Canada Spends Logo

Explore our Budget 2026 analysis

Répertoire des programmes · Conseil national de recherches Canada

Soutien à la gestion des affaires (fonction habilitante)

Code du programme
BNQ18 (NRC)
Responsabilité essentielle
Science et innovation
Dans les plans ministériels
2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré

Ce qu’il fait

Le programme de soutien à la gestion des affaires est un élément important du soutien que le CNRC apporte à l’innovation en entreprise. Ce programme fournit, aux centres de recherche, des informations, des outils et des stratégies pour informer les stratégies de développement des affaires et gérer les relations avec la clientèle. Les services-conseils liés à la gestion des affaires comprennent la fourniture de conseils stratégiques, l’élaboration d’outils et de cadres pour l’innovation commerciale, le soutien à la négociation de contrats et la rédaction d’accords complexes avec la clientèle, la gestion de la propriété intellectuelle du CNRC et la formulation de stratégies de commercialisation et de transfert de technologies, ainsi que la fourniture de services consultatifs techniques et commerciaux. Ces services renforcent les liens entre le CNRC et l’industrie, ce qui se traduit par des retombées économiques plus importantes.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-28Soutien à la gestion des affaires (fonction habilitante) 2018-19: 18,4 M$Soutien à la gestion des affaires (fonction habilitante) 2019-20: 18,8 M$Soutien à la gestion des affaires (fonction habilitante) 2020-21: 19,6 M$Soutien à la gestion des affaires (fonction habilitante) 2021-22: 19 M$Soutien à la gestion des affaires (fonction habilitante) 2022-23: 11,1 M$Soutien à la gestion des affaires (fonction habilitante) 2023-24: 11,7 M$Soutien à la gestion des affaires (fonction habilitante) 2024-25: 12,6 M$Soutien à la gestion des affaires (fonction habilitante) 2025-26: 12,8 M$Soutien à la gestion des affaires (fonction habilitante) 2026-27: 12,7 M$Soutien à la gestion des affaires (fonction habilitante) 2027-28: 12,8 M$Soutien à la gestion des affaires (fonction habilitante)
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Soutien à la gestion des affaires (fonction habilitante)Ce programme2018-19 – 2027-28111 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2019-20Indicateurs ajoutés : Pourcentage représentant le taux de satisfaction des clients internes à l’égard des services d’analyse technique fournisCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2019-20Indicateurs retirés : Sondage sur la satisfaction des clients internes au sujet des rapports d’analyse techniqueCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2022-23Employés (ETP) : 64, contre 101 en 2021-22 (−36 %).ETP (InfoBase du GC)
2022-23Dépenses : 11,1 M$, contre 19 M$ en 2021-22 (−42 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2025-26Indicateurs ajoutés : Nombre de brevets actifs du CNRCCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2025-26Indicateurs retirés : Pourcentage représentant le taux de satisfaction des clients internes à l’égard des services d’analyse technique fournisCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Pourcentage représentant le taux de satisfaction des clients internes à l’égard des services d’analyse technique fournis
Résultat attendu : Productivité opérationnelle
96 %2019-20✓ atteint96 %2020-21✓ atteint96 %2021-22✓ atteint97 %2022-23✓ atteint97,5 %2023-24✓ atteint96 %2024-25✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2019-20≥ 80 %202096 %Atteint
2020-21≥ 90 %202196 %Atteint
2021-22≥ 90 %202296 %Atteint
2022-23≥ 90 %202397 %Atteint
2023-24≥ 90 %202497,5 %Atteint
2024-25≥ 90 %202596 %Atteint
Sondage sur la satisfaction des clients internes au sujet des rapports d’analyse technique
Résultat attendu : Productivité opérationnelle
95 %2018-19✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2018-19≥ 80 %201995 %Atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Aucun indicateur dans le plan 2026-27.

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2018-19: 16,4 M$2018-19: 18,4 M$2018-192019-20: 16,3 M$2019-20: 18,8 M$2019-202020-21: 16,8 M$2020-21: 19,6 M$2020-212021-22: 16,9 M$2021-22: 19 M$2021-222022-23: 18,5 M$2022-23: 11,1 M$2022-232023-24: 17,8 M$2023-24: 11,7 M$2023-242024-25: 17,7 M$2024-25: 12,6 M$2024-252025-26: 12,8 M$2025-262026-27: 12,7 M$2026-272027-28: 12,8 M$2027-28
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-1916,4 M$18,4 M$
2019-2016,3 M$18,8 M$
2020-2116,8 M$19,6 M$
2021-2216,9 M$19 M$
2022-2318,5 M$11,1 M$
2023-2417,8 M$11,7 M$
2024-2517,7 M$12,6 M$
2025-2612,8 M$—
2026-2712,7 M$*—
2027-2812,8 M$*—

Employés (ETP)

2018-19: 952018-19: 1022018-192019-20: 972019-20: 942019-202020-21: 932020-21: 1012020-212021-22: 1012021-22: 1012021-222022-23: 1052022-23: 642022-232023-24: 642023-24: 682023-242024-25: 682024-25: 712024-252025-26: 702025-262026-27: 702026-272027-28: 702027-28
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-1995102
2019-209794
2020-2193101
2021-22101101
2022-2310564
2023-246468
2024-256871
2025-2670—
2026-2770*—
2027-2870*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.