Répertoire des programmes · Logement, Infrastructures et Collectivités Canada
Projet de corridor du nouveau pont Champlain
- Code du programme
- BTK08 (OICC)
- Responsabilité essentielle
- Infrastructure publique
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2020-21 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Le programme permet de veiller à la mise en œuvre globale du projet de corridor du nouveau pont pour le Saint-Laurent à Montréal, au Québec. Infrastructure Canada est chargé de mener à bien ce projet. Celui-ci vise à fournir un passage sécuritaire et efficace aux résidents locaux, aux navetteurs et aux conducteurs de véhicules commerciaux. Le nouveau pont et son corridor contribueront à l’augmentation de la capacité et de l’efficacité des infrastructures des portes d’entrée et des corridors à l’échelle régionale et nationale.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Projet de corridor du nouveau pont Champlain | Ce programme | 2018-19 – 2022-23 | 1,44 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Dépenses : 1,23 G$, contre 118 M$ en 2018-19 (+946 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Moyenne annuelle du trafic journalier; Attestation d’un ingénieur indépendant | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 87,7 M$, contre 1,23 G$ en 2019-20 (−93 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Employés prévus (ETP) : 0, contre 45 en 2020-21 (−100 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≥ 0 | 2021 | 72 TBD | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 100 % – 100 % | 2019 | — Données non disponibles car la date d'achèvement du projet a été retardée. | Aucun résultat déclaré |
| 2019-20 | ≥ 100 % | 2020 | 100 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 100 % | 2021 | 100 % | Atteint |
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | Certification obtenue. | 2018 | Certification obtenue. | Atteint |
| 2019-20 | Certification reçue | 2019 | Certification reçue | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 737 M$ | 118 M$ |
| 2019-20 | 1,1 G$ | 1,23 G$ |
| 2020-21 | 80,9 M$ | 87,7 M$ |
| 2021-22 | 68,8 M$* | — |
| 2022-23 | 69,7 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 56 | 51 |
| 2019-20 | 42 | 47 |
| 2020-21 | 45 | 45 |
| 2021-22 | 0* | — |
| 2022-23 | 0* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 |
|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 737 312 257 $ | 534 693 410 $ | 66 026 093 $ | ||
| Plan 2019-20 | 1 104 782 530 $ | 81 467 392 $ | 65 725 257 $ | ||
| Plan 2020-21 | 80 860 546 $ | 68 752 615 $ | 69 723 466 $ | ||
| Réel | 117 843 282 $ | 1 232 178 685 $ | 87 672 871 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
