Répertoire des programmes · Conseil national de recherches Canada
Biens immobiliers à vocation particulière (fonction habilitante)
- Code du programme
- BNQ21 (NRC)
- Responsabilité essentielle
- Science et innovation
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le CNRC a créé un portefeuille national de biens immobiliers bien structuré pour l’atteinte de ses objectifs de programmes. Ce portefeuille compte 178 immeubles appartenant au gouvernement fédéral et trois grands immeubles loués situés dans vingt-deux sites d’un bout à l’autre du pays. De ces 181 immeubles appartenant au gouvernement et loués, quatre-vingt-huit sont des biens immobiliers à vocation particulière, catégorisés comme immeubles de recherche et développement technologique. La gestion par le CNRC de ses biens immobiliers est fondée sur un modèle centralisé, selon lequel la Direction des services administratifs et de la gestion de l’immobilier (DSAGI) est responsable de la gestion de tous les biens immobiliers au Canada. Il incombe à la DSAGI de gérer les biens immobiliers. Le CNRC mène un vaste éventail d’activités pour appuyer son portefeuille des biens immobiliers. Ces activités peuvent être regroupées en trois larges catégories : Maintenance des biens immobiliers existants; Nouvelles constructions, améliorations apportées aux immobilisations et modifications importantes aux biens immobiliers existants; et Changements apportés au portefeuille immobilier du CNRC par l’achat, la vente, la location ou l’obtention d’un permis.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Biens immobiliers à vocation particulière (fonction habilitante) | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 505 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
Aucun changement important détecté.
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≤ 15 % | 2019 | 12,9 % Note : À compter de 2019-2020, Services publics et Approvisionnement Canada procédera à des évaluations de l’état des immeubles du campus du chemin de Montréal et, au cours des prochaines années, de tous les immeubles régionaux du CNRC. Lorsque ces évaluations seront terminées, le CNRC sera en mesure de fournir l’indice de l’état des biens immobiliers pour chaque immeuble et l’indice du portefeui… | Atteint |
| 2019-20 | ≤ 15 % | 2020 | 12,9 % | Atteint |
| 2020-21 | ≤ 15 % | 2021 | 13,3 % | Atteint |
| 2021-22 | ≤ 15 % | 2022 | 12,8 % | Atteint |
| 2022-23 | ≤ 15 % | 2023 | 12,3 % | Atteint |
| 2023-24 | ≤ 15 % | 2024 | 14,4 % | Atteint |
| 2024-25 | ≤ 15 % | 2025 | 13,6 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≤ 15 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 74,2 M$ | 78,3 M$ |
| 2019-20 | 72,9 M$ | 77,7 M$ |
| 2020-21 | 74,4 M$ | 80,4 M$ |
| 2021-22 | 49,4 M$ | 68,8 M$ |
| 2022-23 | 50,7 M$ | 60,9 M$ |
| 2023-24 | 75,9 M$ | 69,8 M$ |
| 2024-25 | 81,7 M$ | 69,2 M$ |
| 2025-26 | 85,4 M$ | — |
| 2026-27 | 82,4 M$ | — |
| 2027-28 | 85,1 M$* | — |
| 2028-29 | 76,4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 35 | 10 |
| 2019-20 | 35 | 10 |
| 2020-21 | 10 | 10 |
| 2021-22 | 10 | 10 |
| 2022-23 | 10 | 10 |
| 2023-24 | 15 | 15 |
| 2024-25 | 10 | 12 |
| 2025-26 | 10 | — |
| 2026-27 | 7 | — |
| 2027-28 | 7* | — |
| 2028-29 | 7* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 74 228 970 $ | 70 900 000 $ | 53 500 000 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 72 900 000 $ | 55 500 000 $ | 48 000 000 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 74 442 786 $ | 49 399 357 $ | 50 687 578 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 49 399 357 $ | 50 687 578 $ | 48 000 000 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 50 687 578 $ | 48 000 000 $ | 48 000 000 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 75 908 700 $ | 93 130 700 $ | 101 741 700 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 81 723 943 $ | 85 376 546 $ | 89 492 531 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 85 402 535 $ | 89 518 458 $ | 89 518 203 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 82 435 229 $ | 85 147 964 $ | 76 360 357 $ | ||||||||
| Réel | 78 273 141 $ | 77 666 829 $ | 80 369 588 $ | 68 802 988 $ | 60 885 288 $ | 69 844 363 $ | 69 204 717 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
