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Répertoire des programmes · Ressources naturelles Canada

Adaptation aux changements climatiques

Code du programme
BTL09 (NR)
Responsabilité essentielle
Science des ressources naturelles et atténuation des risques
Dans les plans ministériels
2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur

Ce qu’il fait

Grâce à ce programme, RNCan favorise l’adaptation aux changements climatiques en organisant la Plateforme canadienne d’adaptation aux changements climatiques, une tribune nationale multipartite qui regroupe : des représentants des gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux; des organisations autochtones; l’industrie; les organisations professionnelles et à but non lucratif; et des chercheurs pour collaborer à la réalisation d’actions d’adaptation et au renforcement de la résilience au Canada. RNCan dirige également Le Canada dans un climat en changement, une évaluation nationale de l’évolution du climat au Canada, de ses impacts et de la façon dont nous nous y adaptons pour réduire les risques. Les rapports découlant de l’évaluation serviront de ressource pour les Canadiens, sensibiliseront les citoyens aux principaux enjeux auxquels notre pays est confronté, et fourniront les renseignements pour appuyer des décisions et des actions éclairées en matière d’adaptation. De plus, RNCan gère un programme de financement qui, par l’entremise de projets cofinancés, facilite la création, le partage et l’utilisation de connaissances, d’outils et de pratiques visant à améliorer l’efficacité des mesures d’adaptation aux changements climatiques. Enfin, RNCan offre le programme Renforcer la capacité et l’expertise régionales en matière d’adaptation (RCERA), qui travaille directement avec les provinces pour favoriser l’adoption de mesures d’adaptation et faire progresser les activités connexes. Ceci est réalisé en proposant des projets comme de la formation, des stages et des activités d’échange de connaissances.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-282028-29Adaptation aux changements climatiques 2018-19: 10,1 M$Adaptation aux changements climatiques 2019-20: 10,7 M$Adaptation aux changements climatiques 2020-21: 8,7 M$Adaptation aux changements climatiques 2021-22: 8,7 M$Adaptation aux changements climatiques 2022-23: 4,1 M$Adaptation aux changements climatiques 2023-24: 5,4 M$Adaptation aux changements climatiques 2024-25: 18,2 M$Adaptation aux changements climatiques 2025-26: 24 M$Adaptation aux changements climatiques 2026-27: 21,4 M$Adaptation aux changements climatiques 2027-28: 9,9 M$Adaptation aux changements climatiques 2028-29: 2,7 M$Adaptation aux changements climatiques
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Adaptation aux changements climatiquesCe programme2018-19 – 2028-2966 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2019-20Indicateurs ajoutés : Pourcentage d’intervenants ciblés* (d'entreprises) ayant indiqué avoir accès aux renseignements et aux outils dont ils ont besoin pour prendre des décisions liées à l’adaptation; Pourcentage d’intervenants ciblés* (collectivités) ayant indiqué avoir accès aux renseignements et aux outils dont ils ont besoin pour prendre des décisions liées à l’adaptationCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2019-20Indicateurs retirés : Pourcentage de collectivités et d'entreprises canadiennes du secteur des ressources naturelles ayant indiqué avoir accès à des outils et des renseignements relatifs au processus décisionnel lié à l’adaptationCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2024-25Dépenses : 18,2 M$, contre 5,4 M$ en 2023-24 (+235 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2025-26Dépenses prévues : 24 M$, contre 18,2 M$ en 2024-25 (+31 %).Dernier plan ministériel
2027-28Dépenses prévues : 9,9 M$, contre 21,4 M$ en 2026-27 (−54 %).Dernier plan ministériel
2028-29Dépenses prévues : 2,7 M$, contre 9,9 M$ en 2027-28 (−72 %).Dernier plan ministériel

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Pourcentage d’intervenants ciblés* (d'entreprises) ayant indiqué avoir accès aux renseignements et aux outils dont ils ont besoin pour prendre des décisions liées à l’adaptation
Résultat attendu : Capacité accrue d’appuyer les mesures d’adaptation aux changements climatiques dans les collectivités et les entreprises canadiennes, dans le secteur des ressources naturelles
51 %2022-23✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2022-23≥ 50 %202351 %Atteint
Pourcentage d’intervenants ciblés* (collectivités) ayant indiqué avoir accès aux renseignements et aux outils dont ils ont besoin pour prendre des décisions liées à l’adaptation
Résultat attendu : Capacité accrue d’appuyer les mesures d’adaptation aux changements climatiques dans les collectivités et les entreprises canadiennes, dans le secteur des ressources naturelles
60 %2022-23– sans résultat

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2022-23≥ 60 %2023—
Le rapport est préparé par Environnement et Changement climatique Canada qui exige que les exigences techniques et de présentation établies soient respectées.
Aucun résultat déclaré
Pourcentage de collectivités et d'entreprises canadiennes du secteur des ressources naturelles ayant indiqué avoir accès à des outils et des renseignements relatifs au processus décisionnel lié à l’adaptation
Résultat attendu : Capacité accrue d’appuyer les mesures d’adaptation aux changements climatiques dans les collectivités et les entreprises canadiennes, dans le secteur des ressources naturelles
67 %2018-19✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2018-19≥ 50 %201967 %
67 % pour les collectivités 72 % pour les industries (du sondage de 2017)
Atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Pourcentage d’intervenants ciblés* (d'entreprises) ayant indiqué avoir accès aux renseignements et aux outils dont ils ont besoin pour prendre des décisions liées à l’adaptation
Résultat attendu : Capacité accrue d’appuyer les mesures d’adaptation aux changements climatiques dans les collectivités et les entreprises canadiennes, dans le secteur des ressources naturelles
60 %2026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≥ 60 %2027—Prévu
Pourcentage d’intervenants ciblés* (collectivités) ayant indiqué avoir accès aux renseignements et aux outils dont ils ont besoin pour prendre des décisions liées à l’adaptation
Résultat attendu : Capacité accrue d’appuyer les mesures d’adaptation aux changements climatiques dans les collectivités et les entreprises canadiennes, dans le secteur des ressources naturelles
70 %2026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≥ 70 %2027—Prévu

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2018-19: 11 M$2018-19: 10,1 M$2018-192019-20: 12,5 M$2019-20: 10,7 M$2019-202020-21: 11,6 M$2020-21: 8,7 M$2020-212021-22: 9,7 M$2021-22: 8,7 M$2021-222022-23: 3,6 M$2022-23: 4,1 M$2022-232023-24: 11 M$2023-24: 5,4 M$2023-242024-25: 19,6 M$2024-25: 18,2 M$2024-252025-26: 24 M$2025-262026-27: 21,4 M$2026-272027-28: 9,9 M$2027-282028-29: 2,7 M$2028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-1911 M$10,1 M$
2019-2012,5 M$10,7 M$
2020-2111,6 M$8,7 M$
2021-229,7 M$8,7 M$
2022-233,6 M$4,1 M$
2023-2411 M$5,4 M$
2024-2519,6 M$18,2 M$
2025-2624 M$—
2026-2721,4 M$—
2027-289,9 M$*—
2028-292,7 M$*—

Employés (ETP)

2018-19: 202018-19: 302018-192019-20: 292019-20: 252019-202020-21: 282020-21: 262020-212021-22: 252021-22: 282021-222022-23: 212022-23: 272022-232023-24: 272023-24: 342023-242024-25: 462024-25: 442024-252025-26: 452025-262026-27: 272026-272027-28: 112027-282028-29: 112028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-192030
2019-202925
2020-212826
2021-222528
2022-232127
2023-242734
2024-254644
2025-2645—
2026-2727—
2027-2811*—
2028-2911*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.