Répertoire des programmes · Ressources naturelles Canada
Services de la technologie de l'information
- Ministère
- Ressources naturelles Canada
- Code du programme
- ISS07 (NR)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de technologie de l'information comprennent les activités entreprises dans le but d'assurer une utilisation efficiente et efficace de la technologie de l'information (TI) pour appuyer les priorités et l'exécution des programmes du gouvernement, accroître la productivité et améliorer les services à la population. La gestion de la TI comprend la planification, le développement (ou l'achat), l'exploitation et la mesure du rendement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de la technologie de l'information | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 248 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Information Technology Management Services - Department of Natural Resources » à « Information Technology Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 33,9 M$, contre 23,7 M$ en 2019-20 (+43 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Employés (ETP) : 177, contre 125 en 2021-22 (+41 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 50,2 M$, contre 30,8 M$ en 2021-22 (+63 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Employés prévus (ETP) : 232, contre 193 en 2024-25 (+20 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 31 M$, contre 45,5 M$ en 2024-25 (−32 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 183, contre 232 en 2025-26 (−21 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 13,5 M$ | 20,7 M$ |
| 2019-20 | 14,1 M$ | 23,7 M$ |
| 2020-21 | 16 M$ | 33,9 M$ |
| 2021-22 | 22,4 M$ | 30,8 M$ |
| 2022-23 | 32,2 M$ | 50,2 M$ |
| 2023-24 | 37,4 M$ | 43 M$ |
| 2024-25 | 39,7 M$ | 45,5 M$ |
| 2025-26 | 31 M$ | — |
| 2026-27 | 27,5 M$ | — |
| 2027-28 | 23,8 M$* | — |
| 2028-29 | 22,1 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 94 | 110 |
| 2019-20 | 112 | 127 |
| 2020-21 | 124 | 126 |
| 2021-22 | 119 | 125 |
| 2022-23 | 113 | 177 |
| 2023-24 | 196 | 190 |
| 2024-25 | 203 | 193 |
| 2025-26 | 232 | — |
| 2026-27 | 183 | — |
| 2027-28 | 179* | — |
| 2028-29 | 176* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 13 498 042 $ | 13 764 607 $ | 13 274 178 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 14 100 303 $ | 13 587 144 $ | 13 243 766 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 16 020 324 $ | 15 971 598 $ | 15 954 958 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 22 401 308 $ | 19 678 090 $ | 17 630 941 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 32 184 232 $ | 30 801 380 $ | 29 929 477 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 37 359 961 $ | 35 714 421 $ | 34 129 899 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 39 695 072 $ | 34 614 663 $ | 30 385 194 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 31 011 228 $ | 28 137 535 $ | 24 688 721 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 27 535 190 $ | 23 808 633 $ | 22 080 558 $ | ||||||||
| Réel | 20 666 281 $ | 23 701 629 $ | 33 924 948 $ | 30 842 395 $ | 50 187 795 $ | 42 998 499 $ | 45 539 781 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
