Répertoire des programmes · Conseil national de recherches Canada
Services de conception et de fabrication (fonction habilitante)
- Code du programme
- BNQ19 (NRC)
- Responsabilité essentielle
- Science et innovation
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les Services de conception et de fabrication (SCF) offrent une série complète et nationale de services pour tous les programmes du CNRC et ses initiatives de sciences et technologies (S et T) en conception assistée par ordinateur, personnalisée et novatrice, en ingénierie mécanique de haute précision, de fabrication experte et de conseils sur la qualité. Ces services permettent directement la création de prototypes expérimentaux et des livrables au client (virtuels et physiques), des instruments d’essai de haute précision et étalonnés, ainsi que de nouvelles conceptions d’installations nationales faisant appel à la pratique du génie professionnel pour assurer la performance, la qualité et la réduction des risques en santé et sécurité, et la gérance environnementale pour le CNRC. Les résultats des SCF contribuent directement à la réussite de la recherche, du développement technologique et de l’avancement des connaissances pour le CNRC. De plus, des efficiences sont produites grâce à un environnement de travail géré dans treize installations des SCF afin de maximiser l’utilisation des effectifs et des ressources.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de conception et de fabrication (fonction habilitante) | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 87,3 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage représentant le taux de satisfaction des clients internes à l’égard des services fournis | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Indicateurs retirés : Utilisation des services spécialisés de conception et de fabrication | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 92 % | 2020 | 94 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 92 % | 2021 | 97 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 95 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 95 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 95 % | 2025 | 97 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 65 % | 2019 | 60,1 % Le recours à Services de conception et de fabrication (SCF) a augmenté d’un exercice à l’autre, passant de 55 % à 60,11 % pour l’exercice 2018-2019. L’objectif n’a pas été atteint en raison de la transition réalisée dans les logiciels et les applications de conception et de fabrication, de même que des temps d’arrêt et d’apprentissage nécessaires pour que les employés soient prêts à les utiliser. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 95 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 13,3 M$ | 13,3 M$ |
| 2019-20 | 12,1 M$ | 11,8 M$ |
| 2020-21 | 12,6 M$ | 10,9 M$ |
| 2021-22 | 12,2 M$ | 11,7 M$ |
| 2022-23 | 12,2 M$ | 12 M$ |
| 2023-24 | 13,2 M$ | 13,2 M$ |
| 2024-25 | 14 M$ | 14,4 M$ |
| 2025-26 | 14,5 M$ | — |
| 2026-27 | 13,6 M$ | — |
| 2027-28 | 13,6 M$* | — |
| 2028-29 | 13,4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 98 | 97 |
| 2019-20 | 98 | 94 |
| 2020-21 | 93 | 97 |
| 2021-22 | 97 | 96 |
| 2022-23 | 95 | 92 |
| 2023-24 | 92 | 88 |
| 2024-25 | 88 | 88 |
| 2025-26 | 84 | — |
| 2026-27 | 87 | — |
| 2027-28 | 86* | — |
| 2028-29 | 85* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 13 257 556 $ | 13 257 747 $ | 13 287 011 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 12 105 480 $ | 12 134 721 $ | 12 134 621 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 12 618 931 $ | 12 725 747 $ | 12 755 645 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 12 225 747 $ | 12 255 645 $ | 12 255 645 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 12 203 692 $ | 12 204 510 $ | 12 231 213 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 13 155 309 $ | 14 098 829 $ | 14 535 209 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 13 960 822 $ | 14 369 684 $ | 14 557 213 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 14 506 091 $ | 14 692 708 $ | 14 700 176 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 13 623 203 $ | 13 569 105 $ | 13 441 452 $ | ||||||||
| Réel | 13 319 386 $ | 11 804 560 $ | 10 910 870 $ | 11 721 423 $ | 11 991 381 $ | 13 155 092 $ | 14 352 166 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
