Répertoire des programmes · Ressources naturelles Canada
Cumulative Effects
- Ministère
- Ressources naturelles Canada
- Code du programme
- BTM07 (NR)
- Responsabilité essentielle
- Valorisation novatrice et durable des ressources naturelles
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Ce programme se concentre sur la question du chevauchement croissant du développement des ressources naturelles renouvelables et non renouvelables dans les écosystèmes forestiers du Canada. Pour ce faire, on se penchera sur les impacts et les risques pour les écosystèmes forestiers, et pour les valeurs sociales et économiques provenant de multiples activités de développement des ressources, en plus des perturbations naturelles et des changements climatiques, ce qui le distingue du programme de gestion durable des forêts. Ce programme vise à améliorer le rendement environnemental des secteurs de ressources du Canada en créant et en mobilisant les connaissances, les outils et les techniques nécessaires à l’évaluation des effets cumulatifs, à la prévention, à la minimisation et à l’atténuation. La gestion des effets cumulatifs réduira au minimum les impacts imprévus sur les valeurs économiques, environnementales et sociales et aboutira à une prise de décisions plus efficace, transparente et cohérente pour le développement des ressources naturelles. Cette gestion dans le contexte du développement des ressources naturelles comprend trois composantes interdépendantes : 1) la compréhension et l’évaluation des risques et de l’ampleur des effets cumulatifs; 2) la compréhension de l’impact et des tendances liés aux valeurs des écosystèmes; 3) des actions de gestion pour minimiser les incidences sur les valeurs. Le programme sera appliqué en collaboration avec les secteurs des ressources naturelles industrielles, d’autres ministères, des organismes provinciaux et territoriaux, des universités et des organisations non gouvernementales.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Cumulative Effects | Ce programme | 2018-19 – 2027-28 | 57,2 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Indicateurs ajoutés : Nombre de produits, d’outils et d’approches adoptés par les décideurs pour renforcer la prise de décisions et de mesures éclairées. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Indicateurs retirés : Tendances des décideurs d’utiliser les outils, les produits et les approches dans les prises de décisions et des mesures éclairées | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage de produits de connaissance et d’outils d’aide à la décision innovateurs documentés par les recherches de ministère qui contribuent à la durabilité environnementale des forêts canadiennes. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Nombre de produits, d’outils et d’approches adoptés par les décideurs pour renforcer la prise de décisions et de mesures éclairées. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≥ 90 % | 2021 | 100 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 95 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 95 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 95 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 95 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 2 | 2020 | 3 | Atteint |
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | — | 2019 | Not available Les effets cumulatifs d’un nouveau programme et l’objectif n’ont pas été établis pour cet indicateur en 2018-2019. Les résultats de 2019-2020 seront connus en mars 2020. | Aucun résultat déclaré |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 6,3 M$ | 7,5 M$ |
| 2019-20 | 8,1 M$ | 8,6 M$ |
| 2020-21 | 8,5 M$ | 7,5 M$ |
| 2021-22 | 8,1 M$ | 8,5 M$ |
| 2022-23 | 8,3 M$ | 7,9 M$ |
| 2023-24 | 8 M$ | 9,1 M$ |
| 2024-25 | 7,9 M$ | 8,2 M$ |
| 2025-26 | 8,2 M$ | — |
| 2026-27 | 7,6 M$* | — |
| 2027-28 | 7,6 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 48 | 53 |
| 2019-20 | 61 | 60 |
| 2020-21 | 46 | 48 |
| 2021-22 | 66 | 67 |
| 2022-23 | 64 | 57 |
| 2023-24 | 61 | 61 |
| 2024-25 | 50 | 57 |
| 2025-26 | 51 | — |
| 2026-27 | 51* | — |
| 2027-28 | 51* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 6 282 791 $ | 6 325 786 $ | 6 319 243 $ | |||||||
| Plan 2019-20 | 8 051 933 $ | 8 009 411 $ | 8 008 281 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 8 510 114 $ | 8 569 454 $ | 8 533 526 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 8 141 643 $ | 8 105 709 $ | 6 176 407 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 8 306 461 $ | 6 624 262 $ | 6 624 262 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 7 994 997 $ | 7 997 929 $ | 7 973 195 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 7 865 699 $ | 7 841 095 $ | 7 204 042 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 8 239 270 $ | 7 610 696 $ | 7 614 509 $ | |||||||
| Réel | 7 458 776 $ | 8 629 066 $ | 7 535 679 $ | 8 453 064 $ | 7 903 084 $ | 9 081 438 $ | 8 152 277 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
