Répertoire des programmes · Ressources naturelles Canada
Dynamique intégrée des paysages
- Ministère
- Ressources naturelles Canada
- Code du programme
- BTM06 (NR)
- Responsabilité essentielle
- Valorisation novatrice et durable des ressources naturelles
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme de dynamique intégrée du paysage (DIP) fournit des données forestières, un suivi et des rapports de classe mondiale, et génère une base de connaissances solide en vue de mieux comprendre la dynamique et les services des écosystèmes forestiers, et la manière dont ils sont affectés par les changements naturels et anthropiques. Les connaissances et les outils conçus dans le cadre de ce programme contribuent à la prise de décisions concernant de nombreuses questions nationales, telles que le changement climatique, la biodiversité, la gestion des paysages forestiers et l’accès aux marchés pour les produits forestiers du Canada. Les initiatives de collaboration en matière de recherche et de données avec les provinces et les territoires, les peuples autochtones, les universités, les autres secteurs de RNCan et les ministères fédéraux, l’industrie et d’autres groupes sont à la base de ce programme qui contribue de manière importante à la santé des paysages forestiers et au développement durable.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Dynamique intégrée des paysages | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 139 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2024-25 | Employés (ETP) : 148, contre 121 en 2023-24 (+23 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Renommé de « Sustainable Forest Management » à « Integrated Landscape Dynamics ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 3 500 | 2019 | 4 800 | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 4 500 | 2021 | 6 843 | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 4 500 | 2022 | 6 864 | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 4 500 | 2023 | 5 148 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 4 500 | 2024 | 9 487 Au total, 9 487 visites ont été effectuées sur le Web. 929 copies papier ont été distribuées et 3 217 rapports ont été téléchargés. | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 4 500 | 2025 | 9 487 Au total, 9 487 visites ont été effectuées sur le Web. 617 copies papier ont été distribuées et 3 843 rapports ont été téléchargés. | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 4 500 | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 14,2 M$ | 18,2 M$ |
| 2019-20 | 16,6 M$ | 18,9 M$ |
| 2020-21 | 16,2 M$ | 16,5 M$ |
| 2021-22 | 15,3 M$ | 19 M$ |
| 2022-23 | 18,3 M$ | 18,2 M$ |
| 2023-24 | 19,1 M$ | 22 M$ |
| 2024-25 | 27,1 M$ | 26,2 M$ |
| 2025-26 | 26,6 M$ | — |
| 2026-27 | 21,4 M$ | — |
| 2027-28 | 21,7 M$* | — |
| 2028-29 | 18,6 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 107 | 141 |
| 2019-20 | 129 | 133 |
| 2020-21 | 132 | 127 |
| 2021-22 | 121 | 120 |
| 2022-23 | 108 | 107 |
| 2023-24 | 115 | 121 |
| 2024-25 | 120 | 148 |
| 2025-26 | 153 | — |
| 2026-27 | 131 | — |
| 2027-28 | 130* | — |
| 2028-29 | 117* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 14 211 829 $ | 14 216 813 $ | 14 205 213 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 16 610 635 $ | 16 597 072 $ | 16 602 523 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 16 216 095 $ | 16 330 184 $ | 16 322 525 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 15 323 901 $ | 15 316 229 $ | 13 523 997 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 18 298 188 $ | 17 316 873 $ | 17 119 372 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 19 083 306 $ | 18 925 752 $ | 18 460 300 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 27 104 693 $ | 26 205 836 $ | 13 503 381 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 26 588 438 $ | 13 806 713 $ | 13 829 565 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 21 430 620 $ | 21 686 566 $ | 18 648 504 $ | ||||||||
| Réel | 18 239 833 $ | 18 945 340 $ | 16 509 119 $ | 18 982 546 $ | 18 167 003 $ | 21 982 279 $ | 26 228 767 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
