Répertoire des programmes · Ressources naturelles Canada
Gestion du risque de feux de végétation
- Ministère
- Ressources naturelles Canada
- Code du programme
- BTL12 (NR)
- Responsabilité essentielle
- Science des ressources naturelles et atténuation des risques
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Ce programme propose des outils et des sciences appliquées afin d'aider les gouvernements, les industries, les collectivités et les citoyens à s'adapter aux effets des feux de végétation et à vivre avec leurs conséquences. Bien que les feux de végétation constituent un processus important, soient nécessaires pour veiller à la santé et à la diversité des forêts, ils ont, au cours de la dernière décennie, menacé la sécurité d'un nombre sans précédent de personnes, de propriétés et de ressources naturelles. Malgré les percées réalisées dans le domaine de la gestion des feux de végétation, l'ampleur et la gravité de ce type de feu sont plus importantes dans un contexte où la saison des incendies est plus longue, situation qui tend à se poursuivre compte tenu des effets relatifs aux changements climatiques. Étant donné que le gouvernement du Canada, les provinces et les territoires assument tous des responsabilités liées à la gestion des feux de végétation, une relation de partenariat solide est essentielle pour réduire les risques et les répercussions associés aux feux de végétation. Le Service canadien des forêts de RNCan assurera un leadership à l'échelle nationale, particulièrement en ce qui a trait aux sciences sur les feux de végétation, et ce, en tissant de nouveaux partenariats, en procédant à de nouveaux investissements, en faisant preuve de flexibilité en ce qui a trait aux modèles permettant d'atteindre plus rapidement les objectifs et en contribuant de façon plus visible et importante à la stratégie canadienne de lutte contre les feux de végétation.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Gestion du risque de feux de végétation | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 227 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage de temps de disponibilité du Système canadien d’information sur les feux de végétation durant la saison des feux | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Disponibilité du site Web du Système canadien d'information sur les feux de végétation (SCIFV) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022 | Mesure du budget 2022 « Fighting and Managing Wildfires » : 377 M$ au total sur ses exercices (liée à ce programme par son nom, une correspondance approximative). | Budget 2022, page 129 du PDF |
| 2022-23 | Dépenses : 27,4 M$, contre 13,6 M$ en 2021-22 (+102 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 56,7 M$, contre 27,4 M$ en 2022-23 (+107 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Employés (ETP) : 151, contre 108 en 2023-24 (+39 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 101 M$, contre 56,7 M$ en 2023-24 (+78 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 166 M$, contre 101 M$ en 2024-25 (+65 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 194, contre 152 en 2025-26 (+28 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 246 M$, contre 166 M$ en 2025-26 (+49 %). | Dernier plan ministériel |
| 2027-28 | Dépenses prévues : 156 M$, contre 246 M$ en 2026-27 (−37 %). | Dernier plan ministériel |
| 2028-29 | Employés prévus (ETP) : 136, contre 189 en 2027-28 (−28 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2028-29 | Dépenses prévues : 83,7 M$, contre 156 M$ en 2027-28 (−46 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≥ 97 % | 2021 | 97 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 97 % | 2022 | 97 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 97 % | 2023 | 99,5 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 97 % | 2024 | 99,5 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 97 % | 2025 | 99,9 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 100 % – 100 % | 2019 | 97 % La disponibilité du site Web du Système canadien d’information sur les feux de végétation (SCIFV) doit être maintenue dans un état fiable afin de présenter des renseignements opportuns sur les risques d’incendie de forêt à travers le Canada. Les organismes de gestion des feux se fient au SCIFV pour leurs services opérationnels et la création de produits. Afin d’assurer la disponibilité du site We… | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 97 % | 2020 | 97 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | 100 % – 100 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 6,9 M$ | 6,2 M$ |
| 2019-20 | 6,9 M$ | 10,4 M$ |
| 2020-21 | 13,5 M$ | 12,1 M$ |
| 2021-22 | 13,5 M$ | 13,6 M$ |
| 2022-23 | 14,5 M$ | 27,4 M$ |
| 2023-24 | 57,8 M$ | 56,7 M$ |
| 2024-25 | 130 M$ | 101 M$ |
| 2025-26 | 166 M$ | — |
| 2026-27 | 246 M$ | — |
| 2027-28 | 156 M$* | — |
| 2028-29 | 83,7 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 51 | 43 |
| 2019-20 | 62 | 66 |
| 2020-21 | 79 | 77 |
| 2021-22 | 76 | 75 |
| 2022-23 | 91 | 90 |
| 2023-24 | 109 | 108 |
| 2024-25 | 115 | 151 |
| 2025-26 | 152 | — |
| 2026-27 | 194 | — |
| 2027-28 | 189* | — |
| 2028-29 | 136* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 6 929 115 $ | 6 741 273 $ | 6 729 476 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 6 919 178 $ | 6 901 135 $ | 6 892 490 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 13 472 294 $ | 14 130 353 $ | 13 479 263 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 13 502 937 $ | 12 852 635 $ | 11 115 224 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 14 491 846 $ | 12 879 387 $ | 12 275 541 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 57 775 046 $ | 81 399 988 $ | 96 487 932 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 130 418 522 $ | 161 438 860 $ | 173 680 289 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 165 758 082 $ | 179 520 782 $ | 89 271 101 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 246 269 764 $ | 155 546 559 $ | 83 710 646 $ | ||||||||
| Réel | 6 245 504 $ | 10 350 500 $ | 12 119 306 $ | 13 587 379 $ | 27 380 812 $ | 56 686 643 $ | 100 757 984 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.