Répertoire des programmes · Conseil national de recherches Canada
Génie océanique, côtier et fluvial
- Code du programme
- BNQ15 (NRC)
- Responsabilité essentielle
- Science et innovation
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Centre de recherche en génie océanique, côtier et fluvial (GOCF) vise à développer des solutions d’ingénierie novatrices et adaptatives permettant la mise en place d’infrastructures liées aux océans et aux eaux douces sûres et résilientes au Canada. Exploitant des installations de modélisation et d’essai de classe mondiale, GOCF s’efforce d’être un chef de file dans le secteur canadien des océans et des eaux douces et travaille avec des clients et des collaborateurs de l’industrie, du milieu universitaire et du gouvernement pour faire en sorte que les industries et les communautés canadiennes des océans et des eaux douces soient sûres et prospères dans un environnement marin en évolution.
Le Centre de recherche dessert ses clients et ses collaborateurs par le biais de trois mécanismes principaux : il conclut des ententes de recherche concertée pour développer conjointement des solutions d’ingénierie; il offre des services d’essai et de conseil qui valident et font progresser les technologies des clients; et, enfin, il participe à des activités de développement de l’écosystème, comme des groupes de travail, des conférences et des comités consultatifs, pour diffuser les connaissances et orienter le secteur des océans et des eaux douces dans la bonne direction. Grâce à ces activités, GOCF aide ses clients et ses collaborateurs à améliorer leurs capacités en R-D par le transfert de connaissances et de technologies. Les travaux de recherche et le savoir-faire du Centre de recherche contribuent également à l’élaboration de codes et de normes. Tout cela devrait permettre d’améliorer la sécurité et le rendement des activités des industries liées à la mer, ainsi que d’accroître la résilience et la durabilité des communautés et des infrastructures canadiennes dans le contexte d’un climat changeant.
En dernier lieu, GOCF s’efforce d’être le chef de file canadien de la recherche sur la résilience des infrastructures dans les environnements difficiles des océans et des eaux douces. Grâce à sa recherche et à son savoir-faire technique, le Centre de recherche fait progresser le travail d’autres ministères, notamment Transports Canada et Pêches et Océans Canada, et contribue à protéger les infrastructures, les biens et les personnes contre les phénomènes météorologiques violents et autres risques environnementaux.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Génie océanique, côtier et fluvial | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 120 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2021-22 | Indicateurs ajoutés : Le taux de citations des publications générées par le génie océanique, côtier et fluvial par rapport à la moyenne mondiale; Nombre de demandes de brevets déposées; Revenus issus de tous les clients externes en recherche | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Indicateurs retirés : Nombre de clients et de collaborateurs qui travaillent avec le centre de recherche chaque année; Nombre de biens intellectuels uniques générés par les chefs de file de la recherche du centre de recherche; Valeur des contributions externes aux services de recherche-développement et aux infrastructures scientifiques et techniques du centre de recherche | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : Nombre de clients/projets de R-D concertée | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 25,5 M$, contre 19,7 M$ en 2023-24 (+29 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 33,2 M$, contre 23,2 M$ en 2025-26 (+43 %). | Dernier plan ministériel |
| 2028-29 | Dépenses prévues : 23,9 M$, contre 32,9 M$ en 2027-28 (−27 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 0,75 | 2022 | 0,72 L’objectif a essentiellement été atteint. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 0,75 | 2023 | 0,76 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 1 | 2024 | 0,64 Les publications du GOCF prennent essentiellement la forme de rapports techniques spécifiques aux clients et de présentations lors de conférences, dont l'impact n'est pas entièrement pris en compte par le score du FIPD traditionnel. En 2023-2024, le GOCF a lancé une stratégie de publication, qui comprend la création d'une communauté de pratique sur la rédaction de recherches afin d'accroître la c… | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 1 | 2025 | 0,86 Le score moyen sur trois ans de GOCF en matière de facteur d’impact pondéré par discipline (FIPD) s'améliore et se rapproche de l'objectif de 1,00. Cette progression est principalement due à sa stratégie de publication et à la participation accrue du personnel à la communauté de pratique sur la rédaction de travaux de recherche. