Répertoire des programmes · Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada
Services de gestion et de surveillance
- Code du programme
- ISS01 (NSERC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion et de surveillance comprennent les activités entreprises pour veiller à ce que les services et les programmes du gouvernement fédéral se conforment aux lois, aux règlements, aux politiques et aux plans applicables. Les activités comprennent la fourniture d'orientations stratégiques, la gouvernance et la planification intégrée; l'affectation des ressources et la prise de décisions en matière d'investissements; l'analyse de l'exposition aux risques et la détermination de contre-mesures appropriées.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion et de surveillance | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 41,3 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Management and Oversight Services - Natural Sciences and Engineering Research Council » à « Management and Oversight Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 5,3 M$ | 6,1 M$ |
| 2019-20 | 7,4 M$ | 7 M$ |
| 2020-21 | 7,8 M$ | 7,5 M$ |
| 2021-22 | 6,9 M$ | 5,1 M$ |
| 2022-23 | 6,7 M$ | 5 M$ |
| 2023-24 | 4,9 M$ | 5,5 M$ |
| 2024-25 | 5 M$ | 5,2 M$ |
| 2025-26 | 5,1 M$ | — |
| 2026-27 | 5,4 M$ | — |
| 2027-28 | 5,3 M$* | — |
| 2028-29 | 5 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 40 | 44 |
| 2019-20 | 52 | 52 |
| 2020-21 | 52 | 58 |
| 2021-22 | 51 | 35 |
| 2022-23 | 55 | 35 |
| 2023-24 | 40 | 38 |
| 2024-25 | 36 | 37 |
| 2025-26 | 40 | — |
| 2026-27 | 38 | — |
| 2027-28 | 37* | — |
| 2028-29 | 35* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 5 318 222 $ | 5 127 152 $ | 5 315 002 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 7 418 414 $ | 7 556 292 $ | 7 695 180 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 7 835 130 $ | 7 721 269 $ | 7 371 476 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 6 947 792 $ | 6 701 698 $ | 6 365 448 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 6 661 540 $ | 6 243 420 $ | 6 168 139 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 4 876 850 $ | 4 871 176 $ | 4 861 169 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 4 993 827 $ | 4 961 727 $ | 4 828 652 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 5 132 197 $ | 5 109 880 $ | 5 211 456 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 5 440 552 $ | 5 343 903 $ | 4 978 685 $ | ||||||||
| Réel | 6 093 949 $ | 7 043 415 $ | 7 474 997 $ | 5 059 897 $ | 5 009 334 $ | 5 482 934 $ | 5 170 829 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
