Répertoire des programmes · Logement, Infrastructures et Collectivités Canada
Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto
- Code du programme
- BTK10 (OICC)
- Responsabilité essentielle
- Infrastructure publique
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2020-21 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Les investissements effectués dans le cadre de l'Initiative de revitalisation du front de mer de Toronto offriront une protection contre les inondations aux régions du sud-est du centre-ville de Toronto, y compris des parties des terres du port, South Riverdale, Leslieville, du sud de l'avenue de l'Est et du premier site de développement de Gulf / Unilever. Les termes et conditions de l'Initiative de revitalisation du front de mer de Toronto devraient expirer en 2024. Par l’intermédiaire de l’Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto, environ 240 hectares de terres seront protégés contre les inondations et quelque 73 hectares de friches industrielles seront assainis. En outre, plus de 36 hectares d’espace vert seront mis à la disposition du public. Le financement provenant de l’Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto permettra également de mettre à niveau efficacement l’infrastructure municipale de la région, en apportant des améliorations aux routes, aux ponts ainsi qu’aux systèmes de traitement de l’eau et des eaux usées. À long terme, les fonds de l’Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto favoriseront le développement résidentiel et commercial, l’accès aux logements abordables et le transport en commun.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto | Ce programme | 2018-19 – 2022-23 | 159 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Nombre d’hectares de terrains touchés par la restauration de l’habitat; Nombre d’hectares de terres protégées contre les inondations; Nombre d’hectares de terrains contaminés restaurés; Nombre de mètres linéaires (ml) de canalisation d’égout pluvial; Nombre de mètres de nouveau lit de rivière ajouté; Nombre de mètres de ligne de rivage protégés; Nombre de mètres de surface routière ajoutés; Nombre de nouveaux ponts | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 60,3 M$, contre 45,5 M$ en 2019-20 (+33 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses prévues : 81,3 M$, contre 50,8 M$ en 2021-22 (+60 %). | Dernier plan ministériel |
| 2025 | Mesure du budget 2025 « Supporting Housing Enabling Infrastructure and Flood Protection near Toronto's Waterfront » : 0 M$ au total sur ses exercices (liée à ce programme par son nom, une correspondance approximative). | Budget 2025, page 279 du PDF |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 90 % | 2020 | — Données non disponibles | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 240 | 2020 | — Données non disponibles | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 73 | 2020 | — Données non disponibles | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 6 000 | 2020 | — Données non disponibles | Aucun résultat déclaré |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 105 M$ | 53,6 M$ |
| 2019-20 | 48,6 M$ | 45,5 M$ |
| 2020-21 | 44,8 M$ | 60,3 M$ |
| 2021-22 | 50,8 M$* | — |
| 2022-23 | 81,3 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 3 | 3 |
| 2019-20 | 4 | 3 |
| 2020-21 | 3 | 3 |
| 2021-22 | 3* | — |
| 2022-23 | 3* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 |
|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 105 426 739 $ | 48 745 452 $ | 44 454 243 $ | ||
| Plan 2019-20 | 48 620 740 $ | 44 278 305 $ | 50 509 655 $ | ||
| Plan 2020-21 | 44 790 805 $ | 50 772 762 $ | 81 335 317 $ | ||
| Réel | 53 565 300 $ | 45 463 374 $ | 60 324 462 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