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 73 | 2024 | 81 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 73 | 2025 | 83 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 0 | 2022 | 0 | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 0 | 2023 | 0 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 1 | 2024 | 0 Une demande de brevet a été initiée au cours de l'exercice financier 2024 et sera déposée au début de l'exercice financier 2025. La recherche de GOCF est axée sur le savoir-faire en ingénierie et l'échange de connaissances, et ne se prête pas à un volume élevé d'activités de brevet. | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 1 | 2025 | 1 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 7 M$ | 2022 | 8,3 M$ | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 7 M$ | 2023 | 9,2 M$ | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 7 M$ | 2024 | 8,1 M$ | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 7,2 M$ | 2025 | 12 M$ | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 45 | 2019 | 45 | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 47 | 2020 | 28 Bien que Génie océanique, côtier et fluvial ait travaillé avec un nombre considérable de clients et de collaborateurs en 2019-2020, y compris dans le secteur privé, les universités et les ministères provinciaux et fédéraux, le nombre habituel de clients facturés a baissé parce que l’accent a davantage été mis sur les partenariats de recherche stratégique et la recherche interne afin de promouvoir… | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 47 | 2021 | 29 Conformément à l’orientation stratégique du CNRC, Génie océanique, côtier et fluvial (GOCF) s’est centré en 2020-2021 sur le développement de relations à long terme avec un plus petit nombre de partenaires de recherche stratégique. En outre, afin de respecter les mesures de santé publique imposées par la pandémie de COVID-19, GOCF a dû restreindre ses activités sur place et sur le terrain, ainsi… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 28 | 2019 | 21 Le type de recherches et de projets réalisés par la Division du génie n’était pas orienté vers l’enregistrement de brevets. En plus des publications examinées par les pairs, Génie océanique, côtier et fluvial (GOCF) a également produit des documents de conférence qui n’ont pas été répertoriés comme publications examinées par les pairs dans la source de données, ainsi que des rapports techniques. | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 28 | 2020 | 19 Génie océanique, côtier et fluvial a contribué de manière significative à l’avancement du savoir au sein de la collectivité scientifique en produisant différents types de publications et actes pour des congrès/conférences qui n’ont pas tous été indexés dans Scopus. | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 36 | 2021 | 14 Génie océanique, côtier et fluvial a apporté d’importantes contributions au savoir scientifique par l’entremise de divers types de publications et de comptes rendus de colloques (ce qui inclut des publications évaluées par les pairs indexées et non indexées). | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 9,5 M$ | 2019 | 9,2 M$ La différence est attribuable au manque de capacité disponible pour exécuter les contrats signés, ce qui a donné lieu à des revenus reportés d’environ 300 000 $ pour l’exercice financier. | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 9,5 M$ | 2020 | 5 M$ L’écart de revenus peut être attribué à divers facteurs, y compris : le report de projets à l’exercice 2020-2021; la réaffectation de ressources pour le développement du programme Océan et du programme Défi « l’Arctique et le Nord »; la transition entre la production de revenus et la recherche stratégique et le soutien à l’innovation des entreprises; ainsi que des défis imprévus dans les secteurs… | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 9,5 M$ | 2021 | 6,1 M$ Afin de respecter les mesures de santé publique imposées par la pandémie de COVID-19, Génie océanique, côtier et fluvial a dû restreindre ses activités sur place et se centrer sur des projets prioritaires en réponse à la pandémie, ce qui a entraîné l’annulation ou le report de plusieurs services générateurs de revenus habituellement fournis. En outre, cette cible a été établie durant une période… | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 1 | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 65 | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 1 | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 6,6 M$ | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 14,1 M$ | 15,2 M$ |
| 2019-20 | 14 M$ | 12,7 M$ |
| 2020-21 | 14,8 M$ | 14,2 M$ |
| 2021-22 | 14,6 M$ | 15,8 M$ |
| 2022-23 | 14,3 M$ | 16,9 M$ |
| 2023-24 | 17,6 M$ | 19,7 M$ |
| 2024-25 | 22,2 M$ | 25,5 M$ |
| 2025-26 | 23,2 M$ | — |
| 2026-27 | 33,2 M$ | — |
| 2027-28 | 32,9 M$* | — |
| 2028-29 | 23,9 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 89 | 91 |
| 2019-20 | 89 | 97 |
| 2020-21 | 97 | 99 |
| 2021-22 | 94 | 102 |
| 2022-23 | 97 | 100 |
| 2023-24 | 99 | 103 |
| 2024-25 | 114 | 108 |
| 2025-26 | 103 | — |
| 2026-27 | 108 | — |
| 2027-28 | 110* | — |
| 2028-29 | 102* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 14 149 405 $ | 14 150 584 $ | 14 199 317 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 14 032 161 $ | 14 080 869 $ | 14 080 755 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 14 766 357 $ | 14 887 063 $ | 14 919 169 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 14 631 674 $ | 14 431 569 $ | 14 419 169 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 14 341 554 $ | 14 330 221 $ | 14 185 080 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 17 595 117 $ | 19 618 249 $ | 20 393 303 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 22 155 663 $ | 22 956 371 $ | 23 686 731 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 23 197 229 $ | 23 934 997 $ | 23 289 987 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 33 209 821 $ | 32 901 661 $ | 23 922 448 $ | ||||||||
| Réel | 15 211 430 $ | 12 664 572 $ | 14 165 711 $ | 15 818 310 $ | 16 902 352 $ | 19 735 232 $ | 25 516 264 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
