2019-20 | 32 | 28 |
| 2020-21 | 32 | 30 |
| 2021-22 | 32 | 22 |
| 2022-23 | 28 | 20 |
| 2023-24 | 21 | 23 |
| 2024-25 | 21 | 25 |
| 2025-26 | 25 | — |
| 2026-27 | 25* | — |
| 2027-28 | 25* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 3 662 265 $ | 3 004 579 $ | 3 004 579 $ | |||||||
| Plan 2019-20 | 3 538 247 $ | 3 248 017 $ | 3 248 017 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 2 910 875 $ | 2 938 275 $ | 2 947 305 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 2 558 951 $ | 2 568 232 $ | 2 568 232 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 2 799 937 $ | 2 789 577 $ | 2 766 537 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 3 486 459 $ | 3 476 459 $ | 4 066 459 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 4 114 451 $ | 3 672 848 $ | 3 937 517 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 4 807 023 $ | 4 824 129 $ | 4 824 129 $ | |||||||
| Réel | 2 071 679 $ | 4 592 020 $ | 4 432 752 $ | 3 657 909 $ | 3 200 544 $ | 3 971 334 $ | 5 496 818 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
