Répertoire des programmes · Conseil national de recherches Canada
Services de gestion et de surveillance
- Code du programme
- ISS01 (NRC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion et de surveillance comprennent les activités entreprises pour veiller à ce que les services et les programmes du gouvernement fédéral se conforment aux lois, aux règlements, aux politiques et aux plans applicables. Les activités comprennent la fourniture d'orientations stratégiques, la gouvernance et la planification intégrée; l'affectation des ressources et la prise de décisions en matière d'investissements; l'analyse de l'exposition aux risques et la détermination de contre-mesures appropriées.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion et de surveillance | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 193 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Management and Oversight Services - National Research Council of Canada » à « Management and Oversight Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Employés (ETP) : 166, contre 131 en 2023-24 (+27 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
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| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 14,1 M$ | 26,5 M$ |
| 2019-20 | 18,9 M$ | 22,7 M$ |
| 2020-21 | 22,3 M$ | 25,1 M$ |
| 2021-22 | 21,8 M$ | 24,2 M$ |
| 2022-23 | 22,2 M$ | 28,4 M$ |
| 2023-24 | 25,6 M$ | 30,1 M$ |
| 2024-25 | 26,8 M$ | 36 M$ |
| 2025-26 | 30,8 M$ | — |
| 2026-27 | 31,4 M$ | — |
| 2027-28 | 32,2 M$* | — |
| 2028-29 | 29,7 M$* | — |
Employés (ETP)
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| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 114 | 113 |
| 2019-20 | 105 | 120 |
| 2020-21 | 115 | 145 |
| 2021-22 | 146 | 140 |
| 2022-23 | 140 | 127 |
| 2023-24 | 181 | 131 |
| 2024-25 | 162 | 166 |
| 2025-26 | 162 | — |
| 2026-27 | 190 | — |
| 2027-28 | 181* | — |
| 2028-29 | 164* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 14 100 000 $ | 13 882 531 $ | 13 965 049 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 18 880 000 $ | 18 880 000 $ | 18 880 000 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 22 256 365 $ | 23 092 573 $ | 23 300 000 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 21 800 000 $ | 22 200 000 $ | 22 200 000 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 22 200 000 $ | 22 200 000 $ | 22 200 000 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 25 608 434 $ | 29 322 873 $ | 28 896 335 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 26 763 161 $ | 30 019 852 $ | 29 742 962 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 30 804 559 $ | 34 245 442 $ | 33 871 354 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 31 413 637 $ | 32 244 922 $ | 29 745 429 $ | ||||||||
| Réel | 26 450 228 $ | 22 732 672 $ | 25 140 241 $ | 24 229 680 $ | 28 388 046 $ | 30 105 002 $ | 35 979 185 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
